青海宜化认真贯彻落实集团大会工作部署，紧扣“十五五”规划与年度任务目标，逐点抓落实、逐项抓推进，切实把大会精神转化为真抓实干、破局攻坚的强大动能，奋力谱写企业高质量发展新篇章。

严抓细管，力保安全生产受控

对标行业新标准、新要求，完善内部安全管理体系，持续完善安全管理制度，落实“三管三必须”，强化全员安全责任制落实，深化警示教育与安全积分管理，严处“三违”行为，刚性执行零容忍条款。加大安全投入，深化数字化平台应用，以技术革新提升本质安全水平。定期开展安全风险评估与隐患排查治理，建立风险隐患动态清单，全面巩固提升安全管理成效。

转型升级，力推绿色低碳发展

紧盯节能降碳目标，倒排工期，推进近零排放、锅炉超低排放等环保项目落地投运。强化环保管理，推进危废规范化处置与资源化利用，全力建设“无废工厂”。加快绿电直连项目建设，提升清洁能源（850101）占比，推动能源（850101）结构优化与低碳经济深度融合。深化产学研协同创新，攻关低碳核心技术，推动数智化赋能节能降碳，逐步构建清洁高效、可持续的绿色发展格局。

精益求精，力促经济效益提升

抓实全流程提质增效，持续优化工（850102）艺管理，降低PVC耗电石、电石耗冶炼电等关键能耗指标，精细管控质量指标，提升产品优等品率。严抓设备运维，落实计划检修，全覆盖做好润滑管理，提升设备稳定性，持续保障全年非停为零。系统剖析成本要素，结合最新市场动态，及时优化生产调度，加强费用预算管理，深挖降本空间，以精益管理提升运营质效。

青海宜化将锚定既定的目标，找准切入点和着力点，以钉钉子精神一抓到底，推动各项工作不停步、迈稳步，在新宜化建设的新征程中稳中求进、奋楫争先，为宜化建成世界一流百年企业不懈奋斗。