如何激发民间投资活力，加快形成市场主导的有效投资内生增长机制？近年来，集团公司精准施策、靶向发力，通过破除市场壁垒、深化股权合作、活用产业基金等系列创新举措，持续优化营商环境，让民间资本敢投、愿投、稳投。

在市场准入与合作保障方面，集团公司紧扣全国统一大市场（885988）建设要求，全面破除物资采购、工程招标等领域的壁垒，推行“非禁即入”管理模式，积极吸引民营企业参与。同时，践行国企责任，建立民营企业货款支付保障机制，开展“无分歧欠款清零”行动，定期梳理上报拖欠账款等问题，切实保障民营企业合法权益，营造公平友好的合作环境。

在合作模式创新上，集团公司打破所有制限制，充分借助民营企业在特定技术领域的优势，探索在绿色转型、低碳改造等关键领域开展股权合作。此外，发挥旗下大通钧和私募基金管理人作用，运营产业基金，凭借集团在铜产业链的深厚积淀，通过市场化投资决策，精准吸引民间资本参与产业发展。

让民间投资者从“幕后”走向“台前”，集团公司系列举措成效显著。根据民间股东持股比例赋予其董事会席位，直接参与公司战略规划、重大经营决策等核心环节。这一做法不仅充分尊重民间股东权利，更将其敏锐的市场嗅觉、灵活的机制优势注入企业决策中枢，有效增强了民间资本的归属感和长期投资信心，为构建市场主导的有效投资内生增长机制奠定了坚实基础。