杨彦涛:高效势能与动态能力为中小企业“换挡提速”保驾护航

2018-07-09 11:26:33 来源:

  互联网市场形态下孵化出来的独角兽企业、品牌急剧增加,如:滴滴、抖音、摩拜单车、OFO等。紧跟市场风口,抓住并满足用户的痛点,以闪电速度从中小品牌、企业裂变为大品牌、企业。在不偏离“跑道”的路上,快速“换挡提速”有助于目标实现,企业的成长并非一帆风顺,部分企业在“弯道”的时候易滑出跑道,需不断提升自身技能,企航管理董事长杨彦涛创立的《中小企业之九大规划》囊括各种“跑道”与“自身要领”,为中小企业长期发展保驾护航。

  赛车赛跑与企业发展有异曲同工之妙,跑道即市场环境,速度即高效势能,技术调整能力即动态能力,赛车的重要因素是跑道与自身技术,而企业发展是高效势能与动态能力,企业发展要想取得好的目标与成绩需把势能与动态能力调至最佳状态,不断“提档换速”,为企业发展保驾护航。

  企业发展要快速完成蜕变,首先需要剖析中小企业在这个过程中的重要因素,从企业自上而下、由内而外,从整体到局部细化分析再到总结认识。而想要实现不断超越,则需要高效势能和动态能力。对于中小企业来说,高效势能和动态能力就如同企业的两双手,只有两双手同时发力的时候,企业这一辆犹如经济市场中前进的汽车才能掌握好方向,又能适度的换挡增快速度。

  高效势能和动态能力包括了企业自身的人才实力、经济实力、硬件设施和文化建设,包括了企业家的价值观、愿景、使命,也包含了员工的理念、思维以及整体商业中的模式结构和框架。同时关注这些细节,企业的高效势能就能够打造出来,企业的动态能力也能够被激发出来。

  高速发展的中小企业,因为其发展速度过快,所以容易导致出现各种各样的问题,中小企业家应该在追求高速的同时也要追求平顺和稳定。企航管理董事长杨彦涛通过对企航的发展总结出了实践经验。早在2006年,企航还只是一个拥有几名员工的初创企业,在杨彦涛的带领下,通过十余年的发展,企航已经发展成为拥有数千名员工的集团性企业,合作公司也遍布了全国数十个城市。

  杨彦涛说:“企业家的思想格局、社会责任没有升华,学习再多的管理也会变得苍白无力。”因为影响企业发展的直接因素是中小企业家的思想格局,思想格局决定了对社会责任的承担,对社会责任的承担又影响着企业的未来发展。

  商场如赛场,不偏离赛道的同时要通过速度与技术不断超越,实现目标;企业发展亦是如此,高效势能与动态能力是企业发展法宝,并驾齐驱。

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责任编辑:fbc

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