国资央企穿透式监管升级,企业如何破解数据报送难题?
引言
手工填报、层层汇总、多次核对——这些场景构成了许多企业数据报送的常态。随着监管要求的深化细化与数据颗粒度的不断提高,传统的层层上报模式,使企业面临“看不见的管不着,管得着的看不见”的双重治理困境。
在穿透式监管的大势下,国资央企如何在确保数据上报准确性与时效性的同时,提升整体报送效能,已成为一项重要课题。许多企业正积极推动数据管理体系的转型与重构,旨在从被动响应转向主动管理,实现数据报送全流程的可控、可视与可溯,从而系统提升数据上报的质量与效率。
监管升级
构建智能、穿透的报送新范式
当前,国有资产监管模式正经历着从“管企业”到“管资本”的深刻转变,监管要求从事后检查转向实时动态监测,覆盖更广、频次更密、数据更细,直达基层业务单元。然而,许多企业仍依赖手工填报、层层汇总:系统异构导致数据整合较慢;上报方式传统,时效难以保证;质量检查多为事后环节,错误追溯成本高;且报送模型固化,难以快速响应监管变化。传统模式在精准性、时效性与灵活性上,已难以匹配穿透式监管的“高分辨率”要求。
应对挑战,需要的是系统性变革。远光软件(002063)推出的“国资穿透式监管数据报送解决方案”,正是聚焦这一痛点,旨在将企业从被动、分散、手工的报送模式中解放出来,转向主动、集中、智能的响应模式,为国资央企打造一个全流程线上化协同、智能自动处理、全景可视监控的报送工作台,实现从监管要求到数据上报的端到端闭环管理,保障数据“采得全、管得住、报得准”。
核心能力
让数据“看得清、管得住、报得准”
远光国资穿透式监管数据报送解决方案,基于Realinsight平台支撑全流程线上化协同、智能自动处理、全景可视监控的报送,具有以下核心能力:
全级次数据采集与协同填报
构建纵向穿透、横向协同的数据采集中枢,实现“任务一下到底,数据一汇到顶”。支持从集团总部到最基层单位的考核/报送任务一键穿透式下发,自动匹配组织与填报范围,并通过多模式采集(在线填报、文件导入、在线修正)灵活适配各级单位信息化水平。
内嵌式数据质量合规检查与督办治理
在数据填报、汇总审核及报送前的关键环节嵌入检查点,执行实时、多层次的校验,实现“采集即检查、传递即合规”。平台支持灵活配置质量规则,对问题数据建立线上化“发现-分发-整改-反馈”督办流程,形成治理闭环。
敏捷式报送模型管理
通过可视化、配置化的报送模型管理能力,当监管报表或口径调整时,业务人员可通过“拖拉拽”方式快速创建或调整模型,将响应周期从天/周级缩短至小时级,无需依赖开发团队。
灵活的双模报送与监管集成
支持手动触发与全自动调度两种报送模式,内置与国资委数据共享交换平台等监管系统的标准化、安全接口,实现数据“一键直报”,自动完成封装、加密传输、回执接收与报送归档。
全景化数据监控与分析中心
提供对数据质量、任务进度、报送状态的全景可视化监控与预警,支持穿透式追溯与自助化分析探索,将合规报送的“数据资产”转化为驱动管理提升与科学决策的企业数据资产。
升级数智管控新高度
远光国资穿透式监管数据报送解决方案,不仅是管理工具的革新,更是集团数据治理与管控能力上的一次整体升级。
面向监管机构:确保精准合规
对上级监管机构,它确保了企业能够“报得准、报得全、报得及时”,真实、透明地反映经营全貌,满足“看得清、盯得紧、管得住”的监管要求。
面向集团总部:强化统筹管控
对集团总部,它实现了对全域考核数据的“一盘棋”掌控,流程可视、风险可预警、执行可督导,极大提升了集团总部的管控力与战略执行力。
面向下属企业:实现减负增效
对下属企业,它明确了标准、简化了流程、减少了重复劳动,让业务人员能将精力从繁重的数据搬运中释放出来,更专注于业务本身。
成功案例
稳健落地:从试点验证到全面推广
目前,该方案已在某特大型中央企业集团成功应用。面对超1.5万家全级次单位的复杂组织,平台通过任务穿透下发、内置质量检查与逐级汇总审核,有效应对了司库穿透式监管数据报送的挑战,实现了效率飞跃、质量可控、管理透明的应用成效,验证了其在复杂场景下的落地能力。
封面图:由豆包AI生成
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