质量就是承诺，可靠即是价值！近日，集团公司召开2026年质量管理提升启动会，系统复盘2025年质量工作成果及痛点，安排部署质量提升具体措施。集团公司董事、太原重工总经理王省林主持会议并讲话。各职能部门、业务中心和全资控股子分公司负责人、技术质量负责人参加会议。

2026年是“十五五”规划开局之年，抓实抓细质量管理工作，对公司高质量发展具有至关重要的意义。唯有将“精诚”理念深度融入质量管控各环节，以严标准要求、实举措推进，才能真正把“太重制造”锻造成高品质、高可靠性的品牌标杆，把所有产品都做到在世界上数一数二！

会议指出，质量工作最终要落脚于提升市场认可与品牌价值，要做主动的主人翁，全力擦亮国际化太重品牌。各级单位主要负责人必须扛起第一责任，摒弃“一刀切”管理模式，实施差异化质量策略，压实责任链条，以“五诚”文化凝心聚力，合力打好质量基础翻身仗。传统产品要对标世界一流，向“高端化、精品化、服务化”转型升级。批量及新拓展产品要积极开展“体系筑基、能力再造”行动，实现岗位操作标准化。同时，要积极构建战略协同，推进信息化平台建设，强化质量工具方法培训，构建覆盖产品全生命周期（883436）的4P标准化质量管控体系。

质量强则企业强，质量兴则企业兴。未来，公司将继续把质量管理摆在发展的核心位置，持续塑造追求卓越的质量管理体系，精心铸就太重标准、太重质量、太重品牌，为加快建设质量强国贡献太重力量。