泰州：以“三个建设”赋能审计高质量发展
“审计整改不仅帮我们规范了工程质量监管流程，还堵住了3处管理漏洞，仅一项工程就核减财政资金40多万元。”在泰州市审计局开展的审计整改“回头看”现场，某工程指挥部负责人对审计工作的精准监督与专业指导连连称赞。这一案例，成为泰州市审计局以“三个建设”赋能高质量发展的生动注脚。
近年来，泰州市委审计办、市审计局坚持以政治建设为引领、质量建设为核心、自身建设为支撑，推动审计工作全面提质增效，为地方经济社会发展提供了坚实保障。
始终把政治建设摆在首位，通过“第一议题”制度深化理论学习，以党组领学、集中共学、互动研学等形式，推动党的创新理论入脑入心。今年以来，该局党组理论学习中心组开展学习8次，确保审计工作始终围绕中心、服务大局。在机制建设上，健全重大事项请示报告制度，细化市（区）审计办常见问题清单，推动上级部署落地见效。全年提请召开市委审计委员会2次，报送审计要情专报8篇，获市领导批示11次，审计的“参谋助手”作用日益凸显。同时，通过深化与人大、纪检、财政等部门的协同联动，构建起贯通监督、合力攻坚的“大监督”格局。
在强化政治引领的同时，将质量建设作为履职的生命线。该局聚焦工程建设、政策落实等重点领域，整合多方专业力量，推动“数据筛查+现场核查+风险研判”协同发力。在工程建设专项审计中，通过精准发现问题和推动整改，促进相关单位完善制度、优化流程，实现“审计一点、规范一片”的效果。为夯实质量根基，该局构建全流程控制体系，制定审计项目操作流程图，明确关键节点与责任分工；细化问题定性标准，落实“三个区分开来”，确保审计结论客观公正。此外，创新推出整改预审机制，提炼8类85项问题的整改标准，推动审计整改从“事后纠偏”转向“全程管控”，让整改成果真正落地见效。
打铁必须自身硬，队伍建设是提升监督效能的根基。泰州市审计局以严的基调强化纪律建设，通过常态化开展警示教育、廉政回访和现场巡查，筑牢审计人员廉洁防线。临时党支部在审计一线发挥战斗堡垒作用，将理论学习与实战攻坚紧密结合。在人才培养上，该局完善“导师制”与考核机制，搭建“审计青年说”等平台，助力年轻干部快速成长。面对数字化浪潮，该局加强技术赋能，出台电子数据管理办法，规范数据采集与应用流程，积极探索大数据与人工智能技术融合应用。相关研究成果获中国审计学会表彰，一批智慧审计案例在实践中推广应用，为审计工作注入新动能。
从精准破解单个难题到系统完善制度体系，从凝聚监督合力到提升队伍能力，泰州市审计局正以“三个建设”为引擎，不断强化审计服务的精准性与实效性，为泰州高质量发展贡献审计力量。
陈炜祺
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