为进一步贯彻落实“加强、聚焦、优化”工作方针，强化内部控制报告评价分析结果应用，上海监管局探索采用问题清单形式，将评价结果反馈各单位，构建“问题溯源-靶向整改-制度重塑”的管理闭环，持续提升内控报告评价分析工作质效。

制作问题清单，靶向反馈结果。组织精干力量完成对在沪中央行政事业单位内控报告的全面审核，秉承“一单位一清单”原则，针对发现问题，制作个性化《内控分析评价结果问题清单》，详细列明评价要点以及存在的具体问题，为各单位分析问题、诊断成因、制定对策提供指引。

着眼规范有效，指导纠正问题。问题清单下发后，相关单位高度重视，主动寻求制度修订等方面的政策指导。上海监管局秉持问题导向，指导相关单位就具体问题及其成因开展分析，形成有针对性的整改方案，帮助其不断完善和提升内控管理水平。

深化结果运用，闭合监督环路。针对内控报告分析评价中发现的重点问题（如政府采购完成率、预决算执行率数据异常等），进一步建立问题台账，结合日常监管进行常态化跟踪，将反复出现同类问题的单位纳入常态化监督重点检查范围，通过“清单化核查+溯源式整改”推动问题标本兼治，推进预算单位内控管理从阶段性整改向常态化治理迈进。

此次评价分析结果的创新性运用，是上海监管局不断提升监管工作科学化、精细化水平的一次生动实践，通过“问题溯源-靶向整改-制度重塑”闭环，进一步提升了内控报告评价分析工作的针对性和有效性。