为深入贯彻落实公司战略和决策部署，压紧压实管理人员责任、持续提升组织效能，结合2026年揭榜挂帅先锋官专业职务聘用情况，3月30日，合成氨厂迅速召开一届五次职工代表大会暨工段长以上管理人员会议，就贯彻落实公司年度工作会议精神进行再动员再部署。党委书记、厂长代忠景作《锚定目标破局突围聚力攻坚开创合成氨厂高质量发展新局面》工作报告，回顾总结2025年工作、研究部署2026年重点任务。厂领导班子成员，职工代表，中层管理人员，2026年先锋官，工段长及以上管理人员参加会议。

会议进一步传达集团公司2026年度工作会议暨一届三次职代会精神，中盐红四方（603395）四届五次职代会及2026年度工作会议精神，细化分解《合成氨厂贯彻落实公司年度工作会议精神实施方案》《合成氨厂贯彻落实公司数字化专项工作安排》，要求全厂上下切实将思想和行动统一到公司战略决策部署上来，对标公司总经理报告明确的重点工作和结合合成氨厂实际明确的四大类26项重点举措，按照“新春第一课”关于数字化转型的工作部署转换思想观念、压紧压实责任、细化工（850102）作举措，确保公司各项部署在合成氨厂不折不扣落地见效。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，开好局、起好步意义重大。合成氨厂将以“三破三立三一起”理念为指导，在总结过去工作经验和不足的基础上，按照公司年度十大重点任务部署，聚焦合成氨厂揭榜挂帅重点目标，特别是降低不变价责任总成本、筑牢安全环保零事故防线、数字赋能预防性维护、穿透式监管体系构建、三能机制落地实施、党建引领保障改革发展等重点工作，聚焦问题短板、精准施策发力，解放思想、改革创新、巩固提升，推动管理从“管事”向“管人”转变，不断激发激活全员干事创业活力，坚决完成合成氨厂年度揭榜挂帅和生产经营重点任务，以实干实绩推动中盐红四方（603395）高质量发展。

文 字|朱丽

图 片|程海峰

编 辑|李俊成