作为我国流通体系的重要组成部分，商品交易市场在集散商品、形成价格、传递信息、提供服务、增加就业、拉动经济增长等方面发挥了重要作用。随着我国经济转向高质量发展阶段，商品交易市场如何跟上时代的步伐，找到自己发展的新模式、新路径、新机遇，成为新的课题。近日，在第二十四届中国商品交易市场大会上，与会企业代表、专家普遍认为，创新升级已成为商品交易市场发展的必然选择。

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　　谋新路

　　商品交易市场衔接生产和消费、链接产业链供应链、对接国内外市场，是现代流通体系的重要组成部分，是畅通国民经济循环的重要一环。第二十四届中国商品交易市场大会组委会秘书长金陆成表示，面对新形势、新任务、新机遇、新挑战，更能体会到商品交易市场在我国商贸流通领域中的重要桥梁作用，也更迫切要求市场在实际的经营过程中全面推动市场优化升级，强化创新驱动、深度合作、联动发展，促进商品要素资源高效畅通流动，积极建设全国统一大市场，助推国内国际市场互通互融。

　　“唯一的出路就是创新升级。”第十三届全国政协经济委员会副主任、商务部原副部长房爱卿认为，有一批商品交易市场已进入中高端行列，但绝大部分还是属于中低端。“组织化程度低、现代化水平低、交易成本高、物流成本高，是商品交易市场的发展现状。现在商品交易市场到了创新升级的关键时期，我们要抓住这个机遇，尽快走出一条新路。”

　　北京工商大学教授、博士生导师郭馨梅表示，现代化产业体系的构建要发展新质生产力，新质生产力的特点是创新，关键是质优，本质是先进的生产力。

　　“我国商品交易市场是个传统的产业，所以也要进行创新，比如科技和业态的创新。与此同时，商品交易市场也要提高发展质量，进行传统产业的改造升级，要发展智能化、绿色化，甚至一些人工智能技术的运用等等。”郭馨梅认为，我国商品交易市场多数是民营企业，目前国家出台一系列支持民营企业发展的政策，有利于这些商品交易市场抓住新的发展机遇。

　　商务部流通业发展司原司长向欣认为，产业化、数智化，以及服务创新，将是商品交易市场高质量发展的重要突破口和方向。“特别是服务创新，它的特点是以现代网络和科技手段为支撑，对传统服务功能的延伸、服务模式的创新、服务质量和服务效率的提升，能为市场创造新的发展空间，提高竞争力。这类创新活动将成为驱动商贸流通高质量发展的重要抓手。”

　　“以后商品交易市场的形态可能会多元化发展。”国家市场监督管理总局网络交易监督管理司原副司长韦犁表示，无论形态如何改变，利用人工智能、互联网、数字化等手段，把人吸引到市场来，才是最重要的。“只有跟上时代的发展，我们的市场才能生存下来。”

　　金陆成表示，近年来，随着我国数字经济、平台经济、“双循环”等战略不断实施，商品交易市场新业态新模式不断涌现，尤其是商务部等部门的系列相关政策实施以来，商品交易市场呈现线上线下（300959）协同、内外贸联动、跨界融合等新发展趋势，在促进产销衔接、供需匹配、智慧供应链等方面为我国内外贸发展注入源源不断的动力。

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　　求发展

　　对于传统商品交易市场而言，单打独斗已经十分不易，集群发展更是难题。但历经近40年发展，多家专业商品交易市场汇集的济南市天桥区，成为传统市场转型升级的一个典范。

　　“济南市天桥区商贸业历史悠久，是济南最早开埠通商的区域之一。”济南市天桥区区长张庆国表示，改革开放以来，随着家居、服装、小商品等综合市场群的蓬勃发展，天桥的商贸业活力日盛，已然成为市场大区、商贸大区。进入新时代，天桥人崇商重商的精神越发彰显，传统商贸专业市场加速转型，电子商务强势突起，市场主体与日俱增，现代商贸水平大幅提升。

　　据济南市天桥区副区长刘志华介绍，目前全区共有各类专业市场61处，占济南市专业市场的50%以上。“早在2014年，天桥区就布局发力线上经济，打造电子商务聚集区、直播电商产业带。”刘志华表示，经过近10年的发展，天桥区已建成五大电商园区，运营面积超40万平方米，聚集企业1000家以上，园区数量和规模均为全市领先水平。“电商聚集发展已经是天桥商贸独特的优势。”

　　“接下来，一方面我们要加速新旧融合，挺起产业发展的硬支柱；另一方面，我们要赋能内外贸易，买在商贸买卖全球，抓实内外贸一体化发展环境的打造；与此同时，还要提升服务能级，让大家来天桥好做生意。”刘志华说。

　　毫无疑问的是，线上线下融合，进行数智化转型升级，以及尝试拓展海外业务，不仅是天桥区的经验之谈，也是许多传统交易市场共同的选择。

　　“其实我们做电商已经十来年了。”江苏华金控股集团有限公司董事长周才炳直言，如今用电子商务，已很难概括线上业务的发展全貌。“这个赛道非常拥挤，以前大家都在自建平台、网站，给线下引流，说实话有不少失败的案例。但现在已有十几个平台能供商家选择，无论是直播还是短视频营销，商家都在做。”周才炳认为，数字化已成为商品交易市场的必答题，而不是选择题，“你不得不去做这件事”。

　　在周才炳看来，作为商品交易市场，应发力数字化新基建，搭建一个公共平台，与各个平台打通入口，从而为不同类别的专业市场商家进行分类，精准导流。

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　　开新篇

　　对于我国不少优秀的商品交易市场而言，创新转型并非一时头脑发热，而是不断根据实际情况调整战略，开启新的发展篇章。

　　“提升存量，优化增量，扩大总量，提高质量，我们早就意识到作为传统行业，必须朝这四个方面去转型升级。”济南市华宇集团党委副书记、泺口服装城总经理刘学谦表示，从1989年创建至今的30多年里，泺口服装城一直保持比较快的升级频率。“总体路径，就是要强弱项补短板，畅循环扩内需，拓市场创品牌，抓服务优环境，推动形成多元发展、多点支撑的产业。”

　　刘学谦表示，自创立以来他们经历了四次改造，泺口服装城从最初经营单一服装品类，发展到如今软件硬件双提升，不仅拥有山东最大的欧韩快时尚潮流女装专营基地、羽绒服集采中心，还有电商产业园和酒店等产业。

　　除专注本业外，泺口服装城还重视赋能品牌。“2013年我们就实施了地产服装品牌的孵化战略。”刘学谦表示，在打造鲁派服饰的基础之上，他们已经孵化了220余个山东服装的自主品牌、136个中国服装成长型品牌和中国服装优秀渠道商。

　　“我们这两年确定了双升级和双转型的战略目标。”刘学谦表示，未来他们一方面将优中选优，希望孵化出更有质量的品牌；另一方面打通产业链，与上游的产业园区、生产园区建立战略联盟，或者自建产业园区。与此同时，还要打造现代化专业特色综合市场，建立北部核心商圈，充分挖掘夜间经济的潜力。

　　与泺口服装城类似，创立于1996年的齐鲁鞋城发展至今，业务已不仅限于售卖鞋类商品，同样重视品牌孵化。“在入驻的2000余个品牌中，我们的自主品牌达100多个，是全国鞋类行业自主品牌孵化基地。”齐鲁鞋城集团有限公司副总经理韩菲表示，目前他们经营齐鲁鞋城·品牌港、太阳城孕婴童大世界、众鑫国际商务中心、协宸熙岸、齐鲁黄河中心五大业态。

　　随着消费习惯和环境的变化，线上销售和厂家直营给山东通讯城带来极大冲击。面对生存危机，山东通讯城选择通过强化维修服务来破局。“可以说，在手机维修方面，山东通讯城是走在行业前列的。”山东汇工实业有限公司（山东通讯城）总经理徐宏毅表示，有电子产品，就有维修需求。山东通讯城培养了一大批工匠，形成了从上到下的人才聚集。后续希望能够抓住推进消费品“以旧换新”的机遇，找到新的业务突破点。

　　不过，对于一些条件和资金有限的传统商品交易市场而言，与会专家普遍认为，应对创新转型持有较为谨慎的态度。

　　“比起大张旗鼓地创新，寻求新的增长点，在缺乏相应条件的情况下，首先要做的是生存下来。”韦犁认为，对传统商品交易市场而言，大动干戈、全盘推翻的创新容易伤筋动骨，从小处改起，因地制宜，结合自己的特色稳步向前，或许是更好的发展方式。

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