9月30日，华为公告称，根据公司轮值董事长制度，2023年10月1日～2024年3月31日期间由胡厚崑先生当值轮值董事长。轮值董事长在当值期间是公司最高领袖，主持公司董事会及董事会常务委员会。

　　这也意味着，孟晚舟首次当值华为轮值董事长任期满6个月。

　　  胡厚崑现任华为公司副董事长、轮值董事长、公司常务董事会成员、全球网络安全与用户隐私保护委员会主席。拥有超过30年的ICT行业经验，在华为战略方向制定及全球市场拓展中发挥了重要的作用。

　　胡厚崑于1990年加入华为，历任公司中国市场部总裁、拉美地区部总裁、全球销售部总裁、美国华为董事长、销售与服务总裁、战略与Marketing总裁等职务。在此过程中，他帮助华为建立了全球销售和服务网络，并在推动华为全球化变革中扮演了关键角色。

　　2011年10月至2018年3月，胡厚崑担任华为轮值CEO，负责公司业务持续发展与内部管理优化。曾担任华为人力资源管理委员会主任，负责公司领导力与组织发展。

　　华为实行集体领导

　　华为在治理层实行集体领导，不把公司的命运系于个人身上，集体领导遵循共同价值、责任聚焦、民主集中、分权制衡、自我批判的原则。

　　华为公司本届董事会于3月28日由工会第四届持股员工代表会投票选举产生，董事会董事长为梁华，董事会成员包括梁华、徐直军、胡厚崑、孟晚舟、汪涛、张平安、余承东、李建国、何庭波、郑良材、任正非、陶景文、彭博、查钧、侯金龙、杨超斌、应为民。

　　华为副董事长徐直军、胡厚崑、孟晚舟担任公司轮值董事长。轮值董事长在当值期间领导公司董事会和常务董事会。

　　轮值董事长轮值期六个月，按如下顺序依次循环履行职责：孟晚舟，2023年4月1日～2023年9月30日；胡厚崑，2023年10月1日～2024年3月31日；徐直军，2024年4月1日～2024年9月30日。

　　华为公司拥有完善的内部治理架构，各治理机构权责清晰、责任聚焦，但又分权制衡，使权力在闭合中循环，在循环中科学更替。

　　股东会是华为公司权力机构，对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策。股东会由工会和任正非两名股东组成。工会履行股东职责、行使股东权利的机构是持股员工代表会。

　　董事会是华为公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构，承担带领公司前进的使命，行使公司战略与经营管理决策权，确保客户与股东的利益得到维护。华为公司监事会是公司的最高监督机构，代表股东行使监督权，其基本职权包括领袖管理、业务审视和战略前瞻。

　　胡厚崑：打造强有力的算力底座 推动人工智能走深向实

　　7月6日，2023世界人工智能大会（简称2023WAIC）在上海世博中心正式开幕。华为轮值董事长胡厚崑在开幕式上发表了题为《共赢人工智能新时代》的主题演讲。

　　他说，人工智能的发展，关键是要脚踏实地，推动人工智能走深向实，赋能产业升级。当前阶段，面向未来，华为在人工智能发展上有两个着力点：第一，打造强有力的算力底座，来支撑中国人工智能产业的发展。第二，真正让人工智能服务好千行百业，服务好科研创新。

　　华为作为ICT基础设施和智能终端提供商，从数字化技术方面如何切入人工智能？胡厚崑说，多年来华为深耕算力，主要聚焦在鲲鹏和昇腾的根技术上，通过架构创新、发展生态及共建算力等手段，来支撑未来算力底座的打造。在中国，客户的算力需求多种多样，华为结合实际情况，采取多种模式来进行算力的建设。面向政府、大型企业、中小企业，华为有灵活的模式可供选择决策，让算力不再成为瓶颈。

　　胡厚崑说，华为云发布的盘古大模型，面向ToB千行百业，为生产活动服务、为科研创新服务。让人工智能创造价值。华为人工智能的发展关键是走深向实，着力点放在让人工智能为千行百业的生产活动服务，为科研创新服务。华为云盘古大模型已经深入金融、制造、政务、电力、煤矿、医疗、铁路等10多个行业，支撑400多个业务场景的AI应用落地。

　　据介绍，在科研领域，华为盘古科学计算大模型，当前已有药物分子大模型、盘古气象大模型和海浪大模型。华为与科学家共同合作，取得很好的进展。