重蹈覆辙、大伤筋骨!揭秘海信收东芝暴露中国家电业“内斗”

2017-11-30 17:39:57 来源:
利空

  海信“收”东芝电视,本来是很多天以前的新闻了,而且新闻本身也没太多亮点可谈。但昨天看到某媒体发的一篇文章,越琢磨越感觉不对,想写点“一家之言”,就目前媒体对这个新闻的判断,提出几点异议。

  新闻不是孤立的,必须站在市场背景下去看:话天下电视大事,基本已是咱们自家事。

  所谓“自家事”,各位请看:松下电视是委托海信代工的,索尼电视是富士康(烟台工厂)代工,东芝电视原本是TCL代工,先锋电视实际是苏宁操盘找的一家湖南工厂代工,飞利浦电视牌子隶属冠捷而制作是由TCL代工,夏普电视已经归属富士康,外界有传言夏普60寸以下小屏也是安排TCL制造的,但不知道富士康是否还会放单给TCL,三洋电视其实早就是国美品牌了,飞利浦的低端电视则是冠捷生产销售的。

  由此你不难看出,海信收东芝最大的受害者恐怕就是TCL。

  全球电视PK实质是国内企业“内讧”

  近两年来,全球电视销售排名中,韩系三星和LG分居第一第二无可动摇,海信和TCL销量相当,交替坐老三老四交椅,索尼排第五紧咬着国内两大品牌。

  但我们分析一下格局,彩电市场“中日韩”三国杀,实质是中韩大战,因为索尼背后的代工实际是海信,而且可预测,未来索尼同样会彻底退出电视市场,出售品牌和资产给其中一家。

  而中韩大战中,又分为中韩和中中大战。三星、LG保持电视销量的秘诀在于手握液晶面板资源,可以通过上游左右整个全球产业链。因此中韩大战,总体上中国电视大军处于下风是不争事实。实际中韩电视大战就是表面较劲,真正的血战出现在“内讧”上。

  海信和TCL的大战。

  双方除了各自品牌的销量大战,还在奋力吃进其他品牌的代工单。

  其中海信占据了索尼和松下的代工单。索尼的销量大家看到了,海信在索尼电视上吃得很饱。

  TCL占据了飞利浦、东芝、夏普小屏,其中苏宁的先锋电视也有很多是TCL代工的,此外还有国外的KALLEY、ROKU TV、DENKA等。

  对比而言,TCL拿到的代工品牌多,但缺点品牌控制力不足,飞利浦把电视品牌卖给了冠捷,虽然冠捷只生产小尺寸低端飞利浦电视,但品牌毕竟是冠捷的了。

  另一方,夏普虽然与海信在品牌授权上出现争执,但海信目前在北美和南美仍拥有夏普品牌销售权。另外海信手里握着松下和索尼两张大单,而且这些品牌未来也可能谈判收购,海信先入为主,毕竟有优势。

  回到本次海信拿下东芝(电视),这无疑是对TCL深扎了一刀。先不说原本的订单肯定会拿走,就说未来国内电视“内战”格局上,海信也是要抢占绝对优势。

  日本人就是借助中国企业“内讧”,卖了一个好价格

  外间报道,海信花了8亿人民币买了东芝电视品牌和业务,其实远不止于此,还有东芝电视现有的债务问题,海信要负责偿还。

  截至2017年6月30日,东芝电视总资产表数据看,总资产为7.37亿元人民币,总负债16.27亿元人民币,净负债额度达到了8.90亿元人民币。而且现在其业务每年还要巨额亏损。

  表注:数据单位为亿元人民币

  海信直接支付东芝7.98 亿人民币(约8亿),还接盘了16.3亿人民币负债,两项合计超过24亿人民币。而且还有承受未来几年的亏损(去年东芝一年亏损大约5亿多人民币)。

  就算海信是止损专家,用2年让东芝扭亏,至少也要再掏10亿人民币。34亿就这么花了,就是为了恶心一下TCL?

  我们有理由相信,东芝在卖电视业务的谈判中,同时和海信、TCL都谈了。毕竟东芝是TCL的合作伙伴,TCL肯定优先谈。最终日本人很好地借助了兄弟阋墙。

  如果海信和TCL一直形成对垒,我们有理由相信,未来松下、索尼卖电视业务时,一定也能卖出个好价格。

  海信买东芝很明智? 海信的胜利、中国电视的失败

  东芝一口气卖给了海信40年的使用权,40年。我都怀疑40年后,大家还看“电视”吗?这种产品形态是否还存在?

  这就好像1996年永久自行车把“永久品牌” 40年使用权卖给一家乡镇企业一样。当进入2006年后,乡企老板发现没几个人骑自行车了。而到了2016年老板发现大家又骑车了,但都骑摩拜、ofo了。

  有人说,海信买东芝是为了国际化。那只是海信的新闻稿而已,都到今天这个时代了,全球人民已经接受联想、海尔、华为了,哪有不接受海信的。再者,海信拿到了夏普在美洲地区(除巴西外)的品牌授权5年,目前已经过去两年了,其国际化通过夏普品牌已经有了一定经验,海信自己品牌的电视已经在全球卖了。

  可是富士康收购夏普后,马上对海信发起了诉讼,要求收回夏普品牌使用权。富士康(夏普)告海信,实际打的是内战,可不是“抗日战争”。

  有人说,海信买东芝可以获得技术专利。呵呵,现在液晶技术都开发成啥样了,电脑城两个技术员就能攒电视了,海信追求东芝那些专利未免代价太大了。同样的投入,莫不如开发最新技术,并用自己的技术去交换获取东芝的老专利。

  如果中国没有强有力的机构管理部门出面协调海信与TCL的兄弟阋墙,未来海外品牌收购战中国企业还将付出更多。当然,本文不认为海信有什么悲哀。为了争夺自己市场优势,对TCL下手或许没什么不对。我只是出于从中国人的角度思考,我们的商业竞争正在被日本(包括欧美)企业挖掘商机。

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责任编辑:sgy

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