4月12日，中铁房地产集团设计咨询公司和中铁地产城市运营公司召开房山文娱项目(南楼)精装设计工作部署沟通会议，双方就工程进度、设计要求、时间计划、设计细则等设计要素进行全面交底并达成共识。本次会议不仅意味着设计公司全面推进落实板块深耕和精细化管理的年度工作总体要求，同时也为中国铁建（HK1186）房地产集团公司深入实践科学发展观、实现降本增效的新突破提供原生动力。

会上，城市运营公司进一步明确房山文娱项目关于室内装修工程各节点管理目标和设计要求，并对平面布局、上下水排布计划、进场时间、施工计划、竣工交付、汇报方式等重点工作进行安排与部署。双方同时对机电等隐蔽细节及暖通管道排布问题进行深入沟通，初步拟定于4月中下旬完成平面布局设计工作。

为严格落实中铁地产2024年提质增效工作方案，着力提升企业创新赋能和价值创造能力，严格控制非生产性成本预算，实现开源节流，设计公司与城市运营公司在本次房山文娱项目合作中充分体现了“严控三项费用”中“从严从紧控制一般性管理费用”和“刚性约束非生产性支出”的制度原则，合理、充分利用铁建系统办公资源，进一步实现强化预算、节约成本的新突破。

本次会议的意义深远，一是加深了兄弟单位之间合作程度；二是体现了设计公司精细化管理能力不断提升，以项目为抓手全力做好设计咨询工作。通过本次合作，设计公司不仅助力兄弟企业实现高质量发展，同时也进一步助力中铁地产实现降本增效。