证券日报网3月23日讯，能之光在接受调研者提问时表示，大宗材料作为公司产品生产的核心原材料，其价格上涨会对公司产品成本产生一定影响。为有效应对上述影响，公司已建立完善的成本管控体系：一是实施战略备货机制，结合市场价格走势与生产需求，合理储备核心大宗材料，锁定部分采购价格，降低短期价格暴涨带来的冲击；二是强化企业精细化管理，优化生产流程、提高原材料利用率，通过精益生产、降本增效，内部消化部分成本压力；三是健全价格传导机制，结合产品市场竞争力与行业惯例，与下游客户建立合理的价格联动机制，逐步将部分成本压力有序传导，同时持续提升产品附加值，降低成本波动对公司业绩的影响。

未来公司将持续关注大宗材料价格走势，动态优化应对策略，保障公司经营的稳定性与可持续性。