自2018年，尤其是“十四五”期间，通用技术集团坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，持续深入参与国有企业办医疗机构改革。历经数年砥砺奋进，集团逐步构建起一张覆盖全国29个省份、拥有400余家医疗机构、5.2万张床位的医疗服务网络，成为床位数量领先、网络覆盖全、全产业链特征明显的央企医疗集团。2025年1月，集团全面落实中央巡视反馈意见整改要求，成立通用健康公司，医疗产业发展踏上全新征程。

　　“一盘棋”布局

　　持续增强核心竞争力

　　“十四五”以来，通用技术集团以资源整合推动业务深度融合，“1+1＞2”协同融合效应不断显现，所属医疗机构实现从“辅业”到“主业”、从“轻投入”到“强支撑”、从“求生存”到“快发展”的转变。通用技术集团医疗产业核心竞争力稳步提升，成为服务健康中国战略的生力军。

　　系统谋划，凝聚合力。2021年，通用技术集团出台《关于推动集团医疗健康产业高质量发展的意见》，系统谋划推进医疗健康产业高质量发展。四年来，通用技术集团在学科建设、医院管理、产业孵化等18个领域全面加强资源整合，从学科与研发、管理、区域协同、专科建设等9个方面精准发力，推动高质量发展，构建起医疗机构相互赋能、共同提升的协同生态圈，医疗业务管理水平和服务效能不断提升，央企办医影响力不断增强。“十四五”期间，通用技术集团医疗板块门急诊人次增长近3倍，出院人次增长2.6倍，床位数增长62%。设立“小通诊所”超1000家，年体检人次超400万，健康体检业务覆盖60家央国企，为国家战略性产业提供了专业的健康保障。

　　一体驱动，差异发展。坚持“一体化发展”主线，北京、山西、陕西、四川区域一体化试点快速推进。建设影像、检验等共享中心18个，在安全、质量、专科等方面启动联盟建设59个；发挥三级医院“头雁”引领作用，持续打造高水平医院，制定《高水平医院建设实施方案》，首批遴选10家三级医院开展对标建设；引导二级及以下医疗机构向康复、护理、心血管、妇儿等专科及医养结合模式转型，形成互补协同的诊疗体系。内蒙古航天医院、咸阳彩虹医院成功晋升三级专科医院，宁江吉林油田江北医院等二级医院成功向“大专科、小综合”转型。中铁宝鸡医院成功转型医养结合机构，打造康养品牌。

　　“一体化”推进

　　激活学科建设与科技创新动能

　　2021年11月，通用技术集团医学科学技术专家委员会正式成立，开启了集团医疗健康业务提升学科建设和创新能力的新篇章。四年耕耘，各项工作展现出澎湃动能。

　　学科建设迈上新台阶。“十四五”期间，通用技术集团医疗板块学科建设成果斐然，省级以上重点学科达125个，拥有国家级临床重点专科5个，建设集团级全国医学中心6个，组建专科联盟5个，成立科技委专业组25个，确立眼科、康复、妇产等7家首批专科建设医院。三二〇一医院骨科作为通用技术集团培养的首个国家级重点专科，成为引领集团骨科高质量发展的标杆。北京电力医院口腔科发展成为集医疗、教学、科研、预防于一体的综合性科室，每年自加工和制作的数字化修复体病例数位居北京市前列。沈阳航天医院在学科建设上取得长足发展，先后成为沈阳医学院等6家医学院校的教学实习医院，并被评为集团二级标杆医院。

　　科技创新实现新突破。通用技术集团大力支持医疗机构科技创新投入，积极与科研机构合作，共同开展医学研究，推动医疗技术创新与科研成果的转化应用。“十四五”以来，每年投入超1000万元支持重点科研立项，获省部级科技进步奖4项，获批国家自然科学基金13项、授权专利达1300余项、发表国内核心期刊和国际SCI论文2800余篇、备案国家临床试验机构28家，签订药物临床试验服务合同7亿多元。环球医疗成立消化健康全国重点实验室环球医疗新技术转化中心，是深化落实集团“以企业为主导的产学研用一体化融合”的重要举措，在医疗技术转化领域迈出了坚实一步。松原吉油医院获评吉林省脑血管病康复临床医学研究中心。打造“通用健康管理大会”“通用健康大讲堂”“心内大讲堂”“适宜技术推广系列活动”等一批学术交流与科研合作品牌，进一步提升“通用健康”行业知名度和品牌影响力，科技创新成为驱动集团医疗产业高质量发展核心引擎。

　　“一引擎”驱动

　　构筑发展智力支撑

　　通用技术集团深入推进医疗机构一体化改革以来，充分发挥跨层级、跨区域、跨机构的集团化和一体化管理优势，通过系统优化人力资源配置，扎实推进技术、管理、资源“三下沉”，构建并优化战略人才力量。

　　干部队伍持续优化。进一步优化医疗板块干部队伍结构，调整49家二、三级医院干部254名，交流任职领导人员137名；重点选优配强三级医院正职领导人员38名，80后干部数量大幅增加，三级医院正职领导硕博学历人员占比达35%，增长11.8个百分点。选派公司及所管理医院年轻干部19名参加双向挂职，培养复合型管理人才，初步构建起结构合理、梯队衔接、能力复合的干部管理新体系。

　　人才基石日益夯实。坚持人才优先、人才兴院战略，强化三级医院院长、学科带头人队伍建设，柔性引进外部行业专家，为医疗产业高质量发展注入人才动能。申请认定集团高层次科技人才163人，较2024年增加43人；强化雇主品牌建设，“双一流”毕业生占比提升9.49%；创新人才共享模式，促进学科共建、资源共享。山西区域一体化医疗机构依托专家资源开展远程影像诊断过百例。陕西区域一体化医疗机构积极构建“人才蓄水池”，打通人才壁垒。航天中心医院定期派出专家到内蒙古包钢医院，帮助设立“名医工作室”，造福当地百姓。

　　“一股绳”聚力

　　汇聚改革发展合力

　　坚持以高质量党建引领高质量发展，通用健康公司统筹制定并实施《关于强化党建引领 筑牢一体化改革政治根基的重点举措》，为推进一体化改革筑牢政治根基。坚持以文化人、以情聚力。通用技术集团党组宣传部联合通用健康公司出版《仁心 无界》通用技术人系列故事集，从不同群体、不同维度展现集团医务人员坚持人民至上、生命至上，以实际行动诠释“医者仁心”的生动实践，彰显央企办医姓党为民的政治本色。通用健康公司系统梳理整合所属医疗机构的历史文化脉络，编印《铁肩仁心》文化图册，有效增强发展的内生动力。着力构建职工关怀长效机制，通过成立兴趣小组、组织集体团建等方式丰富员工业余生活。通过组织劳模、先进与专家疗休养，开展员工家属开放日等活动，有效增进各医疗机构员工之间的情感联结与文化认同，“通用健康一家人”的和谐氛围日益浓厚。

　　历经多年深耕不辍的专业化整合与产业布局优化，伴随“十四五”的圆满收官，通用技术集团医疗产业正式迈入了“一体化运营、专业化管理、高水平发展”的新纪元。守护人民健康，是通用技术集团矢志不渝的初心，更是砥砺前行的使命。站在“十五五”开局的崭新起点，通用技术集团医疗板块将以更强的责任感与使命感，全面深化一体化发展新格局，在服务健康中国战略与现代化产业体系建设的宏伟征程中展现新作为、谱写新篇章。