中原冶炼厂四措并举冲全年目标
在四季度收官冲刺的关键节点，河南中原黄金冶炼厂有限责任公司坚持稳中求进工作总基调，稳生产、控成本、提效益、保安全，持续推动管理优势与创新动能转化为决胜四季度的强劲势能，全力以赴确保全年任务圆满收官。
稳扎稳打保全年
生产稳定是冲刺全年目标的前提。今年以来，中原冶炼厂努力克服加工费大幅降低、市场形势复杂严峻等不利局面，统筹考虑各生产因素，加强生产组织和现场管理，强化过程管控和重点指标控制，常态化召开安全生产调度会、生产经营调度会，研究破解生产经营难题，及时化解生产、安全、技术等关键问题。截至今年三季度，中原冶炼厂重点生产经营指标达成预期，为决战四季度，完成全年生产目标奠定了坚实基础。
精打细算控成本
成本管控是抵御市场风险的关键抓手。中原冶炼厂加强构建全价值链成本管控体系，强化预算刚性约束与动态管理，建立能源单耗、材料消耗对标管理机制，推动降本增效向生产全流程渗透。该公司不断加大物资质量管控，全方位、全过程强化采购管理，节约采购成本，同时实行物资分类摆放、条码溯源管理，将闲置物资退库纳入二级库系统以供全厂共享复用，报废物资统一归集招标外售……通过一系列精打细算的举措，将降本增效理念融入生产经营各环节，为前三季度取得良好经营业绩创造了有利条件。
双向发力谋突破
在稳守基本盘、激活动力源的同时，中原冶炼厂更以“变”破局，通过“小改小革”与“科技攻关”双向发力，培育高质量发展新动能。该公司积极搭建职工创新赋能平台，每月常态化征集意见建议，深挖职工智慧潜能；锚定生产关键工序，引导一线职工推动一系列“微创新”落地，用“小举措”解决“大难题”，持续优化生产流程、降低能耗成本。在关键技术领域，推行“揭榜挂帅”机制，11个立项项目靶向攻关硒碲铼铜系列产品、贵金属催化剂等功能性材料，同步布局新能源等战略性新兴产业，大力推进贵金属资源循环利用，以新质生产力的壮大破解市场同质化竞争难题，为企业长远发展注入持久动力，实现“稳当前”与“谋长远”的有机统一。
严阵以待防风险
安全是企业高质量发展的生命线。中原冶炼厂以“雷霆行动”为重要抓手，坚持问题导向、结果导向，不断织密织牢全方位安全防护网。进入四季度，针对冬季可能出现的极端严寒天气，中原冶炼厂未冻先动、主动作为，制定下发《关于加强低温雨雪冰冻天气特种设备安全生产工作的通知》《关于应对低温寒潮天气的通知》，明确要求各单位提前部署、细化举措，扎实做好严寒天气下的安全防范工作。
与此同时，聚焦关键风险点，严阵以待控风险，开展重大事故隐患排查与有限空间安全管理专项帮扶指导，全方位排查隐患、全流程压实责任，切实将风险预判想在前，防范工作干在前。
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