联环药业（600513）2021年年度董事会经营评述内容如下：

　　一、经营情况讨论与分析

　　2021年，是充满艰辛、充满挑战的一年，也是充满喜悦、充满收获的一年。在这一年里，我们迎来了中国共产党成立一百周年的伟大历史时刻，全公司上下都为盛世华诞而欢庆；在这一年里，我们遇到了突然爆发的新冠疫情，公司内外紧急联动，齐心协力打响了疫情防控阻击战。最终在市委市政府和市国资委的坚强领导下、在联环集团的统一部署下，联环药业一手抓高标准疫情防控，一手抓高质量生产经营，经过全体职工凝心聚力、勇毅前行，在打赢疫情防控阻击战的同时也取得了优异的发展业绩。

　　全年，公司实现营业收入16.46亿元，同比增长18.74%；实现营业利润1.56亿元，同比增长9.10%；实现归属于母公司所有者的净利润1.19亿元，同比增长15.38%。

　　报告期内，公司重点推进了以下工作：

　　（一）加大研发投入，科技创新进一步加强

　　聚焦平台建设，创新能力不断提升。2021年，公司围绕“两聚三高”要求，聚智聚力加强扬州、南京两个研发平台建设，不断夯实与科研院所和高校的科技合作，加大高端人才引进力度，通过组建博士团队，加强“博士工作站”建设，全力打造公司研发高地；建立的慢性阻塞性肺部疾病药物工程技术研究中心成功入选2021年度江苏省工程技术研究中心新建项目名单，进一步夯实公司科技创新的载体阵地。

　　聚焦研发进度，创新成果不断增加。2021年公司制定了药品研发立项管理制度，有力促进药品研发立项工作更加高水平、高效率、高质量地开展。启动了创新药LH-1801的I期临床试验；获得LH-1802的临床批件；完成治疗慢性肺阻新药成药性研究；获得盐酸达泊西汀及片、非洛地平原料药工艺变更和一致性评价依巴斯汀片的生产批件；完成7个品种国内注册申报、4个品种国际注册、18个新产品的立项。

　　聚焦专利申请，产权保护不断夯实。2021年公司明确各个方向的专利申报规划和实施，不断加大课题研究和专利申报力度，压实专利申报责任，公司全年申请国际发明专利2项、国内发明专利4项、实用新型专利5项，截至年末，共计获得“一种低酰胺杂质含量的阿齐沙坦制备方法”等6项发明专利及5项实用新型专利授权。

　　（二）加大管理力度，三大责任进一步压实

　　聚焦安全防控，安全生产不断加强。2021年公司继续积极响应政府防疫总体要求，开展疫情防控阻击战，公司职工未出现一起感染病例。建立健全公司安全生产责任体系，层层签订《安全管理目标责任书》，强化各级安全责任和管控措施落实，坚决防范遏制各类事故发生。顺利通过江苏省化工企业深度检查及多项验收和专家评审。

　　聚焦环境保护，绿色发展不断深入。公司积极践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，严格按照废水处理操作规程，加强环保设施运行管理，保证三废达标排放。

　　聚焦质量管理，产品质量不断稳固。2021年，公司严格执行《质量管理考核办法》，产品质量稳步提升，药监部门抽检合格率100％。同时进行老产品及设备设施的确认与验证，多个原料药产品先后通过了江苏省药监局GMP符合性检查。构建药物警戒体系，实现药品全生命周期管理；组建验证中心，适应药监部门新常态监管要求，公司的质量管理体系不断优化完善。

　　（三）加大市场融合，销售业绩进一步提高

　　聚焦政策研究，集中采购不断推进。结合国家发展形势，加大市场整合的力度，有效利用营销资源，逐步改变区域发展不均衡现象。同时积极研究应对国家医改带来的医药市场变化，认真分析国家集采、带量采购、价格谈判等医改新政对临床品种销售带来的影响。积极参与了福建省带量采购及广东13省联盟带量采购项目，联环笑定（非洛地平缓释胶囊）在福建项目中独家中标，新上市品种硫酸氢氯吡格雷片也在广东项目中顺利中标，为区域及整体制剂销售创造了新的增长点。

　　聚焦体制变革，销售业绩稳步增长。公司持续深化“三整合、一转变”的营销体系和营销理念改革，进一步推进专业化推广的营销模式，坚持学术推广为主，多种形式并存的营销策略，加大与中华医学会、医师学会等学术团体的合作力度，进一步扩大公司和重点品种的知名度及影响力；推进终端事业部的队伍建设和制度建设，建立和完善以市场为导向的考核激励机制，充分调动销售人员的工作积极性和主动性。2021年公司重点临床品种爱普列特片（川流）、依巴斯汀片（苏迪）双双继续保持单品种销售收入过亿元；特非那定片（敏迪）销售量12701.31万片，较上年同期增长57.12%，盐酸屈他维林注射液销售量419.19万支，较上年同期增长44.99%，子公司成都亚中生物制药有限责任公司主要品种地奥司明销售量342554公斤，为公司业绩作出积极贡献。同时坚持“内抓管理，外拓市场”方针，推进各子公司的生产经营工作。2021年，子公司扬州联环医药营销公司实现销售收入5.33亿元，同比增长47.62%；联环（南京）医疗公司实现销售收入2.27亿元，同比增长33.61%；成都亚中制药公司实现销售收入1.52亿元，继续保持了稳定向好的发展势头。

　　（四）履行社会责任，彰显国企担当

　　2021年，为支援扬州邗江高新区的抗疫事业，积极履行社会责任，公司自疫情发生后多次向扬州市邗江区汊河街道慈善协会捐赠人民币若干、N95口罩1万只和消毒酒精1000多公斤，定向用于疫情防控工作。同时自与大仪镇帮扶项目签约以来，公司不仅在资金上给予支持，还在党建引领、资源共享共促等方面加强了互动，有力推动了村企联建项目的落地见效。作为国有企业，联环药业始终不忘社会责任，积极贯彻市委市政府关于“千企联千村，共走振兴路”的战略部署，努力为扬州的乡村经济振兴和“好地方”建设贡献力量。

　　（五）加大党建引领，内生动力进一步激发

　　聚焦党史学习，信念信仰不断坚定。公司党委将党史学习教育作为一项重大政治任务来抓,专门成立了公司党史学习领导小组，围绕“四史”开展了多种多样的学习活动。公司党委还组织实施了多项为民办实事活动，全面落实上级党委“学党史、悟思想、办实事、开新局”要求，不断提升公司全体党员努力奋进的思想自觉和行动自觉。

　　聚焦组织建设，发展力量不断增强。公司党委始终坚持党管干部原则，严格按照好干部标准做好干部队伍考核管理，拟定了2021年管理层、经营层及总师室绩效考核办法和中层干部绩效考核办法，全面压实联环党员干部干事创业、发展联环的责任。

　　聚焦群团活动，企业活力不断释放。2021年，公司围绕建党100周年和“激情、创新、敬业、诚信”的联环精神，组织开展了丰富多彩的主题活动，进一步丰富了员工的业余文化生活，调动了员工工作的积极性和主动性，联环人凝心聚力干事业，创新思路谋发展，共同推动联环药业不断逐梦前行。

　　

　　二、报告期内公司所处行业情况

　　（一）行业的发展现状

　　2021年是“十四五”开局之年，今年以来尽管变异新冠病毒不断出现，但在国内完备的疫情防控措施下，我国疫情防控逐步迈入“精准防控，动态清零”的新阶段，疫情因素未对我国经济形成重大影响，国民经济持续稳定恢复，复苏趋势良好。医药制造业作为我国国民经济的重要组成部分，与国计民生息息相关，是中国制造2025和战略性新兴产业的重点领域，也是推进健康中国建设的重要保障。近年来，新医疗体制改革中，国家加大医保投入，医保扩容刺激了抑制的医药需求，促进我国医药制造行业不断发展。但同时药品事关人民群众生命健康与安全，受法律、法规、政策的影响较大。医药制造企业生产经营从产品、质量、技术、市场准入、药品价格、药品使用等方面都受到来自包括政府在内的多方监管，也会受到环保标准不断提高的约束。2021年以来，我国医改持续深化，化药仿制药带量采购、高值耗材集采、医保目录谈判等政策持续加速推进，政策进度及强度不断加大，医保控费仍是医药行业政策主基调。

　　（二）行业周期性特点

　　医药行业的消费支出与国民经济发展水平、人民生活质量存在较强的相关性。我国经济水平稳定增长,人民生活水平不断提升,居民健康意识提升、社会老龄化程度提高、医保投入增加、医疗体制改革深入开展,政府医疗卫生投入稳步提高,这些因素均促使医药行业保持较快的增长,没有明显的行业周期性。医药制造行业受政策调控的引导较为明显，在宏观政策的影响下步入阶段性的产业结构调整，并随着政府通过加速审批、加强监管等呈现一定时期内的增长或回调。

　　（三）公司所处的行业地位

　　报告期内，公司产品爱普列特片（川流）、依巴斯汀片（苏迪）、盐酸屈他维林注射液、特非那定片（敏迪）被江苏省医药行业协会评为“江苏省医药行业优秀产品品牌”；公司被江苏省工业和信息化厅评为江苏省工业互联网发展示范企业（标杆工厂类）；公司获得第42次全国医药行业质量管理（QC）小组成果发表交流会一等奖及优秀奖；公司被国家知识产权局评为“国家知识产权优势企业”，公司慢性阻塞性肺部疾病药物工程技术研究中心成功入选2021年度江苏省工程技术研究中心新建项目名单。

　　公司产品及品牌，在国内、国际市场上有良好信誉和品牌效应。制剂产品的销售网络覆盖全国，公司根据销售区域性质合理制定销售政策，优化销售队伍，在重点省市均设立销售办事处。原料药方面，公司已与北美，南美，东欧，东南亚，澳洲等多个国家和地区的多家生产企业和贸易商建立了长期的合作关系。

　　

　　三、报告期内公司从事的业务情况

　　（一）公司所从事的主要业务及产品

　　根据中国证监会颁发的《上市公司行业分类指引》（2012修订），公司所属行业为医药制造业，行业分类代码为：C制造业——C27医药制造业。公司是集研发、生产、销售为一体的国家高新技术企业，在国内外医药制造领域享有较高的知名度和美誉度。公司主要产品有泌尿系统药、抗组胺药、心血管药、甾体激素、抗生素等几大系列，涵盖化学原料药和注射剂、固体制剂多种药物剂型，包含国家一类新药爱普列特片（川流）、二类新药依巴斯汀片（苏迪）以及非洛地平片（联环尔定）、非洛地平缓释胶囊（联环笑定）、辛伐他汀片（征之）、达那唑胶囊及栓剂、二甲双胍格列齐特片（度和）、蚓激酶胶囊、巴洛沙星片、盐酸舍曲林胶囊（联环优定）等产品。公司拥有健全严密的质量保证体系和遍布全国的营销网络，拥有经验丰富的国内外销售专业队伍，制剂产品的销售网络覆盖全国，在重点省市均设立销售办事处。原料药产品方面，公司已与北美，南美，东欧，东南亚，澳洲等多个国家和地区的多家生产企业和贸易商建立了长期的合作关系。

　　（二）公司经营模式

　　1、采购模式

　　（1）公司已制定了《采购管理制度》、《采购计划标准管理程序》、《物料采购标准程序》、《供应商评价标准管理程序》和《供应商审计标准管理程序》等相关制度规范，加强公司对采购与付款管理的内部控制。

　　采购计划生产部、采供部根据生产计划制定原辅包采购计划，非生产性物资由各部门提出采购申请，经职能部门批准后，由采购员汇总采购计划，经审核通过后，方可进行采购。

　　供应商评审与管理公司定期由质量保证部、质量控制部、采供部、生产部的有关人员，成立质量审计小组对供应商进行质量审计，并出具质量审计报告，结合问题的反馈与解决，进行供应商评定，将考评结果登记到《合格供应商清单》。对于新增供应商，应由质量保证部组织进行新增供应商评审，审批合格后由质量保证部专人更新《合格供应商清单》并存档。

　　采购合同与订单签订公司的所有采购必须与供应商签订采购合同或订单，签署后的采购合同副本需留档财务部。采购合同或订单一经采购主管或总经理签发后，对其内容的任何更改必须通过合同或订单更改的方式进行。

　　采购验收入库仓库收到供应商送货时，仓库保管人员根据ERP物资到货通知单和供应商提供的《送货单》对货物根据《验收管理规程》进行验收，验收合格后，方可入库。生产用物料的质量检验由质量控制部负责，质量控制部取得样品后，依据规定进行质量检验，并出具《质检报告单》及《原辅包装材料放行单》。

　　采购付款公司支付供应商的所有货款应当由财务部根据付款管理程序规定支付给供应商。

　　（2）大宗物资集中采购招标

　　制定公司大宗物资集中采购管理办法，明确大宗含义及集中采购规范，成立公司大宗物资集中采购及招标领导小组，下设大宗物资集中采购及招标管理办公室。制定了《集采办招标管理制度及招标流程》和《集采办岗位职责》。

　　组织编制公司物资采购计划报备。公司及其全资、控股子公司根据自身需求，每年年初编制大宗物资年度采购计划。

　　集中采购采用公开招标、邀请招标两种方式进行，金额达较大量级的采购项目采用公开招标方式，公开招标到政府平台或第三方机构进行，金额达中等量级的采购项目采用邀请招标，邀请招标通过建立内部专家库，负责内部采购项目评审。

　　不具备招标采购条件的，根据采购办法或公司总经理办公会集体研究后，采用询价采购、竞争性采购和单一来源采购等非招标采购方式。招标文件经公司流程审核批准后，在市公共资源交易中心、公司网站对外公开发布招标信息；采购结果在市公共资源交易中心、公司网站公示。

　　公司根据中标或成交结果签订采购合同，采购合同经内部法务部门或外部专业法律机构审核。

　　2、生产模式

　　报告期内公司所有在产品已通过省局GMP符合性检查及场地转移补充注册核查，生产过程严格执行药品GMP规范，并且制定了《生产管理制度》、《生产计划标准管理程序》、《生产试验标准管理程序》、《安全生产标准管理程序》和《生产调度管理制度》等相关制度规范，加强公司对生产与质量管理的内部控制。

　　生产计划生产部负责根据上年度销售实绩及本年度的销售计划，编制年度生产计划，并将年度生产计划分解为详细、可操作的月度计划及周生产计划。生产部对周生产计划进行跟踪，并对关键指标进行考核记录。

　　原材料领用生产车间根据生产指令及实际需求，在ERP系统中申请领料，经批准后仓库发货，车间领用。另根据GMP要求，领用原材料须填写《需料送料单》中需料部分，并经过所在部门主管审批后方可向仓库领取。仓库发料前应审核审批手续的完整性、数量的准确性并确认无误后，填写《需料送料单》中送料部分，并做好台账记录。仓库部门主管对材料领用应进行抽查、复核，及时发现问题。

　　不合格材料退换经过质量控制部检验，不合格材料应查明原因并界定责任。不合格材料退回仓库，应存放于专门区域管理，避免与合格材料混淆，同时采供部联系供货商作退货处理。

　　生产过程质量管理质量保证部负责生产过程中的质量管理。质量保证部应派人进行巡回监控，做好过程管理与分析，并将资料回馈给生产部，发现质量异常应立即处理，追查原因，并予以矫正，防止再次发生。

　　安全生产及监督生产负责人是安全生产的第一责任人，车间主任负责检查车间内的安全设施，组织整理工作场所，及时排除隐患。EHS部负责提出安全生产目标并组织监督实施，定期不定期召开会议，研究部署安全生产工作，发现问题及时解决或向公司总经理报告。

　　产成品入库检验、成品放行公司每批产品必须经过严格的质量检验，合格后方能入库。质量保证部负责人审核相关批次生产及检验记录，合格后开具放行单，产成品方可对外销售。

　　3、销售模式

　　公司制剂产品销售主要采用专业化学术推广和代理经销两种销售模式，其中专业化学术推广模式是公司制剂产品的主要销售模式。

　　公司原料药销售主要采用自销和代理销售模式。

　　

　　四、报告期内核心竞争力分析

　　（1）技术创新和持续发展优势

　　公司是国家高新技术企业、国家知识产权优势企业、江苏省工业互联网发展示范企业（标杆工厂类）。公司配备了一支门类齐全、梯次配备的科技队伍，拥有院士、长江学者以及多名博士、硕士和海外高素质留学归国人员等高素质人才，通过聚力创新、聚焦研发，加速高品质立项，高质量研究、高效率推进，重点打造扬州、南京两个研发平台。拥有江苏省重点支持的企业技术中心、扬州市工程技术研究中心、省智能车间、省心血管药物工程中心、江苏省工程研究中心、江苏省慢性阻塞性肺部疾病药物工程研究中心、院士工作站、博士工作站。

　　公司长期注重以科技为先导，重视技术创新的投入，与有关科研机构和高等院校紧密合作，先后成功研发上市国家一类新药2个、原国家二类新药6个、原国家三类新药2个。

　　公司高度重视科技创新，具有较强的研发实力。公司产品具有科技含量高，主导产品具有自主知识产权，原料药与制剂配套开发、生产等特点。

　　（2）锐意进取的管理团队优势

　　公司具有独特的企业文化和经验丰富、锐意进取的管理团队。在“制药人时刻想到用药人”的企业发展理念指引下，公司在多年的发展过程中，形成了独具特色的企业文化。经过多年的创业发展，公司管理层基于公司的实际情况、行业发展趋势和市场需求，及时、高效地制定符合公司实际的发展战略，成员之间沟通顺畅、配合默契，对公司未来发展有着共同的理念，形成了团结、高效、务实的经营管理理念。

　　公司管理团队经验丰富，市场应变能力强，公司发展战略前瞻性和计划性强。根据医药行业发展所处的不同阶段，公司及时调整战略，结合自身优势，确立发展策略。公司管理层的决策能力和执行能力为公司未来的持续健康发展提供了有力保障。公司目前的团结、有凝聚力、富有组织纪律性、又有高度执行力的管理团队，已经构成了公司发展的重要竞争优势。

　　（3）主导产品和产品储备优势

　　公司主导产品之一爱普列特片为国家一类新药，是治疗前列腺良性增生症的有效药物。爱普列特片是国内首创的治疗前列腺良性增生症的有效药物。1999年8月获得国家一类新药证书；2001年2月被科技部、财政部、国家计委、国家经贸委评为“九五”国家重点科技攻关计划优秀科技成果；2004年7月获得科技部、商务部、国家质监总局、国家环保总局颁发的国家重点新产品证书。

　　公司主要产品依巴斯汀片（苏迪）是新一代非镇静型抗过敏药物，是一种强效、长效、高选择性的组胺H1受体阻断剂，并对中枢神经系统的胆碱能受体没有拮抗作用。该产品被认定为国家重点新产品、江苏省高新技术产品。

　　公司主要产品非洛地平片（联环尔定）是一种新型钙离子拮抗剂，能选择性地舒张小动脉，改善心、肾功能，广泛适用于各种高血压患者的治疗需要，本公司为该药品质量标准起草单位。该产品被认定为江苏省高新技术产品。

　　公司产品共有100个药品品规、34个纳入《国家基本药物目录》,70个纳入国家级《基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录》，另有22个纳入省级《基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录》，拥有丰富的产品储备。

　　（4）生产和质量控制优势

　　公司拥有健全严密的质保体系，由总经理、质量受权人、质量控制部经理、质量保证部经理、车间主任和现场QA组成的质量管理网络始终按GMP的要求，定期开展质量检查，质量分析和质量跟踪活动。质量控制部配备了合格的化验人员和用于各种检测的精密仪器设备，通过先进的测试手段和完备的质量管理制度，有效地保证了公司产品的质量。公司所有在产品均已通过省局GMP符合性认证。

　　公司目前拥有爱普列特、依巴斯汀、氢化可的松、地塞米松磷酸钠、蚓激酶、异烟肼、左炔诺孕酮等多条生产线，并拥有上溴、脱溴、沃氏氧化炔化、格氏等齐全的单元化学反应设备和完善的核心配套生产设备，其化学原料药的工业化生产水平在国内处于先进水平。

　　公司十分重视产品质量，从供应商选择到成品出厂，每一个环节都严格把关。公司主要产品先后顺利通过省局GMP符合性检查。同时，公司对进厂原辅料及成品制定了高于国家药品标准的企业内控标准，部分产品达到欧洲药典标准。公司建立和完善了三级质量管理体系，根据新版GMP要求执行质量受权人制度及对实验室进行设计，所有实验室操作人员均培训上岗。

　　（5）产品品牌及客户资源优势

　　公司产品及品牌，在国内、国际市场上有良好信誉和品牌效应。制剂产品的销售网络覆盖全国，公司根据销售区域性质合理制定销售政策，优化销售队伍，在重点省市均设立销售办事处。原料药方面，公司已与北美，南美，东欧，东南亚，澳洲等多个国家和地区的多家生产企业和贸易商建立了长期的合作关系。

　　

　　五、报告期内主要经营情况

　　2021年度，公司实现营业收入16.46亿元，同比增长18.74%；实现营业利润1.56亿元，同比增长9.10%；实现归属于母公司所有者的净利润1.19亿元，同比增长15.38%。

六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

　　(一)行业格局和趋势

　　从发展趋势看，人口老龄化、居民收入水平提高以及城镇化等因素保证了我国医药制造行业刚性需求的稳步增长，加之医疗改革和国家政策的不断深化推进，行业发展前景仍保持良好。此外，医药制造企业将持续面临药品招投标降价、医保及医院控费、市场竞争加剧、要素成本提高等不确定性因素影响。另外，药品直接关系到生命健康，需要在质量管控和安全环保等方面予以重点管理。药品作为一种特殊商品，直接关系到生命健康。在质量管控方面，国家新版GMP、新版《中国药典》、注册审评新规、仿制药一致性评价办法等一系列新标准、新制度、新规定的出台和深入开展，都对药品从研发到生产再到上市的各个环节都要求更加严格，对全过程的质量管理提出了更高规格的要求。同时，FDA、欧盟、WHO等对中国企业的严监管将持续，常规检查和飞行检查力度空前。在安全环保方面，各级主管部门密集出台各类标准和监管方案，实行巡查制度，落实属地责任。

　　随着我国政府对医药行业监管力度的加强，行业资源将不断向拥有完整产业链、较强品牌和规模、丰富产品组合、研发创新力强、供销渠道稳定的大型制药企业集中，行业内企业竞争实力将有所分化。

　　(二)公司发展战略

　　公司牢固树立发展是硬道理的思想，坚持科技是第一生产力，实施创新驱动发展战略。持续推进制度创新，进一步深化精细化管理理念，全力提升公司自动化、信息化、智能化水平。强势推进质量、效率、动力三大变革，始终坚持绿色健康发展，持续强化质量、安全、环保意识，进行产品生产全过程严格管控，不断夯实生产管理基础，扎扎实实推进生产管理全面升级。持续加大科技创新投入，加强创新平台、研发队伍建设，加快新品研发速度，兼顾短线、长线品种，自主开发、技术合作相结合，不断延伸产品链，培育新的经济增长点，提升老产品技经水平，通过优化工艺、技术引进等方式，对老产品进一步挖潜降耗，提高市场竞争力。在深化内涵发展的同时，未来公司将通过利用国有控股地位、综合性制药企业等优势，以药为媒，以资产为纽带，积极拓展发展空间，积极打造“创新联环”。通过加强市场研判、加强考核管理、加强队伍建设、加强产品推广，努力提高营销业绩。不断加大环保投入，提升环保合规性，谋划公司原料药生产的可持续性发展，做大做强公司医药制造传统主业。进一步降低能耗、减少排放；精心培育企业品牌，提升产品的知名度和美誉度，提高公众对产品高科技含量的认知程度，进一步巩固公司的高新技术企业形象。加快公司整体转型升级步伐，保障公司绿色健康发展，认真落实“三项机制”，深入践行“共创、共赢、共享”发展理念，谋取公司高速度高质量发展，持续深化改革，形成职责明确、高质高效的运转体系，完善激励约束、容错纠错机制，公司将进一步强基固本，围绕产品质量、服务质量、发展质量不断创新突破，扎扎实实推进各项工作，以改革创新为动力、以退城进园为契机、以“三化”融合为载体，秉承和发扬“激情、创新、敬业、诚信”的联环精神，迅速做强做优做大联环药业，确保公司高质量发展行稳致远。

　　(三)经营计划

　　2021年，联环药业守正创新、精业笃行，公司的高质量发展迈上了新台阶；2022年，联环药业将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届六中全会精神、省第十四次党代会精神和市第八次党代会精神，按照立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局要求，坚决扛起“争当表率、争做示范、走在前列”三大光荣使命，聚焦“三个名城”，争做“三个示范”，全面落实联环集团“三医战略”，紧紧围绕“三药”持续发力，大力弘扬“激情、创新、敬业、诚信”的联环精神，谱写公司高质量发展的新篇章！

　　2022年公司董事会在做好日常工作的基础上，将重点推进以下几方面工作：

　　（一）坚持科技强企，打造强劲引擎

　　科技创新引领企业发展，公司要继续加强研发平台和研发基地建设，加强与大家名家、大院大所的合作，不断提升研发能力，打造好研发队伍，强化科技创新责任，统筹制定研发计划，进一步加强和完善立项领导小组的职能和运行管理，严格落实公司药品研发立项管理制度，积极推进公司对外技术合作和对内技术创新工作。以结果为导向，加快研发速度，积极推进研发攻关，加速成果转化。同时继续加大专利申请，加强知识产权保护，不断增强企业的续航引擎。

　　（二）坚持绿色发展，提供坚强保障

　　2022年，我们在慎终如始抓好常态化疫情防控的同时要按照安全标准化要求开展安全管理工作。认真落实安全环保责任制，重细节、重过程、重实效。加强对各子公司安全生产工作的检查、指导和监管，坚决防范遏制各类事故发生，确保公司的整体安全形势持续稳定向好。继续加大环保投入，加强环保智能化数据监控和科学高效的环保处置，完善环保管理制度和考核制度并严格执行，压实环保责任，常抓不懈，确保实现公司环保管理整体提档升级。

　　2022年，公司要继续严格执行药品生产的“四个最严”，抓好药品质量管理。从各环节进行产品全生命周期的质量管控，同时加强设备设施的效率管理，降低产品成本，不断提升产品质量，增强公司产品核心竞争力，推进公司不断实现更高质量的发展。

　　（三）坚持改革创新，释放企业活力

　　2022年，继续围绕“三整合，一转变”的营销战略规划，推进营销队伍建设，进一步统一思想，完善制度，采取加强督导、省区帮扶、高管挂联等措施，去软肋、补短板，提升营销队伍的凝聚力、执行力、战斗力，促进制剂销售全面均衡发展。坚持专业化、学术化推广道路不动摇，进一步推进终端事业部的队伍建设和制度建设，建立和完善以市场为导向的考核激励机制，合理规划、科学分工、严格考核，确保年度目标完成。

　　2022年，继续加强专业人才的引进，深入推进“三化融合”，全面推动公司生产经营实现提档升级。进一步加强科学管理，切实提升工作效率，加强培训，提升设备运行效率，切实保障生产效率和生产质量全面提升。深入推进机制的改革创新，建立并充分运用好鼓励激励、容错纠错和能上能下三项机制，制定更加完善的考核机制，充分调动职工积极性和主动性。深入推进国企改革，建立健全现代企业管理体系，全力打造现代化制药企业。

　　四、坚持党建引领，凝聚发展力量

　　作为国有控股上市公司我们要旗帜鲜明讲政治，始终坚持习近平新时代中国特色社会主义思想定向领航，深刻理解“两个确立”，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，做习近平新时代中国特色社会主义思想的忠实拥护者和亲身实践者，不断提升党员干部的政治判断力、政治领悟力和政治执行力，做到政治立场坚定、政治素质过硬，始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜。

　　2022年，我们要牢记“一个号召”，坚持“两个确立”，对标对表新的目标任务，加强科技创新，加快项目建设，不断提高药品的生产质量和销售收益，以发展践行初心使命，用实绩书写时代答卷，努力创造联环药业高质量发展的新辉煌。

　　(四)可能面对的风险

　　1、行业政策风险

　　医药行业受国家相关政策的影响很大，我国正在推进医药卫生体制改革，相关改革措施的出台和政策的不断完善在促进我国医药行业有序健康发展的同时，可能会使行业运行模式、产品竞争格局产生较大的变化，公司将面临政策变化带来的风险。

　　2、原材料及人力成本上升风险

　　近些年，原材料价格及人力成本不断上涨，生产成本相应提高，对医药企业盈利增长空间构成压力。

　　3、招标降价风险

　　近年来，受药品政策性降价及各省区招标压价的影响，公司部分药品招标采购价格呈下降趋势。公司药品如果不能在既有的销售区域内中标或因中标价降低战略性弃标，可能会对公司的盈利产生不利影响。

　　4、研发风险

　　药品研发具有高科技、高风险、高附加值的特点，药品的前期研发以及产品从研制、临床试验报批到投产的周期长、环节多，容易受到一些不确定性因素的影响，产品上市后是否有良好的市场前景和经济回报也具有不确定性。

　　5、质量风险

　　公司产品种类多、生产流程长、工艺复杂，对生产设备、环境以及人员的技术要求都比较高，目前公司严控生产过程，建立了较为完善的质量管理体系，但产品从生产到销售环节较多，若产品质量出现问题，将对公司带来极大风险。

　　面对上述风险，公司计划采取的应对措施是：

　　1、抓好药品招标采购，避免决策失误；

　　2、针对国际、国内医药市场出现的新形势、新特点、新动向，及早研究、制定对策，掌握营销主动权；

　　3、加强与代理商沟通，做好跟踪、服务工作，加强与大型医药商业公司的合作，总结经验，加强维护，提升产品销量；

　　4、加强与最终用户沟通，及时调整营销策略，积极拓展外销市场，培育经济新增长点；

　　5、加快新品研发，对外与大专院校、科研院所进行横向联合，结合公司产品链，合作开发新品种，不断引进新品种。

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