当新能源浪潮席卷车市，行业洗牌进入深水区，两类身影的反差愈发刺眼：
一边是昔日经销商巨头广汇汽车（600256），为偿还巨额债务，不惜变卖盈利能力强劲的新能源（850101）4S店，在“断臂求生”中艰难挣扎；
另一边是曾经风靡市场的合资品牌雪佛兰，在产品滞后与渠道收缩中悄然褪色，以“无声撤退”的方式，告别曾经的高光时刻。一卖一退之间，折射出中国车市转型期的残酷现实与两极分化的鲜明格局。
广汇汽车
从巨头到“卖店续命”
债务压顶下的无奈收缩
近日，国家企业信用信息系统的一则变更信息，再次将广汇汽车（600256）推向公众视野。3月2日，河南裕华江南汽车销售服务有限公司发生投资人变更，持股25%的河南省裕华汽车集团有限公司正式退出，而裕华汽车集团正是广汇汽车（600256）的全资子公司。
据悉，裕华江南是星途汽车的4S店，其工商地址与星途官网显示的河南裕华店地址完全一致，这意味着广汇汽车（600256）在今年再度出手，卖掉了旗下的星途4S店资产。
这并非广汇汽车（600256）今年的首次资产变卖。在此之前，这家昔日的经销商巨头因转让三家AITO问界4S店，早已成为行业焦点。
天眼查APP显示，1月27日，信阳裕华起航、南阳裕华福源两家汽车销售服务有限公司同步发生投资人变更，广汇系的裕华汽车集团退出，常春星耀宏图汽车销售服务有限公司接手，出资额分别为1700万元和2800万元；2月6日，陕西福达汽车服务（884107）有限公司也完成投资人变更，星耀宏图以1.1亿元的出资额接手，而这三家门店均为AITO问界用户中心。
令人费解的是，问界并非边缘品牌，而是当下最炙手可热的新能源（850101）巨头之一。
数据显示，2025年问界全年累计销量达到42.29万辆，同比增长9.3%，单车成交均价高达38.6万元，稳居中国新势力品牌榜首，在30万元以上高端新能源（850101）市场的占有率更是达到31.8%。
更有预测显示，2026年问界全系将升级华为ADS 4.1和鸿蒙座舱5，多款改款车型陆续上市，全年销量有望突破55-60万辆，前景一片大好。广汇汽车（600256）卖掉这样的“优质资产”，看似“杀鸡取卵”，实则是被巨额债务逼到墙角的无奈之举。
公开财务数据显示，广汇汽车（600256）早已陷入资不抵债的困境，仅短期借款就高达267亿元，而账上可调动的现金仅剩66亿元。受传统燃油车业务持续亏空拖累，公司甚至出现了挪用新能源（850101）客户定金、无力向厂家提车的极端情况，华为与赛力斯（HK9927）为防范风险，不得不介入并要求其“专款专用”。
为了活下去，广汇汽车（600256）早已开启“瘦身”模式，此前提出的“一轴两翼”战略、将55家店面托管给民族数科换取资金等尝试均告失败，变卖优质资产回笼资金，成为其最后的自救手段。
据行业人士证实，截至2025年底，广汇汽车（600256）全国门店已基本关停或退网，累计被取消授权的门店超过500家，曾经的735个营业网点几近“团灭”，昔日的经销商巨头，正经历前所未有的生存危机。
雪佛兰
从月销8.8万到月销16台
合资品牌的无声落幕
与广汇汽车（600256）的“被动卖店”形成对照的，是雪佛兰在中国市场的“主动收缩”。2026年1月，雪佛兰中国零售量仅为16台，其中7台迈锐宝XL、6台探界者PLUS，科鲁泽、开拓者、畅巡各1台。这个曾经创下单月8.8万台销量纪录的合资品牌，如今的月销量甚至不及一家新势力门店的单日成绩，其衰落速度令人唏嘘。
渠道的“无声撤退”，成为雪佛兰衰落的最直观表现。截至2026年2月底，广东省仅剩4家雪佛兰门店，一线城市深圳已无经销商身影；北京、浙江各仅存1家门店，走进这些门店，要么在清仓甩卖库存车，要么已与别克门店合并，售后保养直接并入别克体系。
曾经遍布全国的销售网络，如今已变得支离破碎。据了解，北京地区的雪佛兰经销商从2019年的多家锐减至2家，某门店仅剩3款展车，且工作人员多集中在相邻的荣威飞凡区域，雪佛兰的存在感已低至谷底。
渠道收缩的背后，是产品的全面断档与竞争力的丧失。雪佛兰旗下科鲁泽、迈锐宝XL、探界者等主力车型，最近一次改款还是2023年，其中迈锐宝XL更是九年未完成换代，全系无L2辅助驾驶、无360影像，配置严重落后于当下市场需求。2024年11月，迈锐宝XL正式停产，而2023年就已完成申报的巡领者、探界者EV，却迟迟未能上市，导致品牌无新车可卖，只能依靠库存车维持运营。
曾经的高端化尝试，也成为雪佛兰的“滑铁卢”。2024年，雪佛兰试图用TAHOE太浩冲击高端市场，64.8万元的起售价却搭配“高价低配”的配置，最终无人问津，高端化之路彻底夭折。
此后，雪佛兰彻底陷入沉默，官方账号已停更一年，上一次发声还是2025年的新春祝福。一位经销商私下感叹：“现在店里就剩几台库存车，卖完就不知道怎么办了。厂家也没说退，也没说进新车，就这么耗着。”
值得注意的是，雪佛兰的定位本就在别克之下，随着别克不断下探价格、抢占市场，雪佛兰的生存空间被彻底挤压。
尽管上汽通用总经理卢晓多次回应，称“雪佛兰不会退出中国市场”，强调将通过渠道整合、售后兜底保障用户权益，但种种迹象表明，雪佛兰已进入深度战略收缩阶段。
其官方虽否认退出，但已无新车规划，仅维持低成本运营，大概率不会有正式的告别，只会以“无声隐退”的方式，逐渐淡出中国市场——不再有新车亮相，不再有官方发声，只剩下门店灯光一家家熄灭，对照曾经的高光时刻，满是落寞。
车市洗牌加速
两极分化下的生存启示
广汇汽车（600256）的“断臂求生”与雪佛兰的“无声隐退”，并非个例，而是中国车市转型期的缩影。
当下，新能源汽车（885431）快速崛起，传统燃油车市场持续萎缩，行业竞争日趋激烈，两极分化态势愈发明显：一边是问界等新能源（850101）品牌势头正盛，销量与市场份额持续攀升，成为车市新的增长引擎；另一边是传统经销商巨头与滞后的合资品牌，在转型乏力中逐渐掉队，陷入生存危机。
对于传统经销商而言，广汇汽车（600256）的教训尤为深刻：规模不再是护城河，当时代潮水（TDW）转向，若不能及时调整业务结构、摆脱债务包袱，即便手握优质新能源（850101）资产，也可能被市场淘汰。
而雪佛兰的衰落则警示合资品牌：在消费（883434）需求快速升级的当下，产品创新与迭代速度直接决定品牌生死，固守旧有模式、忽视市场变化，最终只会被消费（883434）者抛弃。
中国车市的洗牌仍在继续，未来，只有那些能够紧跟新能源（850101）趋势、聚焦产品创新、优化运营模式的企业，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。而广汇汽车（600256）与雪佛兰的经历，也将成为行业转型路上的重要注脚，见证着中国车市从“规模扩张”向“质量提升”的深刻变革。
