春分未至，永定区古竹乡的百香果基地里已是一派繁忙景象。与往年“催耕催种”不同，今年这里流行起一桩桩“新买卖”——农户在田埂上喊一声“缺技术”，乡村干部立马化身“骑手”带着方案跑来。这单“买卖”不收一分钱，收的是信任，卖的是共富的希望。

“百香果下地以后，浇水一定要浇透，把根养好来……”3月12日，在永定区古竹乡陂子角村的田间地头，30岁的苏子涵正听得仔细。这位去年刚从厦门返乡的“新农人”，凭着2亩百香果赚了8万多元纯利，今年把种植面积扩大到了5亩。然而，同一块地连续种植面临的技术瓶颈让他犯了难。关键时刻，古竹乡民政办主任苏庆伟的出现让他吃了颗“定心丸”。苏子涵坦言，去年靠天吃饭收成尚可，今年亟需技术加持，特别是虫害病害防治方面，乡村干部的“点单式”指导给了他极大的信心。

苏庆伟并不是科班出身的农技专家，而是古竹乡的包村干部。

这就是今年古竹乡春耕最大的“怪象”：一群并非农技人员的乡村干部，摇身一变成了田间地头最抢手的“土专家”。这种转变并非偶然。古竹乡的百香果产业这两年像野草一样疯长，2024年全乡种植面积已飙升至2500余亩，2025年达到3500亩，而2026年种植面积超过了4000亩。传统的几个农技员根本跑不过来，电话被打爆是常态。就在这时，像苏庆伟这样家里种了五六年百香果、早已靠着这行致富的干部，自然而然地接过了教鞭。面对农户关于根系养护的疑问，他能一针见血地指出“氮肥（884026）施太多、雨季水份淤积导致黄化”等症结，用土办法解决真问题。

这种身份的重叠，正在悄然改变着古竹乡的干群关系。过去是干部催着农户种、盯着农户收，现在是干部带头种、教着农户收。开春以来，古竹乡已有30多名乡村干部“土专家”活跃在春耕一线，累计“接单”技术帮扶200余次，这种由干部带头示范、精准响应的“接单式”服务，成为了当地发展“新质生产力”的生动注脚。

“我们将深刻落实全国两会‘强化农业科技支撑’部署，通过党支部领办合作社整合零散农户，构建‘技术—收购—运营’全链条服务，破解小农户对接大市场难题。同时，以‘新质生产力’重塑传统农业，让荒山变金山、荒田挂金果，交一份生态产业化与共同富裕的‘古竹答卷’。”永定区古竹乡乡长卢荣富表示。

(中国日报福建记者站编辑：胡美东通讯员：熊川陈景彬)