连日来，中泰环鹏分层分级组织开展“专业化、职业化”讨论，引导全体干部员工结合自身工作实际，谈认识、找差距、定措施，进一步凝聚思想共识，切实将讨论成果转化为业务提升、团队凝聚、文化落地的实际行动。

“如何以专业能力支撑职业素养？”“如何在岗位上践行专业化职业化要求？”围绕这两大命题，全体干部员工聚焦岗位专业能力、职业素养、责任担当、作风建设等关键环节，深入剖析自身短板与不足，分享实践体会与改进思路。

财务管理部计芳芳结合日常收支管理、用友bip系统上线等工作，围绕业财融合分享感悟。她说：“财务工作事关企业资金安全，需精通业务流程、熟练掌握新系统，严控资金流向、防范税务风险、严守纪律底线，我将以专业素养和严谨作风，推动业财高效衔接、守护资金安全。”

后勤厨师刘生云的发言则生动诠释了基层岗位的专业化与职业化内涵。“以前我总认为做好员工餐就够了，现在我明白了，专业化不仅是熟练掌握土豆丝大火快炒3分钟、控好火候不软烂的实操技能，更要主动对标餐饮服务标准，用心做好每一顿餐食。”

讨论现场，干部员工立足岗位建言献策，主动转变工作理念，将个人成长与企业发展有机结合，大家一致认为，推进专业化职业化建设，既是落实集团工作会议精神的必然要求，也是中泰环鹏实现高质量发展、推动企业文化落地、促进员工自我提升的关键路径。

以讨论促行动，以行动见成效。讨论结束后，中泰环鹏各部门精准对标专业化职业化要求，迅速将讨论成果转化为具体工作举措。“聚焦效能提升，我们制定了OGSM量化指标，形成人人头上有指标、个个肩上有责任的良好氛围。我们还依托‘党员先锋岗’开展非生产性资产盘活的业务攻坚，积极推进‘揭榜挂帅’机制，梳理确定党建品牌、云端福利采购、土地盘活、智慧食堂等16个重点项目，以项目攻坚破解发展难题、激发发展活力。”中泰环鹏党委书记、董事长祝存恩说。