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职能部室谈思路⑦】审计风险部:履职尽责守正笃行 坚守合规底线护航公司高质量发展利好
2026-02-13 21:14:23
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钢铁--
化工--

2026年公司年会明确了“十五五”开局之年的战略方向与实践路径,既系统总结了2025年攻坚克难的丰硕成果,又精准研判了行业转型的复杂形势。会议将进一步发扬“马真”精神,回归制造业本质贯穿始终,紧扣“十字”工作方针与“1136”工作主线,擘画了公司高质量发展的宏伟蓝图。审计风险部作为公司风险防控的“第一道防线”、合规管理的“重要监督岗”、价值创造的“关键守护者”,必须提高政治站位、扛起职责使命,切实把年会精神转化为履职实效。下面结合部门工作实际,就贯彻落实年会要求,坚守合规底线护航公司高质量发展,谈谈心得体会。

一、学深悟透会议精神,凝聚实干奋进力量

坚守主责主业本质,锚定风险防范与合规护航双重航向。会议强调:回归制造业本质,践行“马真”精神是我们安身立命的根本,这一重要论述为审计风险工作提供了根本遵循。审计风险工作的核心要义,就是坚守合规底线、防范经营风险、保障资产安全、赋能价值创造,与公司高质量发展的初心使命高度契合。会议提出的“合规管理提升年”的工作要求,为我们2026年的工作指明了实践路径:既要夯实内控体系、风险防控等基础底盘,补齐部分单位风险识别不足、监管缺位等短板;又要对标行业一流标准,践行“马上就办、真抓实干”的“马真”作风,在攻坚克难中持续提升审计风控核心履职能力。

解放思想破局突围,激活审计风控内生动力。当前钢铁(850106)行业竞争日趋激烈,经营风险呈现隐蔽化、复杂化、链条化新特征,传统“事后查处、被动应对”的风控模式已难以适配新形势需求。摒弃惯性思维、创新工作方式,是审计风险部突破瓶颈、提升效能的必由之路。公司2026年“1136”工作主线,将“全面提升风险防范能力,筑牢高质量发展根基”列为核心任务,凸显了风控合规工作的战略地位。我们将坚决打破“重事后整改、轻事前预防”“重形式合规、轻实质落地”的思维定式,主动适配行业发展与监管新要求,推动风控合规工作从“被动应对”向“主动预判”、从“单点管控”向“全域覆盖”转型,牢牢掌握风险防控主动权。

坚持系统思维统筹,筑牢发展与安全协同保障防线。会议深刻阐述了“八个统筹”的实践要求,尤其是统筹发展与安全、统筹“稳”与“进”、统筹“质”与“效”的辩证关系,为我们开展工作提供了科学方法论。对审计风险部而言,“发展”就是以精准有效的风险防范与合规建设,为公司高质量发展清障护航,为“十五五”开局营造安全稳定的经营环境;“安全”就是坚守合规底线,坚决防范化解各类经营风险、廉洁风险,筑牢不发生系统性、颠覆性风险的坚固防线。我们必须统筹好风险防范与业务发展的关系,既不能因强调合规而束缚发展活力,也不能因追求发展而放松风险管控,做到在发展中防风险、在防风险中促发展。同时统筹事前预防、事中管控、事后追责全流程,构建全链条、全方位、全覆盖的风控合规管理体系,持续提升管理质效。

二、聚焦核心任务攻坚,全力抓好年度重点工作

系统谋划,构建科学完善的风控合规体系。公司党委强调各项工作要坚持系统谋划、整体推进,这一要求同样适用于风险防范与合规建设工作。结合公司“十五五”规划总体要求和年会部署,我们将围绕“夯基础、补短板、提效能”三个维度,构建“风险识别精准化、合规管控常态化、审计监督立体化”的风险防范与合规管理体系。在“夯基础”上,重点强化制度体系建设和责任落实,对照国资委98条合规红线,梳理完善公司内控制度,细化各级责任清单,确保风险防范与合规建设有章可循、有责可究;在“补短板”上,聚焦境外业务、工程项目、合同管理等风险高发领域,针对性制定防控举措,补齐风险识别、环节监管等短板弱项;在“提效能”上,优化工(850102)作流程,强化协同联动,推动风险防范与合规建设融入生产经营全流程,实现从“被动应对”向“主动治理”的转型,为公司高质量发展筑牢基础。

强化多维保障措施,压实风控合规工作责任。健全协同联动机制,凝聚工作合力,建立“审计风险部统筹主导、业务部门深度参与、各所属单位协同落实”的三方联动机制,明确各部门、各单位合规管理职责清单,将风险防范与合规建设成效纳入所属企业经营考核体系,形成“目标共担、责任共扛、成果共享”的工作格局。严格落实“合规管理提升年”要求,将合规理念嵌入生产经营全流程,强化对重点岗位、关键环节的监督管控,坚决杜绝“带病决策”“违规操作”等行为。严格执行违规经营投资责任追究制度,对违规违纪行为严肃追责问责,不仅要追究直接责任,更要倒查管理责任、领导责任,形成“有责必担、失责必究”的鲜明导向。

聚焦关键任务攻坚,提升价值创造能力。紧扣年会部署,聚焦重点任务发力,以实干实绩彰显部门价值。强化重点案件精准管控,对存量案件逐个分析研判、突破攻坚,对案件实施提前介入、风险预警,建立案件复盘机制,通过“以案促管”补齐管理短板、完善制度流程。压实逾期账款清欠责任,细化分解清收目标,建立动态管理台账,落实“月度评价、季度奖罚”机制,多措并举推动清收工作落地,确保完成全年集团外逾期应收款清收目标,切实守护公司资产安全。

风劲潮涌正当时,砥砺奋进启新程。审计风险部将以此次学习贯彻年会精神为契机,坚决践行“马真”精神,牢记初心使命、强化责任担当,以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措,扎实推进审计监督、风险防控、合规管理等各项重点工作,全力防范化解各类经营风险,为公司“十五五”规划开好局、起好步,为实现高质量发展作出新的更大贡献!

来源|审计风险部

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