近日，公司召开2025年度工艺及精益工作会，全面总结2025年度相关工作成效与不足，系统部署了2026年重点工作任务。公司副总裁、总工艺师陆汉忠出席会议并讲话。

会议指出，2025年公司工艺与精益管理工作扎实推进、成效显著，设计-工艺-生产协同机制进一步健全，精益融合日渐深化，主要产品生产周期（883436）指标日益优化。

会议明确，2026年将紧扣公司“十五五”发展要求，以工艺创新与精益管理双轮驱动，持续优化全生命周期（883436）工艺体系，拓展精益改善深度广度，强化过程管控与实效评估，切实将管理成果转化为市场竞争力，为公司高质量发展注入新动能。

会议强调，工艺是制造之基，精益是发展之要。面对行业变革与高质量发展新要求，必须坚持问题导向，清醒认识短板弱项，进一步增强创新紧迫感与管理协同能力，以更高标准、更实举措推动工艺创新及精益管理工作再上新台阶。

会议要求，一要聚焦工艺数字化转型与新材料、新工艺应用，筑牢技术根基。二要深化精益长效机制建设，推动精益向全价值链延伸。三要强化设计、工艺、生产全链条协同融合。四要注重人才梯队培养，激发全员创新活力，将精益理念内化为企业文化基因。

会议号召，各单位要贯彻落实会议精神，秉持“全公司一盘棋”“一人走百步，不如百人一步”理念，协同奋进，积极开创公司高质量发展新局面。

公司相关部门和单位负责人参加会议。

文：张帅杰/生产管理部

图：王婷婷/振华南通分公司

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