2月4日，神州高铁2026年度工作会议在廊坊培训(实训)基地召开。会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实国投集团和国投高新年度工作会议精神和工作部署，系统总结2025年工作，分析形势，统筹安排2026年重点工作任务。国投高新党委书记、董事长丁后稳，总会计师徐从瑞，责任董事汪亚杰；海淀国投投资管理部副经理、神州高铁董事李帅出席会议。

公司党委书记、董事长孔令胜指出，2025年，在复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务双重压力下，神州高铁全体干部职工迎难而上、奋力拼搏，实现经营业绩全面改善，在管理效能提升、技术创新基座夯实、财务结构改善、历史问题化解、合规管理重塑、全面从严治党等方面取得一系列突出成绩，为公司迈向高质量发展奠定了坚实基础。

孔令胜强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是中国共产党成立105周年，做好改革发展稳定各项工作意义重大。公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实国投集团和高新工作部署，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，以深化改革创新为根本动力，更好统筹发展与安全，确保全面完成年度各项目标任务。

针对2026年重点工作，孔令胜明确要求做到“五要五向”：经营上要“提质增效”，向管理要效益；业务上要“聚焦突破”，向市场要空间；改革上要“动真碰硬”，向机制要活力；合规上要“织密网格”，向体系要安全；党建上要“融合赋能”，向引领要保障。

孔令胜号召，全体干部员工要始终心怀“敬畏之心、担当之心、感恩之心”，以更强的责任感和使命感，凝心聚力、扎实工作，将会议确定的各项目标任务落到实处，共同推动神州高铁在高质量发展的道路上迈出更加坚实的步伐。

神州高铁党委副书记、总经理周健作题为《坚持深化改革强化价值创造以科技创新引领神州高铁高质量发展》的工作报告，全面总结了2025年经营工作，系统部署了2026年重点工作。报告深刻分析了2026年面临的机遇与挑战。周健强调，尽管市场竞争加剧，但轨道交通行业智能化升级需求的持续释放，以及公司长期积累的技术储备，为未来发展提供了清晰的市场机遇和核心竞争力。周健要求重点做好五方面工作，一是要推动业务布局优化与组织体系重构；二是要着力优化市场经营体系；三是要全力推进科技创新突破；四是要全面提升精益管理水平；五是要筑牢安全环保防线。会上，周健同步作了神州高铁2025年度安全生产工作报告。

国投高新党委书记、董事长丁后稳发表讲话。丁后稳对神州高铁2025年取得的成绩予以肯定，并对2026年工作提出明确要求。他指出，2025年，神州高铁坚决贯彻国投集团和国投高新的决策部署，展现了强烈的责任担当和攻坚锐气，改革发展迈上了一个新的台阶，实现了经营业绩、创新能力、治理水平、队伍面貌四个方面的提升。丁后稳强调，神州高铁要进一步提高政治站位，自觉将企业工作放在全局战略中谋划和推进，确保发展方向不偏、发展根基牢固，坚决打赢“十五五”开局的第一仗。丁后稳要求，在2026年的工作中，神州高铁要做到“七个聚力”，聚力深化改革，激发组织活力；聚力创新驱动，塑造核心优势；聚力管理提升，夯实发展根基；聚力规划落地，推动高质量发展；聚力队伍建设，凝聚奋进合力；聚力风险化解，坚守安全底线；聚力全面从严治党，强化党建引领。

神州高铁党委副书记、纪委书记曹宇主持年度工作会，并传达了国投集团和国投高新年度工作会精神。

会议还表彰了2025年度优秀工作者、优秀集体以及安全生产先进工作者、安全生产优秀企业。

神州高铁领导班子、各部门负责人，各子公司总助级以上领导参加会议。