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同济大学经济管理学院教授钟宁桦:金融服务范式应从“跟随服务”迈向“前瞻引领”
2026-03-14 11:36:12
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移动支付--
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并购重组--

上证报中国证券网讯(记者 马慜)今年政府工作报告提到,“引导产业链供应链合理有序跨境布局,完善海外综合服务体系”。

在中企“走出去”进程中,金融机构正在积极构建全球化服务网络。近日,同济大学经济管理学院教授钟宁桦对上证报记者表示,金融机构实现全球化经营,需要在以下方面作出努力:

一是构建全球化服务网络。通过内生发展与战略并购"双轮驱动",在重点地区设立分支机构,形成覆盖主要经济体的物理存在。

二是提升综合化服务能力。整合银行、证券、保险、租赁等资源,形成协同作战机制,提供覆盖投融资、并购、风险管理、资金清算的全链条服务。

三是深化数字化转型。运用金融科技建立跨境数字化服务体系,将国内成熟的移动支付(885333)互联网金融(885456)等模式引入国际市场,提升服务效率。

四是强化在地化经营。深入研究所在国法律、财务、文化环境,组建本土团队,提供符合当地监管要求和商业习惯的本地化服务。

与此同时,金融机构由大到强的发展过程中,需在国际舞台上走“参与者”到“主导者”的跨越路径。对此,钟宁桦表示,从发展实践看,当前金融机构亟需突破的瓶颈是国际金融话语权和定价权的不足。金融机构在国际金融市场规则制定中影响力有限,缺乏对大宗商品、金融资产的国际定价能力,在国际资源(HK1051)配置力上仍有差距。

在钟宁桦看来,金融机构的服务范式也需要调整,应从“跟随服务”迈向“前瞻引领”,从单纯的融资提供者转变为综合金融解决方案设计者,从被动适应国际规则转向主动参与标准制定。

钟宁桦建议,金融机构从以下方面着力:一是深度融入制度型开放,通过资本市场高水平开放讲好中国资产故事;二是提升投行国际业务能力,推动中国标准“走出去”;三是强化中国资产定价主导权,深度服务人民币国际化战略;四是打造顶尖人才队伍,培养具备全球视野的复合型人才;五是推进头部机构强强联合,通过并购重组(885739)打造具备国际竞争力的金融集团。

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