华邦健康2023年年度董事会经营评述

2024-04-27 01:35:03 来源：同花顺金融研究中心

华邦健康（002004）2023年年度董事会经营评述内容如下：

　　一、报告期内公司所处行业情况

　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求

　　（一）医药业务

　　据国家统计局数据显示，2023年，全国医药制造业规模以上企业实现营业收入25205.7亿元，同比下降3.7%；累计实现利润总额3473.0亿元，同比下降15.1%，增速低于全国规模以上工业企业同期整体水平12.8个百分点。

　　医药行业是我国国民经济的重要组成部分，兼具民生保障功能与高技术壁垒。近年来，国家出台了一系列支持医药产业发展的政策，逐步构建覆盖城乡居民的基本卫生医疗体系，建立社会化管理的医疗保障制度，推动医药市场不断扩容。从宏观因素来看，我国经济的稳定发展，带动了人均可支配收入不断提高，同时人们健康保健意识不断提升，未来诊疗总人次和药品消费将保持稳定增长趋势。

　　皮肤是人体最大的器官，而皮肤病则是医学上的常见病、多发病，具有发病范围广、病情种类多、治疗时间长等特征。由于人们的生活节奏不断加快，较多人养成了不健康的生活习惯和高油高脂的饮食习惯，加之外界环境的进一步恶化，我国皮肤病的患病率呈现出逐年上升的态势，越来越多的大型药企也开始进入皮肤创新药研发赛道。与欧美等发达国家相比，当前我国皮肤病用药市场发展水平较低，但随着居民健康意识提升以及消费观念的改变，未来我国皮肤病用药市场发展空间广阔。

　　（二）医疗业务

　　医疗服务需求是人类的基本需求，与人民生命健康息息相关。改革开放以来，我国卫生与健康事业加快发展，医疗卫生服务体系不断完善，基本公共卫生服务均等化水平稳步提高，公共卫生整体实力上了一个大台阶。同时，随着我国经济水平的提高，民众对于自身健康越发重视，医疗相关消费也开始突破“有病才医”的观念，呈现多层次、多样化的需求。医疗卫生资源持续增长，医疗服务体系进一步健全，医疗服务内容的多样化与个性化开发，以及商业保险的不断发展，费用支付趋于多元化，为医疗服务市场发展奠定了坚实的基础。

　　在社会办医方面，随着人口老龄化加速及慢性病患病率上升，公立医院已无法完全满足医疗服务需求的快速增长，故要求民营医院在解决医疗服务不足方面发挥重要作用。近年来，国家对于社会办医的关注扶持力度逐步提升，社会办医逐渐成为缓解医疗资源紧缺的重要力量。目前医疗行业仍以公立医院为主导，但民营医院增长迅猛，民营医院的数量从2015年底的约1.5万家增加至2023年底的约2.7万家，复合年增长率超8%。随着医疗改革的不断深入，公立医院医生等资源的不断释放，民营医院将迎来更为高速的发展，特别是三级医院的发展势头更为明显。

　　（三）农化业务

　　农业生产、作物种植对农药都有较强的刚需，具有不可替代性。2023年，农化业务市场持续性低迷，企业超预期承压，整体形势严峻。行业虽受阶段性供需关系调整的波动影响，但从长期来看，随着人口的持续增长，全球粮食安全的重要性不可动摇，农药作为保护作物生长，保障粮食安全的农资产品需求长期稳定，加之农化行业自身的农药品种结构优化调整，未来农药市场仍具有一定的增长性。

　　（四）新材料业务

　　化工新材料是我国化学工业体系市场中需求增长最快的领域之一，化工新材料的开发和应用是我国由“制造大国”迈向“制造强国”的重要的工业基础之一。就公司产品的发展情况来看，氯化亚砜应用范围在不断扩大，医药、农药、染料等传统领域需求平稳增长，甜味剂、锂电池等新兴领域将带动氯化亚砜新的需求；芳纶聚合单体国内产能集中度高，下游芳纶产品应用广泛，受益于近年来国内芳纶产业的快速发展，芳纶聚合单体产品需求预计持续增长；为有效遏制国外在高端材料领域对国内的技术封锁，以聚醚酮酮（PEKK）为代表的高端新材料产品肩负着国产替代的历史使命，成为打破国外垄断和技术封锁的重要突破点。

　　2023年，公司部分产品下游需求偏弱，部分化工产品价格下行并维持在低位，给产能消化及产品毛利带来较大挑战。

　　其中，受氯、硫等原材料价格在低位波动影响，2023年度氯化亚砜需求增长不及预期且售价始终维持在低位，毛利空间被进一步压缩；芳纶下游需求总体向好，2023年度受原材料价格影响，芳纶聚合单体价格略有波动。

　　（五）旅游业务

　　随着国民经济水平的提升，交通的便捷化，旅游渐成国民常态化消费，我国已进入大众旅游时代。旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一，也是中国经济发展的支柱性产业之一。2023年，我国国民经济恢复向好态势，经济基本面回暖重塑企业信心，旅游业复苏潜力显著释放。以假日市场复苏为引领，文化和旅游融合更加深入并实现多业态赋能，助力特色旅游资源开发与活化利用，共同推进旅游业复苏、转型、创新和提质升级。据统计，2023年，国内出游人次48.91亿，比上年同期增加23.61亿，同比增长93.3%。国内游客出游总花费4.91万亿元，比上年增加2.87万亿元，同比增长140.3%。

二、报告期内公司从事的主要业务

　　华邦健康成立于1992年，是国内皮肤临床用药及皮肤健康领域领先企业，经过三十年耕耘，形成了以大健康产业为核心，三大资本运营平台为补充的发展模式。目前公司业务范围涵盖医药、医疗、农化、新材料、旅游等五大领域，旗下共控股3家上市公司，分别为颖泰生物(833819.BJ)、凯盛新材（301069）(301069.SZ)、丽江股份（002033）(002033.SZ)。

　　医药方面，公司高度重视产品研发工作，成立华邦医药研究有限公司，旨在进一步促进医药板块各子公司协同发展，全面提高公司整体的研发实力，构建全新的研发和技术转化体系；渠道上持续巩固在处方市场的优势地位，积极开拓国内OTC市场，发力海外原料药市场；持续布局泛皮肤健康管理业务，新推出三蕊壬二酸清痘凝霜、三蕊壬二酸净痘凝霜等14款功能性护肤品，进一步丰富泛皮肤产品矩阵；子公司华邦制药获评国家知识产权示范企业，入选国家工信部智能制造优秀场景名单；汉江药业顺利通过美国FDA认证。

　　医疗方面，重庆松山医院坚持走医教研协同发展道路，持续提升医疗水平、服务能力和综合实力。全年新增1个专科门诊、19个专病门诊；介入诊疗、肺结节MDT、咳嗽等技术品牌逐渐成型；取得互联网医院医保移动支付资格及异地医保门诊特病定点联网结算资格；完成松山会员医院执业登记注册，构建以精准医疗、精准健康为核心的产品体系，进一步丰富业务类型及服务内容。北京华生康复医院自获批医保资格后，诊疗人次持续提升，营业收入增长迅速；现已开放科室16个，开放床位300张，后续将进一步完善学科建设和培育人才梯队，实现更好发展。

　　农化方面，颖泰生物充分利用研产供销协同优势积极做好客户服务，维护及争取市场订单，但受下游客户需求放缓，行业去库存、市场竞争加剧等因素影响，业绩仍受到较大程度的冲击。

　　新材料方面，凯盛新材发行可转债，总募集资金6.5亿元，用于“10000吨/年锂电池用新型锂盐项目”，进一步丰富和完善了现有的产业链结构，实现向下游新能源产业的延伸发展。

　　旅游方面，旅游市场迎来快速复苏，公司把握机遇，积极开展各项营销活动，游客接待量明显回升，业绩实现大幅增长，丽江股份营业收入创历史新高。

　　2023年，公司共计实现营业收入1,159,459.04万元，比去年同期减少163,777.52万元，同比下降12.38%；实现营业利润92,651.12万元，比去年同期减少71,848.85万元，同比下降43.68%；实现归属于上市公司股东的净利润30,212.20万元，比去年同期减少13,136.15万元，同比下降30.30%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润24,307.08万元，比去年同期减少16,577.65万元，同比下降40.55%。

　　各个业务板块主要业务如下：

　　（一）医药业务

　　1、主要业务及经营模式

　　公司医药业务主要涉及医药制剂及原料药的研发、生产和销售。

　　医药制剂：公司产品依托旗下“华邦制药”、“明欣药业”、“新马药业”等专业品牌，主要覆盖皮肤、抗感染、神经疾病、抗肿瘤等品类，并积极向健康管理产品延伸。公司产品以个人常见皮肤病症为出发点，构建极具深度和广度的产品矩阵，皮肤类产品的主治病症包括皮炎湿疹、过敏、痤疮、银屑病等，可以满足全年龄段客户皮肤治疗的全方位、多层次需求。同时，公司自建营销团队，为处方和零售市场提供专业化推广，为患者提供科学的用药咨询服务。

　　原料药：公司拥有重庆合川、长寿及陕西汉中三大原料药生产基地。重庆合川和长寿原料药基地主要生产皮肤、结核、肿瘤类原料药，其产品以内部供应为主，保障了公司核心产品的原料药供应，使得公司成为了同类企业中较早实现原料药和制剂生产一体化的企业之一。陕西汉中国际原料药生产基地的产品包括甾体激素、驱虫类、呼吸系统类、消化系统类原料药，为出口导向型，主要销往欧美、日本等发达国家，与国际知名药企，如雅培、强生、礼来、默沙东等建立了长期合作关系。

　　2、主要产品及用途

　　3、业绩驱动的主要因素

　　（1）产品种类不断丰富，治疗领域不断扩展

　　报告期内，公司药品盐酸莫西沙星氯化钠注射液获批，在现有基础上进一步完善皮肤、结核、抗肿瘤药品结构，扩大品类覆盖率，为公司贡献新的业绩增长点。同时，公司依托于沉淀30年的皮肤临床经验，积极向皮肤消费领域延伸，缔造了专业的医学级泛皮肤产品品牌，目前拥有美白护肤、补水保湿、疤痕修复、敏感肌护理、抗衰老等多个品类，今年推出三蕊壬二酸净痘凝霜、三蕊壬二酸清痘凝霜等多款新品（其产品质量具有药品生产管理经验背书）。

　　（2）原料药制剂一体化，积极应对集采政策

　　公司自成立以来，一直秉承“原料药+制剂”一体化理念，最早于2001年建成并投产自有原料药基地，基本覆盖公司核心产品的原料药需求。随着一致性评价和带量采购的不断推进，2023年第九批国采品种药企中标平均降价幅度超50%，在药品价格大幅下降背景下，公司的原料药自产能力有助于保障公司原料药和制剂稳定供应以及降低集采影响。

　　（3）生产基地全面升级，产能提升助推发展

　　自2015年起，公司对原料药和制剂生产基地相继进行移址扩建，先后投资超过30亿元进行产能扩充和数字化建设，目前形成了以水土生产基地、温江生产基地、沈阳生产基地、内蒙古通辽生产基地为主的四大制剂生产基地和以长寿原料药基地、合川原料药基地、汉中国际原料药生产基地为主的三大原料药生产基地。其中公司水土生产基地和温江生产基地已于2020年完工并正式投产，水土基地占地170亩，作为数字化、信息化的高端智能制造平台，对标国际先进水平建设，具备全剂型生产能力，直接提高产能至4-8倍，在满足公司产能扩张和新药生产的同时，也为公司布局CXO等创新业务打下坚实基础；温江生产基地占地70余亩，以cGMP为建设标准，规划产能是原产能的5-10倍。此外，公司长寿原料药基地和汉中国际原料药生产基地均已正式建成投产，后续将积极推进高端、特色原料药的开发。借助数字化转型，公司各生产基地均实现精细化运作，成为“生产效率高、产品质量好、资源消耗少、环境生态友好”的新型工厂。

　　（4）强化营销渠道建设，积极布局零售市场

　　公司积极顺应国家分级诊疗、基药制度、互联网诊疗、处方电子商务等改革措施，将营销重点投向更加广阔的零售市场，通过多种方式稳步提升市场份额。第三终端方面，公司大力开拓县域、基层、诊所、单体药店等渠道，主动赋能中小型商家，采取多种方式实现覆盖，目前已覆盖超过20万家终端；电商方面，公司全面布局B2B、B2C、O2O、互联网医院等线上业务，目前公司已与阿里健康大药房、美团、1药网等10余家平台达成合作，并在天猫平台和京东平台开设旗舰店。

　　（二）医疗业务

　　1、主要业务及经营模式

　　公司医疗服务业务主要包含以收购、新设、参股等方式运营综合医疗机构和专科医疗机构，以及从事医疗配套供应链服务。主要的经营模式为：汇聚区域性大型三甲医院优质医生团队，引入海外优质诊疗体系及治疗手段，搭建患者健康管理服务及医疗供应链服务体系，为患者提供专业化、个性化医疗服务；并通过医疗资源、管理经验的积累，进一步搭建集医、教、研为一体的医疗服务平台。

　　目前公司运营中的医疗机构主要有重庆松山医院、北京华生康复医院、德国莱茵河谷医院、瑞士巴拉塞尔生物诊疗中心、玛恩皮肤美容医院（连锁）等。

　　（1）重庆松山医院：重庆松山医院是重庆市卫健委批准建设的三级综合医院，位于重庆市两江新区，于2020年4

　　月正式开业，建筑面积约8万平方米，编制床位1000张。医院集医疗、教学、科研、预防保健于一体，引进陆军军医大学资深医护团队300余人，学科带头人曾在西南医院、新桥医院、大坪医院等三甲医院长期担任科室主任、副主任。按照三甲标准，开设预防保健科、呼吸与危重症医学科、消化内科、神经疾病科、心血管疾病科、血液内科、内分泌科、老年与舒缓医学科、普外科、骨科、肝胆外科、胸外科、医疗美容科、妇产科、儿科（新生儿科）、眼科、耳鼻咽喉头颈外科、口腔科、皮肤科、肿瘤科、急诊科、麻醉科、重症医学科、中医科、介入血管科、泌尿疾病科（泌外、肾内）、放射科、超声科、检验科、消毒供应中心、病理科、体检中心等30余个科室。

　　（2）北京华生康复医院：华生康复医院是北京市卫健委批准建设的三级康复专科医院，位于北京市丰台区，于

　　2021年5月正式开业，建筑面积约6万平方米，批复床位300张。医院秉持“临床康复一体化”学科建设发展理念，深耕神经康复、脊髓损伤康复、老年康复、骨与关节康复、儿童康复、心脏康复六大康复专业；同时，开设了内科、外科、骨科、急诊医学科、消化内科、神经内科、心血管内科、全科医疗科、运动医学科、妇科、儿科、眼科、耳鼻喉科、皮肤科、口腔科、中医科等门诊科室。

　　（3）玛恩皮肤医院（连锁）：玛恩皮肤成立于2016年，是一家拥有线上玛恩皮肤互联网医院、线下总部旗舰店以

　　及多家连锁机构的皮肤专科O2O医疗服务平台，为皮肤亚健康（色斑、疤痕、痤疮、敏感和皮肤衰老等）患者提供医疗美容和慢病管理服务。在做好医疗服务的同时，玛恩皮肤积极开展医疗技术创新和产品研发，目前已成功推出包括“玛恩本草肤质管理方案”、“玛恩世家肤龄管理方案”、“司洛德皮肤损伤与瘢痕修复方案”等一系列独特的技术方案。

　　（4）德国莱茵河谷医院：位于德国温泉度假圣地巴特罗青根，成立于1974年，设有270张床位。其专注于骨科、内科、运动伤害、心脑血管疾病和静脉疾病等领域的康复治疗，对患者提供通过ISO9001和DEGEMED（德国医疗康复协会）认证的服务。通过现代化、科学化的诊断以及人性化的医疗理念服务患者，树立了良好的医疗口碑及令人信赖的

　　医疗品质。

　　（5）瑞士巴拉塞尔生物诊疗中心：成立于1958年，地处瑞士著名旅游城市——圣加伦，是生物治疗领域欧洲规模

　　较大、历史悠久、口碑良好、技术体系成熟的综合性生物治疗机构。医院权威学科是慢性病治疗和健康管理，拥有较为完善的医疗设备、先进的管理体系和领先的生物医疗技术，在欧美享有较高的知名度。

　　（三）农化业务

　　1、主要业务及经营模式

　　公司农化业务范围涵盖农药原药、中间体及制剂产品的研发、生产、销售，以及GLP登记注册技术服务。公司在农化行业深耕二十年，构建了集研究开发、技术分析、中间体、原药及制剂的生产和销售为一体的全产业链商业模式。已形成品种丰富、工艺技术较为先进的除草剂、杀菌剂、杀虫剂三大品类百余种产品，业务遍布全球20余个国家和地区，产品受到了ADAMA（安道麦）、CORTEVA（科迪华）、SYNGENTA（先正达）、NUFARM（纽发姆）、LANXESS（朗盛）等众多国际知名跨国农化公司的认可。

　　公司通过技术支持营销的方式开拓市场，在研发的过程中，通过与客户的交流和沟通，将客户的要求、标准融入整个研发和设计过程中，满足客户的需求，从而开拓业务。

　　2、海外业务开展具体情况

　　公司农化板块进出口业务中，以销售出口为主，进口业务较少。公司农化板块境外销售业务占农化板块营业收入比重较为稳定，2023年度为51.67%，较2022年的比重有所降低。公司销售型公司执行免退的出口退税政策，生产型子公司执行免抵退政策。

　　3、业绩驱动的主要因素

　　（1）聚焦客户服务，紧跟市场变化调整策略

　　公司紧跟市场研判形势，调整策略应对变化，落实工作部署，鼓舞团队信心，维稳业务规模。以“围绕客户的价值创造”为工作方针，要求生产管理、运营管理、市场销售和产品与技术研发等部门共同发力，高效协同，着力成本控制和订单交付，形成质效同优、专注专业的供应体系响应客户需求。

　　（2）着力精益管理，推动降本增效

　　在生产方面，生产运行总体保持稳定运转和供应，结合市场行情有序进行生产工作安排及计划调度。同时，研发部门着力化学方法的开发和工艺技术的优化，将研究成果应用于生产的每一个环节，有效提高工艺生产的安全性，降低生产成本，提高生产效能。在管理方面，运营与管理一体化模式持续优化，以降本增效为目的，以质量为核心审慎推动项目建设，深化精益生产，提升过程管理水平。

　　（3）内部管理能力不断加强

　　公司积极响应政府政策，高度重视安全环保工作，加大环保投入力度，严格控制生产过程，有效组织规模生产，注重提升员工安全环保意识，安全环保和保质保量并驾齐驱，构建了公司安全、健康、高效的运营环境，为公司稳步发展提供保障。

　　（4）主要产品及用途

　　（四）新材料业务

　　1、主要业务及经营模式

　　公司主要从事精细化工产品及新型高分子材料的研发、生产和销售，业务涵盖无机化学品、羧基氯化物、羟基氯化物、新型高分子材料聚醚酮酮，主要产品包括无机化学品（包括氯化亚砜及硫酰氯）、羧基氯化物（包括芳纶聚合单体、对硝基苯甲酰氯、氯乙酰氯等）、羟基氯化物（包括氯醚等）、聚醚酮酮等。

　　公司建立了以氯、硫基础化工原料为起点，逐步延伸至精细化工中间体氯化亚砜、进一步延伸到羧酸及羟基氯化系列衍生物产品，再到高性能高分子材料聚醚酮酮（PEKK）、锂电池用新型锂盐双氟磺酰亚胺锂（LiFSI）等产品的立体产业链结构。目前，公司是全球最大的氯化亚砜生产企业及国内领先的芳纶聚合单体生产企业。

　　公司以终端客户为主、贸易商客户为辅的方式开拓业务，拥有稳定的原材料供货渠道，采取“以销定产＋策略库存”的高效生产模式，利用其自有工艺技术及生产资源组织安排产品生产及销售。

　　2、业绩驱动的主要因素

　　公司拥有实力较强的研发团队和研发技术实力，具备氯化亚砜及酰氯类产品的生产、提纯及检测等核心技术。公司坚持技术创新及质量保证，独特的工艺技术优势不仅为向客户提供品质更优、稳定性更好的产品提供了技术支持，而且还为保持丰厚的利润空间提供了技术壁垒，确保在行业内的竞争地位。

　　3、主要产品及用途

　　（五）旅游业务

　　公司旅游业务涵盖索道运输、景区交通车运输、酒店经营、旅游演艺等业态。主要依托于云南、陕西、重庆、广西等省、市、自治区著名5A级景点：云南丽江玉龙雪山风景名胜区、陕西秦岭太白山国家森林公园、重庆武隆仙女山国家森林公园、广西大新县德天跨国瀑布。

　　（1）索道运输业务

　　公司在云南丽江玉龙雪山风景名胜区经营三条索道，分别为玉龙雪山索道、云杉坪索道和牦牛坪索道。在陕西秦岭太白山国家森林公园经营有三条索道，分别为天下索道、神仙岭索道和拂云阁索道。公司均为景区内唯一的索道运营方。

　　（2）景区交通运输业务

　　公司在陕西秦岭太白山国家森林公园、广西大新县德天跨国瀑布景区内经营游客运输业务，均为景区内唯一的交通运营企业。

　　（3）酒店业务

　　公司目前在云南、重庆、广西和四川等地拥有酒店经营业务，在云南丽江、香格里拉等区域经营的酒店有和府洲际度假酒店、丽江古城英迪格酒店、迪庆月光城英迪格酒店、茶马道丽世酒店系列；在四川巴塘经营的酒店是巴塘假日酒店；在重庆武隆经营的酒店为仙女山华邦酒店、拙雅酒店；在广西大新县经营的酒店为明仕田园那里酒店。

　　（4）旅游演艺业务

　　公司的旅游演艺业务主要是公司旗下丽江股份的《印象丽江》演出，该演出是由张艺谋、王潮歌、樊跃等著名艺术家策划、创作、执导的大型实景演出。

三、核心竞争力分析

　　（一）医药业务

　　1、近三十年自主研发积淀、创新能力突出

　　公司下设五大研发中心，拥有医药研发人员近400人，现设有“国家级企业技术中心”、“重庆市高效药物工程技术研究中心”、“皮肤药物重庆工程技术中心”、“维甲酸类药物工程技术研究中心”等国家及省部级研发平台。累计获得专利授权180余项，具备顺利完成一类新药的选题立项、研究开发、注册申报等所有关键环节的研发能力，目前已成功开发2个一类新药，20余个首仿药品，20余个品规通过或视同通过一致性评价、并被录入国家上市药品目录集，承担“国家重大新药创制”立项4项，多个产品列入国家、市重点新产品计划，数十个原料制剂项目按计划在研。

　　公司具备卓越的药物研发能力，建立了从原料、制剂、药理到临床的药物开发全体系，在皮肤外用制剂开发方面覆盖了绝大多数剂型，同时还打造了包括低中强全效能分级的糖皮质外用激素以及性激素开发体系。公司的特色技术包括维甲酸类/维生素D类药物开发技术、高端甾体激素类药物开发技术、半固体制剂开发技术、体外药物释放和透皮分析技术等，相关技术在行业内处于领先水平。

　　2、品牌形象深入人心，建立起较好的竞争壁垒

　　公司在抗过敏、抗感染、痤疮、皮炎湿疹、银屑病等细分领域全面布局，产品覆盖众多类型的皮肤病症，是国内皮肤药物品类最全的制药公司。凭借多年深耕和深入布局，公司产品在用户端形成了良好口碑，未来，公司会加强C端的品牌建设，树立“华邦皮肤健康专家”的品牌形象。

　　3、拥有特色的全渠道营销平台和市场网络

　　公司在市场中率先进行专业化学术推广，秉承“自建全渠道营销体系”的发展理念，建立了覆盖全国的销售网络和全面的基础数据服务平台。截止目前，共覆盖全国30余个省级行政区、300多个城市，每年为数千万患者提供服务。同时，公司也在积极探索和布局电商等新型营销渠道，目前已和十余家主流医药电商平台达成合作。

　　4、生产体系全面升级换代，打造数字化、信息化高端智能制造平台，并实现绿色制造

　　为充分保障公司医药产品的优质生产和产能增长，公司主要生产基地全面对标国际先进水平，建设符合国际标准的GMP生产线及配套工程。围绕生产制造为核心开展智能制造，打通各环节信息孤岛，实现供产销全流程的信息化管理，生产过程全方位数字化管理。通过对工厂的数字化、智能化升级，使公司的生产制造能力、管理能力得到提升，有利于提高产品质量，降低生产成本，同时也为公司整合资源、新品研发提供更高的平台。

　　在完成工业数字化的同时，公司主动将绿色制造理念纳入日常运行过程中，全面推行绿色制造，旗下子公司华邦制药和汉江药业分别获得国家级“绿色工厂”称号。公司将以此为契机，逐步发挥绿色工厂的示范引领作用，不断完善“高效、低碳、清洁、循环”的绿色制造体系。

　　5、原料药和制剂一体化生产、保障药品稳定供应

　　在医保控费的大趋势下，药品价格下降、企业利润收缩、集中度提高已成为既定事实。当前，国内制药企业已进入全链条成本精细化管理的时代，公司的一体化生产模式从源头上保证了核心产品原料药的自主供应，有利于实现降本增效，并为公司赋予更多应对政策的调整空间，这将在产业变革期呈现出集合优势。

　　（二）医疗业务

　　1、引入大量专业化高端人才，重视人才培育

　　人才是医疗行业发展的第一驱动力，重庆松山医院汇聚了众多西南地区的三甲名医，各学科带头人均来自陆军军医大学、重庆医科大学、四川大学华西医学院等知名三甲教学医院，并在呼吸与危重症医学科、普外科、神经疾病科、心血管疾病科等科室聘请了多位重量级专家教授。北京华生康复医院医护技团队多来自北京协和医院、北京博爱医院（中国康复研究中心）、解放军总医院、北京世纪坛医院等三甲医院，中高级职称占比近70%。玛恩皮肤由中国中西医结合学会皮肤外科学组副组长、原西南医院皮肤科副主任邓军领衔。德国莱茵河谷医院是德国康复治疗师培训认证基地，能不断输送康复治疗人才。

　　2、海内外医院资源互补、优势协同

　　在公司“综合加专科”、“海内加海外”的医疗体系下，各医疗机构能够就患者资源、医疗技术、人员培训、诊疗体系等方面进行全方位协同，以重庆松山医院为首的国内机构可以充分借鉴瑞士巴拉塞尔生物诊疗中心先进的慢性病治疗和健康管理技术以及诊疗体系，提升其综合医疗水平。

　　3、创新管理模式，实现医管分治

　　重庆松山医院全面引进和借鉴台湾长庚的管理模式，实行理事会领导下的院长负责制，建立了医疗人员与管理人员分工合治的组织架构。通过专业化医疗与职业化管理的有机结合，大力提升医疗服务品质与运营管理效率。以院长、科主任为代表的医务专业人员，致力于提升医疗服务水平和医学教育与研究；各职能部门全力配合、服务医疗部门的经营需求，推动管理制度和管理流程的优化，完善组织激励制度，降低组织管理成本，提高医院的运行效率，实现医疗与行政服务的职业化、专业化、精细化。

　　4、项目区位优势明显

　　重庆松山医院位于重庆两江新区核心照母山片区，该区域聚集了大量中高端收入群体，区域内医疗资源相对紧缺，患者医疗需求较大。北京华生康复医院位于北京市丰台区光彩路1号，紧邻南三环，位于北京市中轴线附近，属主城区次中心地带，交通较为便捷。

　　（三）农化业务

　　1、产品组合优势

　　公司拥有除草剂、杀菌剂、杀虫剂三大品类百余种高品质产品，其中，公司三嗪酮类除草剂、二苯醚类除草剂、酰胺类除草剂具有较强的市场竞争力，市场占有率居国内前列。

　　2、研发优势

　　公司建立了成熟的自主创新体系，涵盖生物技术研发、植物保护研发及技术分析三大板块，软硬件水平位于同行业领先水平，拥有国内一流的研发设施和研发队伍。截至报告期末，已获得授权国家专利383项，拥有发明专利196项，承担国家级及省级多项科技项目，解决了多项行业关键共性技术难题，获得国家高新技术企业称号、北京市企业技术中心称号、十百千工程重点培育企业称号和中国农药企业百强等称号。

　　3、生产规模和布局优势

　　近年来，公司通过并购完成了在浙江、江苏、山东、河北和江西五省的生产基地的布局，主要生产基地大部分位于国家级或省级化工园区，在国内各地要求化工园区“退城入园”、部分地区化工园区数量削减的趋势下，稳定的生产能力为公司的可持续发展提供了坚实保障。公司在夯实生产能力的同时，分散了单一基地的生产集中风险，在环保高压政策常态化的大环境下，具备可持续生产能力。

　　4、营销优势

　　公司坚持以研发促进市场，以市场带动销售，以销售带动生产的发展思路，利用自身的研发优势和GLP实验室优势，与全球知名农化企业保持长期、稳定、良好的战略合作关系，获得稳定的客户资源。

　　（四）新材料业务

　　1、具有较强的技术积累和工艺优势

　　经过多年的技术积累，公司拥有较强的研发技术实力和发展潜力，具有多年的氯化亚砜及其下游酰氯产品的生产经验。目前，公司已经具备了氯化亚砜及酰氯类产品的生产、提纯及检测等核心技术；在生产及安全预警方面采用了自动化控制系统，保证了生产的稳定连续及安全性；通过二氧化硫的分离和循环利用，实现了整个生产工艺的节能环保和提质增效。

　　公司在间/对苯二甲酰氯类化工行业拥有扎实的技术基础。公司的“氯化亚砜制备间苯二甲酰氯试制”和“氯化亚砜制备对苯二甲酰氯试制”均获得山东省中小企业科学技术进步一等奖。公司作为行业内的领军企业，主持编制了间/对苯二甲酰氯、对硝基苯甲酰氯的行业标准，参与编制了氯化亚砜行业标准。公司主要产品的纯度均能稳定保持99%以上，其中芳纶聚合单体（间/对苯二甲酰氯）能达到99.95%以上。

　　公司在长期生产经营过程中形成了独特的生产工艺技术，并结合生产实践和客户需求不断对生产工艺进行优化改进，进一步提高了产品的生产效率和收率。公司独特的工艺技术保证了产品在大规模生产条件下的质量稳定性。公司的技术和工艺优势不仅为公司向客户提供品质更优、稳定性更好的产品提供了技术支持，而且还为公司保持丰厚的利润空间提供了技术壁垒，确保了公司在行业内的竞争地位。

　　2、拥有丰富的研发经验、完善的研究机制及实力较强的研发团队

　　公司拥有实力较强的研发团队，专注于高端化工产品氯化一体化的工程化研究以及高性能高分子材料、锂电池新型锂盐（LiFSI）等新能源产品的研究，累计拥有专利140项，其中发明专利91项。公司设有国家级博士后科研工作站、国家企业技术中心、高性能工程塑料聚芳醚酮山东省工程研究中心、山东省海外高层次人才工作站等7个国家级和省级创新平台，并获得中国石油和化学工业联合会知识产权示范企业、2021年中国精细化工百强企业、2022年山东民营企业创新100强、2023年山东省“十强”产业“雁阵型”集群领军企业等荣誉称号。

　　3、不断优化的循环利用生产工艺优势

　　氯化亚砜的主要生产原料是氯气和二氧化硫，而在使用氯化亚砜生产下游产品的过程中又会释放出二氧化硫。公司以二氧化硫的分离及循环利用为核心技术，串联上下游产品，不但解决了氯化亚砜使用过程中环保处理负担重的缺点，而且也降低了氯化亚砜的生产成本，开创了一条工业废气二氧化硫综合治理循环利用的绿色经济之路。

　　4、一体化战略发展优势

　　经过公司不断的探索和创新，公司以高纯度电池级氯化亚砜为原材料进一步向下游合成锂电池用新型锂盐双氟磺酰亚胺锂（LiFSI），以间/对苯二甲酰氯为原材料进一步向下游高性能高分子材料聚醚酮酮进行产业延伸。公司在摸索自身发展道路的同时，已经逐步形成了由精细化工领域向高分子材料和新能源领域延伸的发展战略。完善的产业链在充分提高生产效率、环保效率的同时能够最大程度保护公司产业安全，提高公司整体竞争力。

　　5、规模效应及成本优势

　　规模经营、核心技术、全工序自主生产为公司建立了较大的成本优势。首先，公司拥有全球最大的氯化亚砜生产基地以及产能领先的间/对苯二甲酰氯生产基地，规模优势明显；公司地处化工工业大省-山东省境内，毗邻河南、山西等能源大省，区位优势可有效降低公司原材料的采购成本。其次，公司的生产加工设备部分为自主研发设计，造价相对较低，有效降低了生产成本；最后，公司通过严格的质量控制，优化生产流程及技术工艺，在缩短生产反应周期的同时提高产品收率，最终有效控制了总体成本。

　　6、优质而稳定的客户资源

　　经过多年的市场耕耘与不断积累，公司的研发与技术服务能力、产品质量、产品线、稳定供货能力、品牌等均获得了下游客户的充分认可，销售市场遍布中国大陆、日本、韩国和美国等国家和地区，已与芳纶生产巨头美国杜邦公司、日本帝人、韩国可隆、泰和新材（002254）、中化高性能纤维材料有限公司等下游优质客户建立了良好的合作关系。

　　（五）旅游业务

　　1、资源整合优势

　　经过多年的发展，公司目前已经具备了景区开发、景区升级改造、景区运营的实力，现已构建景区索道运输、景区交通运输、酒店经营、旅游演艺等多项旅游业务，能够帮助游客实现“吃、住、行、游、娱、购”中的主要需求。公司业务链的不断完善，一方面有助于各项业务之间发挥协同联动作用；另一方面，有助于公司整合旅游产品资源，为游客提供更加优质的旅游产品和服务组合，提升游客旅行的便捷性、舒适感和满意度。

　　2、旅游资源优势

　　公司在多个优质的旅游景区内运营核心旅游业务，在云南丽江玉龙雪山风景名胜区、陕西秦岭太白山国家森林公园、重庆武隆仙女山国家森林公园、广西大新县德天跨国瀑布等多个5A级景区内运营旅游业务，涵盖景区索道运输、景区交通运输、酒店经营、旅游演艺等多个业态。

　　3、品牌优势

　　公司投资建设的丽江和府洲际度假酒店和丽江英迪格酒店是世界文化遗产丽江古城内少有的国际品牌酒店，武隆仙女山华邦酒店是国内首家“非遗”主题酒店，在软硬件及配套设施、服务质量及管理水平等方面获得了多方面的高度认可，客户满意度高，酒店从地理位置、市场定位、服务质量、设施配套等方面均具有明显的市场竞争优势。

四、主营业务分析

　　1、概述

五、公司未来发展的展望

　　（一）医药业务

　　1、行业格局和趋势

　　自新国家医保局成立后，医疗、医保、医药“三医联动”逐步发力，以医保带量采购作为深化医改的突破口，供给侧与需求侧同步调整，医药行业改革从药品研发、生产、流通到使用、支付，全链条协同推进，推动医改进入新周期。当前医改进一步强化，集采从药品领域进一步拓展至医疗器械领域，同时创新药准入谈判也深入推进，在此背景下，高质量创新成为了企业的核心竞争力，产业转型升级成为必然趋势。

　　2、发展战略

　　针对目前行业发展趋势，公司将坚持“慎扩张，深挖地，高筑墙”之稳健运营战略，以完善产业布局为起点，进一步强化研发创新能力，集中资源确保现有产品的一致性评价及在研产品的快速转化；同时结合自身优势资源，积极探索多样化的产品获取途径与商业合作模式。在以治疗性药品为主导的同时，增加功能性护肤品等产品序列，丰富皮肤外用产品内涵，将产品半径逐渐由医药领域拓展延伸至医美消费领域。公司将进一步提高产能利用率，依托研发和生产优势，积极推动CMO和CDMO项目落地，培育公司业务的辅助创收点。随着两大原料药生产基地的完工投产，公司将加强原料药产品研发，实现原料药向高质量、高附加值领域发展，同时还将加快内外贸的步伐，使原料药业务成为公司重要的增长点。

　　3、经营计划

　　制剂：每年滚动立项3-5个医药产品，并集中资源确保在研产品的快速获批，同时有序推进存量产品的一致性评价工作；加强零售市场营销，品种持续导入零售市场，进一步扩大品牌影响力；搭建并整合CDMO平台，积极利用富余产能，对外开展创新药、改良型新药、高门槛仿制药的CMO/CDMO业务。

　　原料药：加强与国内外专业院校、科研院所合作，开发具有高附加值的高端原料药和关键中间体产品，延伸产业链发展规模。

　　泛皮肤健康产品：持续推进功能性化妆品、皮肤医疗器械等泛皮肤健康产品的研发、推广工作，从疾病治疗领域逐渐向疾病防护、医美辅助、日常护理等领域延展。

　　4、可能面对的风险

　　（1）随着卫健委对基药“986”配备要求的政策推行，在未来几年的时间里，基药“1+X”用药模式是一个影响临床用

　　药、对医院存量品种进行结构性调整的重大政策。

　　应对措施：公司将继续坚持学术营销和专业化推广，扩大市场覆盖，构建高效率的营销模式。

　　（2）带量采购+创新药价格谈判的模式已经相对成熟，随着未来仿制药过评数量的增加，药品全国集采将进一步常

　　态化，同时地方的省际联盟集采规模也在不断扩大，行业趋势已相对明确。对于传统药企来说，存量仿制药面临集采降价的风险。

　　应对措施：公司将集中资源，有序推进存量产品的一致性评价工作，同时进一步完善产品梯队，满足市场多样化的产品选择。此外，除处方市场以外，公司也在积极开拓零售市场，努力提升零售市场占比。

　　（二）医疗业务

　　1、行业发展趋势

　　自2009年以来，政府医疗改革政策不断出台，医疗大健康行业迎来了蓬勃的发展。医疗卫生资源持续增长，医疗服务体系进一步健全，医疗服务内容的多样化与个性化开发，以及商业保险的不断发展，费用支付趋于多元化，为医疗服务市场发展奠定了坚实的基础。

　　2、发展战略

　　公司针对国内老龄化社会的发展趋势，及大中型城市日益增长的高品质医疗服务需求，通过引入国外优质医疗服务体系及治疗手段，充分整合内外部医疗资源，以建设高效的医疗运营管理体系和高水平的医疗技术团队为核心，在综合医疗、康复治疗、医学美容、抗肿瘤治疗、全生命周期健康管理等领域深度发展，打造特色健康产业品牌。

　　公司围绕“保基本盘，试新模式”的总体原则进行战略布局。对于重庆松山医院和北京华生康复医院，实施三步走发展战略：第一，以医疗为中心，以科研为特色，健全学科体系，培育高质量医疗团队，推动两家医院成为区域性高水平医疗平台；第二，输出成熟的医护技术和管理体系，对民营医院进行行业赋能；第三，结合院内外资源，孵化创新型项目，积极发展专科中心和消费医疗业务。

　　3、经营计划

　　重庆松山医院：构建现代健康医疗服务体系，在确保医疗质量安全的基础上，持续渐进扩大医疗规模，提升服务品质，树立良好的品牌形象；加强学科建设，完善短板学科，突出优势学科；积极发展整形、体检等低医保依赖的学科，打造生命周期管理、慢病管理、减重等特色项目。

　　北京华生康复医院：持续提升诊疗服务能力，确立重点优势学科，形成特色康复医疗体系；促进康复技术交流提升，对接德国莱茵河谷医院，创建国际化学术交流平台；发展专科优势突出、人才梯队完备、学科布局合理的区域康复诊疗中心，推动临床科研转化，加强康复教学培训，赋能社区康复，打造融合型、创新型康复医疗服务平台。

　　玛恩皮肤医院（连锁）：在现有基础上，计划在全国范围内稳步发展连锁诊所；进一步打造和提升特色项目口碑；通过数字化手段持续提升服务效率，打造便捷、专业的皮肤健康产业数字化医疗服务平台。

　　德国莱茵河谷医院、瑞士巴拉塞尔生物诊疗中心：综合运用多种手段，持续优化两家海外医院的经营管理水平，进一步降低外部因素对医院经营的不利影响，提升盈利能力。

　　4、可能面对的风险

　　（1）政策风险

　　我国自2009年以来陆续公布了新的医疗改革计划及相关政策，旨在确保每位公民能享用可负担的基本医疗服务，提升民众对医疗服务的负担能力及医疗服务的覆盖范围和质量，扩大医疗保险保障范围及深化公立医院改革。公司加强在医疗健康领域的投资建设与运营，很大程度上受医改政策的推动。该政策在未来可能发生变化，具有不确定性，如公立医院改革的程度，医生多点执业的放开程度，医保体系对民营医院的支持程度，药品采购方式及价格等。

　　应对措施：公司将密切关注医疗改革与监管政策的落实情况，面对行业政策的变更做到及时的针对性调整。同时保持与监管机构、主管部门的良性互动交流，确保医疗业务发展的前瞻性。

　　（2）医疗风险

　　临床医学上，受制于医生水平差异、患者个体不同、疾病情况差别、医院条件及医疗设备等多方面因素，不可避免存在一定的医疗风险。医疗事故会对公司的品牌及经营造成不利影响，如因医疗事故产生医闹等公共关系危机，则影响更为严重，风险更为巨大。

　　应对措施：公司将加强医生执业水平，培养并建立公共危机管理体系，在尽量避免医疗事故发生的同时，做好危机公关工作。

　　（三）农化业务

　　1、行业格局和趋势

　　农药行业下游广泛应用于农、林、牧、副、渔等领域，防治病虫草害。使用农药可以保证农业丰产丰收和人类的粮食需求，具有不可替代性，因此农药的需求相对刚性。2023年农药行业虽受渠道前期超采影响，终端库存消化周期延长，但从长远来看，本轮去库存周期结束后，基于农药的刚性需求和基础产业的特性，库存仍会重新调整，整体需求会持续回暖，未来全球农药市场规模仍将稳定增长。

　　农药使用及管理政策日趋严格，发展高效、低毒绿色农药产品成为未来农药市场主流趋势；政策引导下行业不断向规模化、集约化发展，逐步形成现代化农药企业集群；农药行业的发展无论从国际还是国内来看，持续向规模化、集约化、绿色化方向发展，拥有此优势的农药企业将拥有巨大的市场空间。

　　2、发展战略

　　公司坚定不移推进五年战略规划，在经营过程中坚持并落实可持续发展的理念，在此基础上聚焦问题、紧盯目标，外抓市场保障销售，内抓管理降本增效，将短期经营目标和远期战略规划结合，开源与节流并重并举，深挖公司在产品组合、客户、规模化布局等方面的已有优势，让不利形势下的风险意识变为推动发展的基石，化被动为主动迎接长期挑战。

　　3、经营计划

　　（1）聚焦产品和生产基地。聚焦研、产、供、销、建及职能等部门的资源，集中到各生产基地的核心产品，做好公司的标志性产品组合，建设好现有生产基地，把握产品产销主动权，稳住经营基本盘。

　　（2）开拓市场，扩大销售。以全力以赴开拓市场、扩大销量为首要工作，细分匹配每个生产基地的产能发展要求，明确营销思路和策略，通过全球市场网络布局和开拓，增加客户、拓宽销售渠道。

　　（3）控费用、降低产品成本。将严格控制成本落于实处，通过技术创新、精益生产、细节管控、修旧利废、费用控制等方式，在研发技术端、生产端、采购端、财务端、人力端等运营体系内环节开展预算管理工作，多管齐下、多措并举，深度持续挖潜成本优化空间。

　　（4）持续推行组织架构优化，提升组织人效。公司及各子公司持续推进组织优化、管理提升，打造责任明晰、精简高效、扁平化的组织管理体系。加强对人均价值贡献的考核，提质增效，激发员工积极性与主动性。

　　（5）提高风险防范和化解能力。不断提高风险意识，提升防范和化解风险的能力。审慎投资，确保经营平稳可控。

　　4、可能面对的风险

　　（1）安全生产的风险

　　公司业务属于大精细化工行业，在生产中涉及部分的化学危险品，在装卸、搬运、贮存及使用等环节，对操作要求较高，存在因设备及工艺不完善、物品保管及操作不当等原因而造成意外安全事故的风险。

　　应对措施：公司在生产过程中坚持环保、安全、健康（EHS）和质量保障与质量控制的理念，内部设专职负责母公司和子公司的安全、环保以及员工健康管理以及质量保障和质量控制等相关工作，加强安全生产责任意识，配备较完备的安全设施，建立较完善的事故预警、处理机制，及时有效维护生产设备，从而尽可能降低发生安全事故的可能性。

　　（2）环境保护风险

　　随着我国经济增长方式的转变以及环境保护重要性凸显，国家对包括农药在内的整个化工行业的环保要求日益严格，并加大了处罚力度，如果政府出台对农药企业更为严格的环保标准和规范，公司有可能需要追加环保投入，从而导致生产经营成本提高，影响未来的收益水平。

　　应对措施：公司建立了以风险为导向的内部管理制度，加大环保研发投入、环保设备投入，并持续积累环保技术储备，全面推进公司的可持续发展战略，以应对未来由于环境保护政策的不确定性对公司发展带来的影响。

　　（3）汇率变动风险公司的农化产品销售出口比重较大，与国际客户之间的结算以美元为主，公司通过与客户定期修改产品价格等方式与客

　　户之间建立了汇率变动损失的分担机制，能够一定程度上防范汇率变动风险，但公司仍须承担已签订定单部分的汇率变动风险。并且公司需承担已确认的外币资产和负债的外汇风险。

　　应对措施：公司加强国际贸易和汇率政策的定向研究，合理制定贸易条款和结算方式，与银行等金融机构合作，加强在业务执行中的动态监控，强化公司在经营中的外汇风险管理，尽最大可能降低外汇风险敞口，以降低汇率风险。

　　（四）新材料业务

　　1、行业格局和趋势

　　我国氯化亚砜制造业经过多年的稳步发展，目前已进入产业化、规模化的成熟发展阶段，公司为全球最大的氯化亚砜生产基地；芳纶聚合单体（间/对苯二甲酰氯）处于行业第一梯队，为国内领先的供应商。

　　公司主要产品的下游产业系农药、医药、食品添加剂、新能源汽车等与国民生活息息相关的民生产业；芳纶是国家重点支持的高性能纤维产业；聚醚酮酮等新材料产品作为高性能复合材料及特种工程塑料，广泛应用于机器人、3D打印、航天航空、高速列车、电子电器制造、人体植入医疗等行业，均对国家发展及居民生活水平提高有着重要的战略意义，未来发展前景广阔。

　　2、发展战略

　　公司未来将坚持践行“一链两翼”的发展战略，坚持以构建新兴产业为主题，以科技创新为动力的发展思路，以国家战略为导向，结合技术积淀及资源优势，建立以氯、硫基础化工原料为起点，逐步延伸至精细化工中间体（氯化亚砜）、进一步延伸到高性能纤维芳纶的聚合单体（间/对苯二甲酰氯）、苯磺酸类系列产品，再到高性能高分子材料（聚醚酮酮）、锂电池用新型锂盐（LiFSI）等产品的特色鲜明的立体产业链结构。公司将不断夯实现有产品结构，辐射新颜料、新农药、新材料、新能源四大下游行业，建立全球最大氯化亚砜循环产业生态圈，实现产业链一体化生产。

　　3、经营计划

　　（1）保障人才培养投入力度。凯盛新材优秀的奋斗者是凯盛新材为客户创造价值的核心元素，十年树木、百年树人，坚定持续的人才培养投入是以进促稳、实现愿景的基本保障。

　　（2）保障研发创新投入力度。继续加强技术研发团队建设，加强与高等院校、行业专家等机构、人士的产学研融合。

　　依托公司现有国家级博士后科研工作站、国家企业技术中心等创新平台，推动理论研究和实践，全过程提升自主研发能力，促进科技成果转化，通过研发和创新巩固公司在行业内的领先地位。

　　（3）保障自动化、智能化提升投入力度。拥抱变化拥抱未来，通过智能化技术实现传统产业升级转型，通过智能化赋能凯盛新材特色产业链，逐步构建凯盛新材新的护城河。

　　（4）保障安全环保提升投入力度。安全环保是凯盛新材发展的生命线，任何人不容触碰；通过持续投入和现代化技术手段的叠加，确保合规发展的同时提升生产效率是凯盛本质安全、环保管理的目标。

　　（5）加快推进子公司潍坊凯盛新材生产基地建设步伐，提升现有产品产能和弥补部分新产品产能的空缺，增强公司整体竞争力。

　　4、可能面对的风险

　　（1）原材料价格波动风险

　　主要产品所需的原材料包括液氯、液硫（含硫磺）、对/间苯二甲酸、对硝基苯甲酸等基础化工产品。由于原材料成本占自产产品主营业务成本的比重较大，原材料价格的波动对主营业务成本及毛利率会有较大影响。

　　应对措施：对采购过程进行监督和控制，以有效控制原材料的成本；原材料价格涨幅较大时，调整产品销售价格以保证公司保持合理的利润水平。

　　（2）安全生产风险

　　液氯等部分原材料及氯化亚砜、芳纶聚合单体（间/对苯二甲酰氯）、对硝基苯甲酰氯等产品属于危险化学品，运输、储存、使用、生产过程中可能因操作不当造成人员伤亡、财产损失等安全生产事故。

　　应对措施：公司坚持“安全第一、预防为主”的安全发展管理方针，认真执行国家安全生产相关法律法规，制定安全管理制度，并在生产经营过程中严格遵守，以预防安全事故的发生。

　　（3）环保等政策风险

　　近年来，国家对整个化工行业的环保要求日趋严格，并逐步加强了监管力度、加大了处罚力度。如果政府出台对精细化工企业更为严格的环保标准和规范，公司有可能需要追加环保投入，从而导致生产经营成本提高、影响未来的收益水平。

　　应对措施：为加强和规范环境保护工作，公司设立了安全环保部，并相应制定了《环境保护管理制度》等规定和制度，实现环境保护工作制度化和规范化，在生产经营过程中严格遵守。

　　（4）能源替代导致生产成本阶段性上升风险2022年5月20日，淄博市生态环境委员会办公室发布《淄博市空气环境质量“退末位”工作方案》（以下简称《工作方案》），决定在2022年12月底前关停淘汰35蒸吨/小时及以下高效煤粉炉。根据《工作方案》要求，公司原有煤粉锅炉已处于关停淘汰状态，公司暂时使用天然气锅炉产出蒸汽，这在一定程度上会增加生产成本。

　　应对措施：

　　1、公司已经建成40t/h天然气锅炉作为备用，公司可暂时使用天然气锅炉予以替代，以保障公司正常生产；

　　2、继续深耕产品工艺迭代，不断降低产品单位能耗，有效控制和降低产品生产成本；

　　3、密切关注相关政策动向，在满足环保监管要求的前提下，寻求更佳的能源替代。

　　（五）旅游业务

　　1、行业格局和趋势

　　随着人民对美好生活的要求不断提高，对旅游的需求已转向高质量发展阶段，旅游业前景持续看好。报告期内，国务院办公厅转发的《关于恢复和扩大消费的措施》等，针对丰富文旅消费提出了促进假日消费、加强区域旅游品牌和服务整合、健全旅游基础设施、推动夜间文旅消费规范创新发展、建设新型文旅消费集聚区等举措，体现了国家对于旅游行业发展的重视和信心。历经三年的深度萧条，2023年国内旅游市场快速复苏，入出境旅游市场实现了预期增长，旅游供应链得到了稳步修复。2024年的国内旅游和国民休闲将转入繁荣发展的新阶段，入出境旅游市场的复苏进程将进一步加速。

　　2、公司发展战略

　　公司旅游业务围绕旗下旅游资源，打造以索道、交通车为主的景区交通接驳体系、以及中高端特色住宿、旅游商业等配套经营体系。利用华邦颐康、丽江股份两大平台，协同多地资源，探索景区联动、游客引流等增量措施。

　　3、面临的风险和应对措施

　　（1）索道安全风险

　　索道运营面临安全风险，如若发生安全事故，将可能造成人员伤亡，可能导致客源下降，对公司的经营造成不利的影响。

　　应对措施：公司成立有安全生产委员会，负责公司日常生产安全工作，并每年接受安全生产委员会的监督和考察。

　　在日常运营中，公司保障安全生产资金的投入，严格执行标准化管理制度，做到安全生产管理制度健全、措施完善、管理严格，以确保生产安全和从业人员的身体健康，也确保了广大游客的安全。

　　（2）市场竞争风险

　　随着旅游业的不断发展，旅游市场上的竞争变得更加激烈，景区周边竞争市场的发力与崛起致使市场环境日趋复杂；同时，在酒店业务方面国际品牌酒店入驻增多，竞争手段更加层出不穷，致使中高端酒店市场竞争激烈。

　　应对措施：

　　1）公司将不断提高酒店品味，突出主题特色，发挥独特的区位优势和品牌管理优势，加大市场推广，寻找新的销售渠道及客源，提升服务质量增加酒店的营业收入。

　　2）对酒店经营支出加强控制，节约运营成本。