——访唐山三友集团党委书记、董事长王春生

　　■中国经济时报记者唐沙砂

　　■陈丹丹于丹阳

　　全国两会期间，两会代表委员关注“新质生产力”。在新一轮科技革命和产业变革的浪潮下，新质生产力成为企业转型升级、实现突破的关键力量。唐山三友集团凭借前瞻性战略布局与开拓性生动实践，全力争做发展新质生产力的典型代表。近日，中国经济时报记者为此专访了唐山三友集团党委书记、董事长王春生，深入探寻唐山三友集团在争做发展新质生产力典型代表过程中的成功密码。

　　以产业深度转型加快发展新质生产力

　　中国经济时报：产业升级是培育新质生产力的关键。唐山三友集团在产业布局上有何战略考量?

　　王春生：我们紧密围绕国家“向海图强”的战略导向，经过充分调研论证，实施了向海洋转身、向绿色转型、向高质量转变的“三转”战略，构建了“三链一群”产业布局(“两碱一化”循环经济产业链、有机硅新材料产业链、精细化工产业链、新能源新材料“双新”战略产业集群)。这是基于三友集团自身特定优势、行业发展趋势所作出的战略选择，为争做发展新质生产力的典型代表奠定了坚实的产业基础。

　　中国经济时报：请您介绍一下产业布局现在进展如何?

　　王春生：按照这一产业构想，三友集团以“一年起势、两年铺开、三年突破”的规划节奏，一年内迅速上马3个“百亿”项目，三年内成立了6家新公司，近3年累计项目投入52亿元，一批科技含量高、市场前景好、带动能力强的战略性新兴产业项目相继上马，并成功入选河北省重点项目，将成为驱动企业高质量发展的坚实力量。

　　其中，电子化学品项目突破国产化瓶颈，电池级碳酸钠项目力争打造北方最大钠电池产业基地，精细化工项目推动“盐化—石化—煤化”三化融合，为区域海洋经济注入新动能。目前，电子化学品项目部分产品试生产已稳定运行、电池级碳酸钠项目进入投料试生产阶段、精细化工项目预计今年10月投产。

　　以创新持续发力赋能发展新质生产力

　　中国经济时报：产业布局是基础，科技创新则是发展新质生产力的核心驱动力。三友集团在科技创新方面有哪些举措和成果呢?

　　王春生：立足以科技创新之“进”，拓产业升级之路。近年来，我们围绕“三链一群”产业布局，持续加大研发投入力度，强化原创性、颠覆性技术研究，引育高端科技人才，推动实现高水平科技自立自强。正是得益于对科技创新的高度重视，让三友集团的技术优势充分显现，先后自主攻克了电池级碳酸钠技术、突破了电子化学品行业技术壁垒，为开辟产业新赛道注入了强劲新动能。

　　此外，我们始终秉持开放共赢的理念，坚持与智者同行、与强者为伍，大力引进院士团队、行业领军人才。目前，四大主导产业全部形成了以院士引领发展、催化产业升级的新模式，与北京化工大学等19家高校院所展开深入合作，累计签订58项产学研合作协议、搭建5个战略合作研发平台，切实以科技创新推动产业向高端化、高附加值环节攀升。

　　中国经济时报：当下，人工智能正在重塑生产生活方式和科技创新模式，唐山三友集团将怎样激活人工智能的新引擎?

　　王春生：目前，三友集团数据湖、云平台等基础平台已正式运行，为人工智能等新技术的应用奠定了基础。今年是三友集团数字化转型起势的关键之年，我们将以建设“智能工厂”为生产赋能，力争将电子化学品、精细化工、蓝海科技公司建成卓越级智能工厂。同时，积极探索化工垂直大模型的应用，推进高耗能工艺的实时优化和关键工序优化，助力企业生产高质量发展。

　　中国经济时报：展望未来，唐山三友集团还有哪些发展愿景?

　　王春生：未来，我们将继续以争做发展新质生产力典型代表为目标，坚持科技创新、优化产业布局，不断提升企业核心竞争力，力争2025年形成500亿元资产、500亿元销售收入、50亿元利润，后续形成千亿资产、万亿市场、百亿利润，为推动中国经济高质量发展贡献“三友力量”。