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企业研发,要多下“慢功夫”中性
2026-03-31 07:44:42
来源:江南时报
作者:孟亚生
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问财摘要

1、格力电器投入两万研发人员,经过7年攻关,突破多重核心瓶颈,终于研发出“光储空系统”,实现“发电、储电、用电”循环使用。这启示我们,企业研发,要肯下“慢功夫”。 2、下“慢功夫”,并非放慢发展脚步,而是跳出短期利益的桎梏,不被一时的市场热度、短暂的业绩增长裹挟,愿意将精力与资源聚焦于核心技术的深度钻研。 3、在江苏,从阿路美格新材料股份有限公司20年深耕金属复合板领域,打破国外垄断,到纳沛斯半导体有限公司7年专注半导体封装技术,攻克铜镍金凸点工艺,再到蜂巢传动科技邳州有限公司每年将30%以上营收投入混动DHT变速器研发,构建“三代同研”的技术体系,在新能源汽车核心部件领域站稳脚跟……这些实践充分证明,在追求速度与效率的当下,企业更需沉淀心境、坚守初心,尊重创新规律,保持长期主义,深耕核心技术。
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文章提及标的
格力电器--
空调--
半导体--
能源--
新能源汽车--

企业研发

要多下“慢功夫

□ 孟亚生

格力电器(000651)董事长董明珠日前接受记者采访时说,为了开发出可在68摄氏度高温下稳定运行的“沙漠空调(884113)”,并用太阳能解决空调(884113)高能耗问题,格力电器(000651)投入两万研发人员,经过7年攻关,突破多重核心瓶颈,终于研发出“光储空系统”,把空调(884113)用不完的电存起来,供其他家电使用或并入电网,实现“发电、储电、用电”循环使用。这启示我们,企业研发,要肯下“慢功夫”。

下“慢功夫”,并非放慢发展脚步,而是跳出短期利益的桎梏,不被一时的市场热度、短暂的业绩增长裹挟,愿意将精力与资源聚焦于核心技术的深度钻研。下“慢功夫”看似耗时耗力,其实是在为企业积蓄长远发展的动能,每一次技术攻坚、每一项专利突破,都是在为硬实力添砖加瓦。在江苏,从阿路美格新材料股份有限公司20年深耕金属复合板领域,打破国外垄断,把“一米宽”的市场做到“百米深”,成为行业单项冠军;到纳沛斯半导体(881121)有限公司7年专注半导体(881121)封装技术,攻克铜镍金凸点工艺,累计获168项专利,跻身国内行业前列;再到蜂巢传动科技邳州有限公司每年将30%以上营收投入混动DHT变速器研发,构建“三代同研”的技术体系,在新能源汽车(885431)核心部件领域站稳脚跟……这些实践充分证明,在追求速度与效率的当下,企业更需沉淀心境、坚守初心,尊重创新规律,保持长期主义,深耕核心技术。

企业发展从来不是百米冲刺,而是马拉松长跑;科技创新从不是一蹴而就的闪电战,而是循序渐进的持久战,尤其是关乎行业突破的硬核技术,更需要时间打磨、反复试错。涵养“慢功夫”的定力,练就硬核硬实力,既是企业自身发展的必然选择,也是顺应产业高质量发展的时代要求。当前,全球市场竞争日趋激烈,低水平重复、同质化竞争早已没有出路,唯有掌握自主核心技术,才能摆脱“卡脖子”困境,赢得发展主动权。企业作为科技创新的主体,必须摒弃速成焦虑,树立长期主义理念,加大核心技术研发投入,宽容研发过程中的失败与试错,不苛求短期成果,不被外界浮躁干扰初心。当越来越多的企业愿意下“慢功夫”,沉下心来搞创新、踏踏实实做技术,就能推动整个行业摆脱低端竞争,迈向高端化、智能化发展,为产业高质量发展注入源源不断的创新动力。

快时代需要快节奏、快效率,更需要慢深耕、慢功夫。制造业的核心竞争力,从来不是营销噱头,而是过硬的产品品质与持续的创新能力。格力电器(000651)七年磨一剑的研发坚守,让我们看清慢与快、短与长的辩证关系。下“慢功夫”,看似走得慢,实则走得稳、走得远;短期的功利收获,远不如长期的技术沉淀有价值。当前,江苏正加速从制造大省迈向制造强省,面临全球产业链重构、技术竞争加剧的双重挑战,广大企业守住定力,戒掉急功近利的浮躁,不贪一时之功、不计一时之利,不被短期利益绑架、不被外界质疑动摇,给研发团队充足的时间与资源,以沉潜之心深耕核心技术,才能练就硬核硬实力,在全球市场竞争中赢得主动、赢得未来,走出一条可持续的高质量发展之路。

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