公司党委理论学习中心组集体(扩大)学习2025年各部门各单位主要负责人座谈会暨董事会战略研讨会召开

来源: 云南电网有限责任公司

  2025年12月30日至31日,公司召开党委理论学习中心组集体(扩大)学习、2025年各部门各单位主要负责人座谈会暨董事会战略研讨会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实南方电网各部门各单位主要负责人座谈会部署,总结2025年及“十四五”发展成效,研究“十五五”及2026年工作安排。公司董事长、党委书记何晓冬出席会议并讲话,董事、总经理、党委副书记高孟平主持会议并讲话,外部董事、在家领导班子成员出席会议。

  何晓冬指出,2025年公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在复杂环境中稳进应变,在决战决胜中进位争先,各方面工作取得了长足进步,全年目标任务全面完成,“十四五”实现圆满收官。一年来,公司经受了思想政治的深刻洗礼,贯彻落实习近平总书记考察云南重要讲话精神见行见效,以学习教育传承发扬党的光荣传统、优良作风,中央巡视整改巩固提升、南网党组巡视配合扎实推进;彰显了“国之大者”的时代担当,“八新破八题”推进新型电力系统全景式展开,电力供应保障有力有序,省内售电量、西电东送电量再创新高,“助跑澜湄”走深走实;迈出了奋进一流的坚实步伐,关键指标均创历史最好水平,改革深化提升行动高质量收官,科技创新与数字化转型实现新突破,新兴产业加速探索布局,公司发展迈上新的更高起点,百年云电焕发出敢走新路、面向未来、勇创一流的崭新风采。

  何晓冬表示,“十四五”时期,是云南电网极不平凡、砥砺前行、成绩斐然的五年,公司上下经受住了疫情冲击、安全承压、严重缺电、经营亏损等多重考验,服务中心大局全方位跃升、电力安全保供深层次巩固、运营质量效益系统性提升、绿色转型发展跨越式升级、深化改革创新开创性突破、全面从严治党整体性重塑,各项事业发展取得历史性成就、发生历史性变革,提前五年跨梯队基本建成世界一流企业,昂首迈入南方电网发展第一方阵。回首奋斗历程,我们深刻体会到:必须始终坚持央企姓党,必须坚持“对南网负责、为云南服务”,必须注重顶层设计、系统谋划、科学管理,必须坚持志存高远、实干笃行,必须牢牢把握“成事之要、关键在人”,必须坚持长期主义。

  何晓冬强调,“十五五”时期,云南电网处在优势集中释放的战略机遇期、“两型”示范建设的关键攻坚期、新旧风险叠加的转型承压期、迈向全面一流的发展深化期,做好“十五五”工作极为重要、极为关键。要深入贯彻习近平总书记对中央企业的重要指示精神,全面落实党中央、国务院决策部署和南方电网、云南省工作要求,锚定2030年总体建成世界一流企业目标,更好服务党和国家工作大局、服务经济社会高质量发展、服务保障和改善民生,全面增强核心功能、提升核心竞争力,聚焦“两型”建设更强、治理管理更好、改革创新更深、融合发展更广、品牌形象更优,加快建设世界一流新型电力系统省级示范电网企业,当好保障能源安全与推动绿色转型的“主力军”、服务经济社会发展与边疆繁荣稳定的“排头兵”、推动高质量发展与培育新质生产力的“生力军”、深耕澜湄与国际能源合作的“共建者”,谱写好中国式现代化云南电网实践新篇章。要牢牢把握推动高质量发展这个鲜明主题,以发展新质生产力锻造战略支撑;牢牢把握构建新发展格局这个战略方向,以做强做优做大扛牢使命担当;牢牢把握全体人民共同富裕这个根本目的,以优质高效服务践行为民宗旨;牢牢把握统筹发展和安全这个内在要求,以本质安全建设筑牢安全屏障;牢牢把握坚持党的全面领导这个根本保证,以全面从严治党汇聚奋进力量。

  何晓冬强调,开局关系全局、起步决定后势,做好2026年工作意义重大。谋划2026年要紧跟大局大势、体现阶段要求、突出战略重点,重点把握服务重大战略、加强规划引领、深化“两型”建设、科技产业融合、加快数智转型、强化价值创造、升级供电服务、维护安全局面、打造改革标杆、治理管理提升、服务深耕澜湄、强化品牌建设、加强党的建设、巡视审计整改等十四个方面重大问题,切实把中央要求、南网战略及公司规划系列部署落实到各项工作中,确保迈好第一步、见到新气象。

  高孟平充分肯定公司“十四五”以来的工作成绩,面向“十五五”,要深入贯彻习近平总书记对中央企业的重要指示精神,全面落实上级决策部署,锚定2030年总体建成世界一流企业目标,聚焦“两型”建设更强、治理管理更好、改革创新更深、融合发展更广、品牌形象更优,加快建设世界一流新型电力系统省级示范电网企业,创造性抓落实、强基础、促提升,推动公司发展再上台阶。2026年重点做好以下六方面工作:一是全力推动战略目标落地,持之以恒厚植发展优势。抓好重大任务实施,抓好一流企业建设,抓好“两型”示范。二是全力防范化解重大风险,持之以恒筑牢发展根基。提升电网安全稳定水平,坚决守牢人身安全底线,增强本质安全能力。三是全力提升供电服务水平,持之以恒做优发展质效。保障电力供应平稳,深化电力市场建设,打造服务品牌标杆。四是全力增强价值创造能力,持之以恒壮大发展实力。持续夯实经营底座,优化经营管控策略,做大做强新兴业务。五是全力抓牢深化改革创新,持之以恒激活发展动能。系统推进改革攻坚,加大科技创新攻关,强化数字赋能增效。六是纵深推进全面从严治党,持之以恒引领保障发展。进一步加强党的建设,进一步加强人才队伍建设,进一步强化正风肃纪反腐。

  公司二级职员,总师、副总师,党委巡察组组长,本部各部门、各直属机构主要负责人,各单位主要负责人,昆明电力交易中心主要负责人,云电投控总经理,南网电动汽车云南分公司主要负责人参加会议。

  指导:南方电网云南电网公司办公室(党办、董办、总经办)

  图/文:方宇、何中阳

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