金航钛业持续推进生产管理数字化转型，自与北京能科签约MES系统项目并召开启动会以来，项目按计划有序实施，目前已进入稳步推进的关键阶段，数字化生产管理体系逐步成型，为企业智能化发展奠定了基础。

“精准适配生产、协同打通壁垒”，这是项目团队始终坚守的核心原则。为让系统真正贴合公司生产实际，技术员们扎根熔铸、锻造等生产一线，逐项梳理工序流程，对接各业务口实际需求，将一线操作中的问题和协作中的堵点转化为系统功能设计重点。通过周例会机制，项目组同步进展、协调问题，确保实施节奏和质量。同时，主动对接用友ERP、致远OA系统及信息部，反复打磨业务集成方案，为后续系统间数据“自由流动”、流程“高效协同”筑牢根基。

目前，MES系统建设已取得阶段性成果：详细设计方案已正式定稿，平台开发和部署工作已完成，系统在应用服务器稳定运行，电脑端24段、25段、26段实现全网贯通，系统登录功能稳定实现，标志着数字化管理工具已从“纸上蓝图”真正走进生产现场，为后续全流程落地应用扫清障碍。

下一阶段，项目将聚焦“落地见效”核心目标，待完成关键用户角色分配后，团队将推进车间网络布线施工，同步启动生产设备数据采集工作，推动MES系统由基础运行向生产管理应用转化，进一步提升生产组织效率和管理精度。

(金航钛业康文)