全球价值链简介

1、定义

GVC（Global Value Chain, 全球价值链）是指产品或服务为面向消费（883434）者销售而经历的一系列生产环节。每个环节都会增加价值，且至少有两个环节位于不同国家。例如，一辆在芬兰组装的自行车，其零部件来自意大利、日本和马来西亚，并出口至阿拉伯埃及共和国，这就构成了一个全球价值链。根据这一定义，若某一国家、行业或企业参与了全球价值链中的至少一个环节，即视为参与了全球价值链。

2、全球价值链与全球供应链对比

供应链是“骨架”和“血管”，它描述的是实体的移动。例如，铁矿石从澳大利亚运到中国，炼成钢，做成零件运到越南组装，最后卖到美国。这整个物流和生产协调过程是供应链。价值链是“神经系统”和“大脑”，它描述的是价值的增值过程。在上述例子中，澳大利亚卖资源赚一点钱，中国加工赚加工费，越南组装赚微薄利润，而美国公司凭借设计、专利和品牌拿走大部分利润。这种利润分配的不均衡性是价值链研究的核心。

以iPhone 的生产为例，从全球供应链角度看，苹果公司协调全球数百家供应商。屏幕来自韩国（三星/LG），芯片来自台湾（台积电（TSM）），摄像头来自日本（索尼（SONY）），组装在中国（富士康）。全球供应链主要关注点是确保零部件按时到达组装厂，组装好后迅速空运到全球各地的零售店，库存不能积压，物流不能中断。从全球价值链角度看，虽然手机是中国组装的，但中国获得的增加值（组装费）很低，可能只有几十美元。美国苹果公司通过设计、iOS系统、品牌营销，拿走了手机售价中最大的利润份额（可能高达60%以上）。韩国和日本通过提供高技术含量的零部件，获得了中等偏上的附加值。全球价值链的主要关注点是为什么利润分布如此不均？发展中国家如何从单纯的“组装”向“核心零部件制造”或“品牌设计”升级？

尽管侧重点不同，但两者密不可分。供应链是价值链的载体，没有高效的供应链物理运作，价值创造过程就会中断，价值也就无法实现。价值链指导供应链布局，企业会根据价值链分析的结果来决定供应链的布局。例如，为了获取更高的技术价值（价值链考量），企业可能会将研发中心设在人才聚集地，而将低价值组装环节设在劳动力成本低的地方（供应链考量）。在现代管理中，企业越来越倾向于将两者结合。通过优化供应链来降低成本，从而释放更多资源投入到高价值的研发和品牌建设中；同时，通过占据价值链高端，获得的高利润可以反哺供应链的数字化和智能化升级。

3、多方数据库

Eora（Eora Multi-Region Input-Output Database）：Eora是一个全球性的、高分辨率的多区域投入产出（MRIO）数据库。它由研究人员开发，旨在详细追踪全球范围内商品和服务的流动，从而揭示各国、各行业之间复杂的经济联系，特别是全球价值链的结构。

ADB（Asian Development Bank）:由亚洲开发银行（ADB）开发和维护的MRIO数据库，特别关注亚太地区。

TIVA（Trade in Value Added）：由经济合作与发展组织（OECD）和世界贸易组织（WTO）联合开发的数据库和分析框架。

WIOD（World Input-Output Database）：是由欧盟资助的项目开发的，包含多个版本，WIODLR（WIOD Long-Run Database）、WIODN（WIOD November 2016 Database）、WIODO（WIOD October 2016 Database）是其中的特定版本。

4、关键指标

全球价值链（GVC）参与率用于衡量一个经济体参与全球价值链的程度。文献中提出了两种测算方法：一种是基于贸易的测算方法，由Borin和Mancini（2019）提出，沿用了Hummels、Ishii与Yi（2001）的思路，其计算方式为：将间接贸易（此处定义为REX+REF+FVA+PDC）占总出口的比重作为GVC参与率。这里的间接贸易指的是那些在最终消费（883434）前，其背后所蕴含的增加值跨越了两个或以上国家边界的出口部分。另一种是基于生产的测算方法，由Wang等（2017）提出，其计算方式为：将未完成品出口中的国内增加值（此处定义为DAVAX2+REX+REF）占全部国内增加值的比重作为GVC参与率。这部分反映了国内生产总值中有多少被用于中间品出口。

本国(H)对伙伴国(P)出口总额的构成分解

数据来源：世界银行、南华期货（603093）

贸易相关的纯前向GVC（Pure forward GVC-related trade）：指出口部门在国内价值链中完全生成（未跨越任何国境）的商品和服务价值，出口给贸易伙伴后，由后者再出口至其他市场，处于全球价值链的起点。

贸易相关的双向GVC（Two-sided GVC-related trade）：指出口部门使用进口中间投入品生产，并将产品出口给贸易伙伴，后者再将其转出口至其他市场的商品和服务价值，处于全球价值链中间的位置。

贸易相关的纯后向GVC（Pure backward GVC-related trade）：指出口部门使用进口中间投入品生产，并将最终产品直接出口至最终目的地市场的商品和服务价值，处于全球价值链的末端。

产出相关的纯前向GVC（Pure forward GVC-related output）：指由某部门创造的国内增加值，最终跨越两个及以上国境。该产出按其价值起源部门进行追踪，即全球价值链的第一个环节。

产出相关的双向GVC（Two-sided GVC-related output）：指某部门采购的国内与国外中间投入，随后作为中间品销售给其他国内或国外部门，并最终跨越两个及以上国境。该产出按同时购入和售出中间投入的部门进行追踪，因此处于全球价值链中更居中的位置。

产出相关的纯后向GVC（Pure backward GVC-related output）：指跨越两个及以上国境的产出，其追踪点位于完成最终商品或服务的部门，即全球价值链的最后一个环节。

5、ISIC视角

基于ISIC Rev3.1产业分类标准，2024年全球各产业的GVC参与度呈现出显著的行业异质性和国家差异性。

下表是基于贸易测算GVC的方式，按照上表所划分的行业计算出的各国GVC参与度（只选取前五个国家）。

在农业、狩猎、林业（884004）和渔业中，芬兰（42.71%）、柬埔寨（33.08%）和德国（32.51%）在纯前向贸易参与度上位居前列，表明这些国家的农产品（850200）大量作为中间品进入全球后续加工环节。而在纯后向参与度上，文莱（47.61%）和爱尔兰（47.35%）较高，显示其对进口农业投入品的依赖或加工再出口特征。

在采矿和采石业，荷兰以61.69%的纯前向参与度遥遥领先，反映出其作为欧洲能源（850101）和矿产枢纽的地位。马耳他在双向参与度（41.52%）和后向参与度（43.10%）上均表现突出，体现了其独特的转口贸易特征。

纺织与纺织品行业展现了典型的全球分工特征。日本（30.62%）和不丹（30.59%）在纯前向环节表现强劲，提供优质原料或初级加工品；而比利时（56.51%）在纯后向环节占比极高，表明其大量进口中间品进行最终产品生产或直接消费（883434）。

电气与光学设备作为高科技制造的代表，韩国（26.82%）和日本（25.72%）在纯前向环节占据主导，输出高附加值零部件。爱尔兰（60.96%）和墨西哥（56.81%）则在纯后向环节名列前茅，凸显了其作为全球电子产品组装基地的角色。

交通运输设备行业，老挝（25.98%）和美国（19.82%）在前向环节较为活跃，而卢森堡（61.45%）和香港（61.16%）在后向环节的高参与度，再次印证了小型开放经济体在最终产品贸易中的特殊地位。

数据来源：世界银行、南华期货（603093）

下表是基于生产测算GVC的方式，按照上表所划分的行业计算出的各国GVC参与度（只选取前五个国家）。若从产出相关的视角观察，卢森堡、马耳他、新加坡等小型开放经济体在多个行业的“双向GVC参与度”上经常占据榜首。例如，在橡胶和塑料行业，卢森堡的双向产出参与度高达85.46%；在化工（850102）行业，香港更是达到了72.67%。这说明这些经济体深度嵌入全球生产网络的中间环节，扮演着关键的“连接器”角色。

数据来源：世界银行、南华期货（603093）

关键国家视角

1、中国

数据显示，中国在多个制造业领域的纯前向GVC参与度呈现上升趋势，表明中国出口产品中包含的、被其他国家进一步加工的国内增加值比例在增加，产业链地位正在向上游延伸。

化学品行业：中国的纯前向贸易参与度从2020年的29.67%稳步上升至2024年的32.34%，显示出中国在基础化工（850102）原料领域的全球供给能力增强。

橡胶与塑料：该指标从2020年的21.93%大幅增长至2024年的28.81%（尽管2023年曾达到33.5%的峰值），反映了中国在相关材料制造环节的竞争力提升。

机械设备：纯前向参与度从2020年的11.22%回升至2024年的11.79%，扭转了2022-2023年的下滑态势，预示着中国机械零部件在全球供应链中的重要性恢复。

然而，在电气与光学设备领域，中国的纯后向参与度（即使用进口部件组装出口）仍维持在21.61%的高位，且双向参与度（6.486%）依然显著，说明中国在高端电子产业链中仍承担着重要的组装和中间制造任务，但正逐步提高国产配套率（纯前向占比稳定在16.6%左右）。

2、美国

美国在全球价值链中表现出极强的韧性和上游控制力，尤其在原材料和高端制造领域。

采矿与采石：美国的纯前向贸易参与度从2020年的37.75%波动上升至2024年的43.64%，显示出美国能源（USEG）和矿产资源在全球供应链中的战略地位进一步强化。

橡胶与塑料：纯前向参与度高达41.44%（2024年），且保持在高位运行，体现了美国在该领域强大的技术和材料输出能力。

机械设备：纯前向参与度从2020年的17.05%上升至2024年的18.48%，表明美国高端装备（885427）的核心零部件出口能力持续增强。

值得注意的是，美国在皮革制品行业的纯前向参与度从2020年的44.46%大幅下降至2024年的24.93%，而纯后向参与度则从4.9%上升至10.72%，这可能反映了美国该产业外包程度加深或国内消费（883434）依赖进口的结构性变化。

3、德国

作为欧洲工业的心脏，德国的GVC参与度呈现出鲜明的“双向”特征，即深度依赖进口中间品进行高端制造，再将产品出口至全球。

煤炭（850105）、石油及核燃料：德国的双向贸易参与度极高，2021年曾达39.42%，2024年为34.42%；同时其纯后向参与度也高达45.26%。这表明德国能源（850101）加工行业高度依赖进口原料，并进行深加工后再出口。

化工（850102）产品：双向参与度从2020年的13.17%上升至2024年的17.97%，纯前向参与度也稳定在27%左右，彰显了德国作为全球化工（850102）中间体核心供应商的地位。

汽车与运输设备：德国的纯后向参与度从2020年的30.79%下降至2024年的29.07%，而纯前向参与度从10.75%上升至13.75%。这一“一降一升”的趋势暗示德国汽车工业正在努力减少对外部零部件的依赖，提高本土价值链的完整度，以应对供应链断裂风险。

通过对全球价值链多维度数据的深入分析，我们可以得出以下结论：

全球分工依然深化，但形态在变：尽管面临逆全球化思潮，但基于数据的GVC参与度显示，各国在经济上的相互依存度依然很高。不同的是，分工形式正从简单的“离岸外包”向更复杂的“区域化、近岸化”以及“价值链上游化”转变。

中国产业链地位显著提升：中国在化工（850102）、机械、橡胶等传统制造领域的纯前向参与度持续上升，表明中国正逐步摆脱单纯的组装角色，向提供核心材料和零部件的上游环节迈进。

美德坚守高端与资源上游：美国在资源和高端装备（885427）制造的上游地位稳固，德国则凭借强大的工业基础，在化工（850102）和机械制造的双向环节中保持核心枢纽地位，并积极调整供应链策略以增强韧性。

小型开放经济体的特殊角色：卢森堡、新加坡、爱尔兰等国在双向GVC指标上的极端高值，揭示了全球价值链中存在着关键的“节点型”经济体，它们在资金、物流和高附加值服务流转中发挥着不可替代的作用。

未来，随着数字技术的渗透和绿色转型的推进，全球价值链将进一步向数字化、绿色化方向演进。各国在价值链中的位置将不仅取决于劳动力成本，更取决于技术创新能力、数据要素（886041）掌控力以及碳排放标准。对于中国而言，继续提升在关键环节的自主研发能力，增强产业链的自主可控性，将是巩固和提升全球价值链地位的必由之路。

作者：指数发展部 赵搏 Z0021236