“‘十四五’时期，我国提出了‘双碳’转型目标。当前，转型的要求日益迫切，‘十五五’规划提出的新能源（850101）发展目标，对传统能源（850101）企业形成了较大转型压力。山东能源（850101）集团近年来按照国家的政策要求，全方位推进绿色低碳转型与专业化发展，已取得积极进展。”全国人大代表，山东能源（850101）集团党委常委、副总经理侯宇刚在全国两会期间接受中国经济时报记者独家采访时表示。

全国人大代表，山东能源集团党委常委、副总经理侯宇刚

从以煤炭开采（884014）为主的传统生产方式，到多元化产业布局，再到如今聚焦“3+1”发展模式，山东能源（850101）集团在过去三年中持续深化能源（850101）转型。

侯宇刚告诉中国经济时报记者，“3”中的第一个板块，是以煤炭（850105）为核心的产业链条，涵盖煤炭（850105）、煤电与煤化工（884281）；第二个板块是以新材料、现代化工（850102）为主的新材料产业；第三个板块是现代服务业。而“1”则代表矿产资源的获取开发。围绕这一主线，山东能源（850101）集团已成立新能源（001258）集团和新材料集团两家二级企业，专门承担转型发展任务。

近年来，山东能源（850101）集团在新能源（850101）领域的发展势头迅猛，经历了从无到有的快速发展过程。在海上风电（885641）、陆上风电（885641）、光伏发电、生物质发电等方面均有布局，尤其是在海上风电（885641）领域，集团承担了山东渤中区域海上风电（885641）项目建设，总装机容量达150万千瓦，实现2022年当年核准、当年投产，项目效能与效率均处于行业前列，为山东海上风电（885641）发展发挥了重要支撑作用。

“这一项目也有力推动了地方经济发展。作为山东海上风电（885641）的链主企业，我们吸引了国内主流设备制造商在当地落地。”侯宇刚说。

此外，山东能源（850101）集团还承担了山东省两条重要的电力（562350）外送通道建设任务，一条是内蒙古的“蒙电入鲁”工程，另一条是甘肃的“陇电入鲁”工程。这些工程不仅为西部省份的经济发展作出了贡献，也为山东省的绿色电力（885936）供应提供了坚实保障。目前，已有近600亿千瓦时电量送入山东，另有百万千瓦级陆上风电（885641）项目正在建设中。

侯宇刚指出，作为传统煤炭（850105）生产企业，山东能源（850101）集团也在积极布局新材料产业。在石油化工（850102）与煤炭（850105）深加工环节，集团在省内外进行了多项布局，围绕煤炭（850105）转化工（850102）艺路线，生产甲醇、烯烃等产品，不断延伸煤炭（850105）深加工产业链，并通过并购化工（850102）企业等方式推进产业转型。

“山东能源（850101）集团是国内第三大煤炭（850105）企业。在参与国家大型能源（850101）基地建设过程中，我们希望地方大型能源（850101）企业的作用能得到更多重视，在大基地项目资源配置上给予地方骨干国企适当倾斜。山东能源（850101）的两条电力（562350）外送通道均已投运，具备参与大型项目的条件。同时，山东省在计划经济和市场化转型过程中作出了巨大贡献，也面临资源枯竭城市转型的现实问题，建议在政策上参照革命老区扶持方式，加大对百年矿区的支持力度。”侯宇刚说。

侯宇刚还表示，目前煤炭（850105）智能开采已在行业内普及至约90%的水平，除个别需关停煤矿外，基本实现智能化开采。开源大模型等前沿技术将为传统煤炭（850105）产业注入新动能，企业必须突破传统思维模式。

“煤炭开采（884014）是高风险行业。随着人工智能（885728）技术的广泛应用，高风险岗位将逐步被替代。当前技术进步很快，未来AI的普及将进一步降低应用成本。”侯宇刚认为，近年来智能经济发展迅速，中国拥有大量高素质人才，其知识结构与学习能力持续优化，为AI技术的落地应用创造了良好基础。

面对新一轮技术变革，煤炭（850105）产业转型不断提速，新能源（850101）加速替代传统能源（850101）的趋势日益明显。AI的快速发展也带来新的结构性冲击，过去依赖经验和知识积累的岗位可能被逐步替代。未来，人工智能（885728）不仅将提升生产效率、降低劳动强度、减少人员配置，还将推动产业深度重构，一些传统产业将逐步退出市场。

在侯宇刚看来，随着智能化水平提升，煤炭（850105）行业地面洗选与加工环节对人工需求将持续降低，但井下开采受地质条件动态变化影响，对大模型的开发和生产数据采集有更高要求，人工智能（885728）在该领域的应用进程仍需稳步推进。