济南高新调整组织架构 聚焦生命健康与生物科技核心主业
4月1日,济南高新(600807)公告称,为落实主责主业战略部署,公司对组织架构进行优化调整,通过压缩层级、精简机构、优化岗位配置,提升组织效能和资本运营效率,助力公司战略目标的达成。
“公司致力于成为国内一流的生命健康产业卓越品质服务商,将集中资源,围绕生命健康与生物科技着力打造核心主业,精炼载体赋能板块和投资并拓赋能板块,形成双轮驱动主业发展的新格局。”济南高新相关人士对《证券日报》记者表示,近年来,济南高新聚焦生命健康与生物科技领域,通过持续不断的努力,原主营业务已有序完成剥离,新主业也随着收购体外诊断业务子公司迈出了第一步。未来将以该子公司为起点,通过加大研发不断丰富体外诊断产品线,丰富医疗服务类型,扩大服务业务规模,借助生命健康相关资源,稳健开展代理等业务;自主孵化或联合孵化公司业务上下游的科技创新型项目,凝聚和整合区域内生命健康产业资源,并提升公司主业核心竞争力。
为实现主业战略目标,济南高新精炼两个赋能板块。公告显示,其中,载体赋能板块围绕生命健康园区“景、建、慧、资、企”业务模式,开展园区景观、项目代建、智慧服务、资产管理、园区企业服务业务;投资并拓赋能板块,依托生命健康主业和所在区域生命健康产业资源,择机进行投资并购,提高技术门槛,增强主业规模和核心竞争力。
公司相关人士对记者表示,载体赋能板块,以“景、建、慧、资、企”五个维度为抓手,园区景观业务以现有园林与绿化工程子公司为依托,以园区景观、康养产业、生态环保为核心加大新项目的拓展;项目代建业务,发挥原开发团队优势,通过品牌输出、管理输出、资源输出、团队输出,实现管理创造价值,增加收入;智慧服务业务系为生命健康园区搭建智慧管理服务系统,实现园区运营数字化管理,提高运营品质;园区资产管理,通过运用CMBS、PRE-REITS、公募REITS等资产证券化工具,打通园区资产的“投-建-管-退”全周期规划,从而构建可持续发展的园区代建生态;园区企业服务,利用现有物业子公司和品牌运营企业合作,发挥园区管家,承接招商代理、产业咨询研究业务,围绕技术研发、成果转化、创业孵化等创新链的不同环节,为园内企业提供针对性的服务。
载体赋能板块的定位,体现公司从原来的“开发建设”为主的重资产模式转向“运营管理”为主的轻资产模式,下一步,济南高新将在生命健康与生物科技园区运营和管理上下功夫、出成绩、做赋能。
投资并拓赋能板块的运作,则是公司未来做大生物科技主业规模,提升盈利能力,提高科技门槛,打造核心竞争力的保障。“一方面依托生命健康主业和所在区域生命健康产业资源,择机进行投资并购,延展生命健康主业产业链条,构建具有互补和协同发展优势的主业集群,另一方面也可通过服务园区内企业,掌握企业发展阶段和需求,为公司开展投资并拓提供更多优秀标的选择。”公司前述人士介绍。
与调整组织架构公告同时披露的,还有公司项目代建业务的公告。公告显示,济南高新全资子公司济高产发拟分别与齐河济高城发、齐河济高城建、潍坊济高汉谷等签署《委托管理合同书》,受托对济高上河印项目、济高齐州府项目和济高观澜郡项目进行开发建设,收取委托管理服务费和营销代理费。
公司前述人士表示,“上述费用按开发建设成本和签约销售额的比例收取,相关项目预计甲方投资总额43亿元、总销售额约60亿元,未来一定时期内可增加公司收入。”
济南高新表示,“公司将紧紧围绕生命健康和生物科技核心主业,发挥两大赋能板块优势,推进协同发展,努力实现主业战略目标。”
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