2月10日，新农开发党委二届三次(扩大)会议胜利召开，会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，动员全体干部职工统一思想、凝聚合力，为做强做优做大农业大健康产业集团接续奋斗。

党委书记、董事长唐建国代表公司党委作工作报告，全面回顾总结2025年各项工作成效，科学分析当前发展形势，系统部署2026年重点工作任务。会议现场，公司党委与各子公司主要负责人签订2026年度各类责任书，层层传导压力、压实工作责任，确保全年各项任务落地生根、见行见效。塔河种业公司作经验交流，三家子公司作表态发言，详细汇报了2026年经营目标、具体举措和攻坚突破决心，充分展现了全体干部职工迎难而上、锐意进取、真抓实干的良好精神风貌。党委副书记、总经理李军华作总结讲话，聚焦会议部署，对下一步工作提出具体要求，进一步凝聚起攻坚克难、干事创业的强大合力。

会议指出，2025年是公司攻坚克难、稳步前行的一年。面对复杂严峻的市场环境、艰巨繁重的改革发展任务，公司党委团结带领全体干部职工迎难而上、主动作为、真抓实干，在生产经营提质、产业转型提速、风险防控提效等方面取得一系列积极进展，圆满完成年度重点阶段性目标，为企业持续健康发展奠定了坚实基础、积累了宝贵经验。

会议强调，当前公司正处于转型攻坚、爬坡过坎的关键时期，机遇与挑战并存，要牢牢把握农业大健康产业发展的战略机遇、政策红利，立足自身作为农业产业化龙头企业的资源禀赋，坚定发展信心、主动抢抓机遇，在危机中育新机、于变局中开新局。

会议明确，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，是公司锚定农业大健康产业定位、实现转型突破的关键一年。全体干部职工要紧扣建设农业大健康产业集团这一核心目标，以“一主两副四支撑”战略为统领，聚焦种业振兴、甘草产业转型、孵化平台优化、品牌价值提升等重点领域，坚持创新驱动与资本运作双轮驱动，统筹发展和安全、统筹当前和长远，着力补短板、强弱项、固根基、扬优势，全力打好高质量发展攻坚战，推动企业发展提质增效、提档升级。

会议要求，一是要强化政治引领，把牢发展方向，持续推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，以高质量党建引领高质量发展；二是要狠抓经营攻坚，聚焦核心指标，细化任务分工、强化闭环管理，多措并举确保全年经营目标圆满达成，推动经营效益稳步提升；三是要深化改革创新，聚焦新质生产力培育，在种业科技攻关、甘草健康产业链延伸、天山雪品牌提升等方面求突破、开新局，不断激发企业发展内生动力；四是筑牢安全防线，压实安全生产责任，健全风险防控体系，常态化防范化解经营、财务、安全等各类风险，为企业发展保驾护航；五是要锤炼过硬作风，激励干部担当作为，大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，推动各项部署落地见效、开花结果。

此次会议既是一次统一思想、凝聚共识的动员会，也是一次明确方向、擘画蓝图的部署会，更是一次鼓舞斗志、催人奋进的誓师会。下一步，新农开发全体干部职工将在公司党委的坚强领导下，以更加坚定的信念、更加昂扬的姿态、更加务实的作风、更加有力的举措，凝心聚力、真抓实干、久久为功，奋力谱写农业大健康产业高质量发展的新篇章，为推进乡村振兴、建设农业强国贡献企业力量。

公司领导班子成员、总部各部门员工、各子公司班子成员及党员代表、员工代表共60人出席会议。