节后复工复产按下“快进键”，重点民生工程加速推进。2月24日，集团所属浙江二建承建的镇海区九龙湖安置房项目现场迅速恢复繁忙有序的施工节奏。百余名来自四川、江西等地的建设者迅速从“过年模式”切换到“工作模式”，全面投入到项目建设中。现场机械轰鸣、工序衔接紧凑，呈现出开局即冲刺的奋进态势。项目复工复产情况获宁波晚报、甬派等媒体关注报道。

室内装饰装修现场

为确保工程按计划推进，春节前项目部即对节后复工工作作出系统部署，提前细化施工计划，统筹组织人员有序返岗，对施工设备开展全面检修维护，备足各类建筑材料（881115）和安全防护物资。人员到位后，现场迅速恢复正常施工节奏，各项工序有序衔接、平稳展开。项目团队以“开局即冲刺”的状态推进施工组织优化和节点落实，全力保障工程进度和建设品质，加快推动项目早日建成交付。

现场，17幢拔地而起的高层住宅已初见雏形。在外架拆除区域，工人们化身“高空拆架手”，规范系挂安全绳、穿戴防护装备，在雨中分工协作、有序拆解脚手架。随着外架逐步拆除，建筑外立面渐次显现，项目建设由主体结构施工加快向装饰装修阶段转序推进，标志着项目正从钢筋混凝土的“骨架”向着有温度的“家园”加速蜕变。

室内装饰装修同步展开。抹灰工精细找平墙面，反复打磨，不放过一丝一毫的瑕疵，水电工按图定位精准开槽、规范铺设管线，各工种交叉作业、衔接有序，建设节奏稳步提升。空荡的建筑内部，正被一砖一瓦、一线一管填充出“家的模样”。

排查安全隐患

施工节奏加快的同时，项目管理与技术力量同步跟进。项目负责人郑善刚一早深入现场巡查，重点检查墙面平整度、管线走向及工序衔接质量，逐项核实关键控制点，确保各项指标符合标准要求。“民生工程没有‘差不多’，只有‘百分百’。”这是他对团队反复强调的质量底线。他一边叮嘱工人，一边将精益求精的理念贯穿于每一道工序之中。

为了确保节后复工既快又稳，项目部的管理与技术人员全员到岗。技术负责人赵昊紧盯智慧工地管控系统，实时调度人力与物料，排查安全隐患，确保各工序衔接顺畅、高效推进。由青年骨干组成的“青年突击队”冲在一线，持续攻坚关键节点，针对施工细节问题现场研判、及时优化方案，为项目平稳推进提供有力支撑。

项目总建筑面积约15.4万平方米，总投资额约10.6亿元，是镇海区重点推进的保障性住房建设项目。项目规划建设集住宅、幼儿园、商业用房于一体的高品质社区，预计于今年10月竣工验收。项目建成后，将有效改善近千户回迁家庭居住条件，提升区域人居环境品质，打造镇海区保障性住房建设示范样板。下一步，项目团队将紧盯节点目标，强化过程管控，严把质量安全关，确保工程高标准建成、高质量交付，以实际成效彰显集团服务民生、保障安居的责任担当。