昌吉州重要省道特许经营项目组织开展2025年度工作总结会暨2026年度施工计划推进会
为深入推进昌吉州重要省道特许经营项目高质量发展建设，全面加强各项目冬季施工安全工作部署，近日，新交建交通发展(昌吉)有限公司组织开展昌吉州重要省道特许经营项目2025年度工作总结暨2026年度施工计划推进会。会议全面总结2025年项目建设成效，深入分析项目在安全、质量、进度、环水保、农民工等方面的管理亮点和存在问题，并针对2026年度施工任务，进行全面梳理分析和组织谋划。
会上，各项目总承包部汇报2025年度施工建设情况，对存在的问题进行原因剖析，制定强化改进措施。各监理单位结合各项目建设实际，围绕进度动态管控、质量安全过程监督、工程资料规范化管理等环节，提出专项优化建议。
针对2026年项目的施工建设，公司要求各参建单位明确项目全线贯通的施工目标，深入进行施工组织策划和工期倒排，并从场站建设、材料冬储、施工资源配置、现场施工组织、房建外电等专业工程施工等各方面提出了优化建议，总承包部、总监办要进行详细的计划组织，制定切实可行的年度施工计划，确保2026年度完成施工目标任务。
会议要求，各参建单位一是要抓实冬季除雪保通工作，动态排查安全隐患，规范开展除雪作业与信息报送机制，确保道路通行顺畅。二是在冬季停工休整期间积极进行主要原材冬储工作，要进一步拓展料源，锁定优质供应渠道，保障物资连续供应。三是严格原材料质量管控，重点加强沥青、碎石、水泥等关键材料进场检测验收。四是施工单位压实进度管控责任，倒排2026年施工工期节点，建立“每日跟踪、每旬纠偏”机制，及时调整资源配置，优化施工组织，加快项目建设进展，为交建股份（603815）高质量发展贡献力量
昌吉州重要省道特许经营项目所属子项目总承包部、监理单位负责人等20余人参加会议。
图文来源
昌吉项目公司杨潇
图文编辑
赵 伟
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李 悦
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