引言
2026年初春，百胜软件全新迭代的E3+PRO企业智能中台-鞋服版（简称E3+PRO）正式发布，谜秀MISHOW成为首个落地客户。这不仅是两家企业十年合作的又一里程碑，更是鞋服行业在AI转型浪潮中的一次深度探索。
在发布会现场，百胜软件董事长兼CEO黄飞先生（下文简称“黄飞”）与谜秀MISHOW创始人刘小平先生（下文简称“刘小平”）进行了一场坦诚而富有洞见的对话。从行业焦虑到数据安全（885942），从工具进化到品牌出海（885840），两位老友畅谈AI时代鞋服品牌的机遇与挑战。
01
行业焦虑：AI浪潮下的“慌”与“机”
黄飞：刘总，咱们深耕鞋服行业多年，这几年数字化转型、AI转型对服装企业来说挑战不小。您怎么看当下行业面临的困境？
刘小平：说实话，服装行业在数字化转型上，起步是慢的。我们不像科技公司天然就处于数字化的前端，更多人是搞生产、搞设计的。2025年我整整慌了一年，感觉世界在变，但我好像跟它没关系。
2026年春晚，宇树科技（300674）的机器人继此前在台上扭秧歌，又打起了太极，我才真正意识到——AI不是未来，是现在。我在公司开了很多次会，结果员工私下讨论“老板是不是要裁员了”。我跟他们解释：AI不是裁员，是工具迭代。就像拖拉机代替人工耕地，不是拖拉机干掉人，而是会开拖拉机的人干掉不会开的人。
但问题是，员工有没有真的去拥抱AI？我也不知道。数据还是散的，应用还是人工的，企业缺乏引导，缺乏一个能把AI用起来的“生态位”。
黄飞：太能理解了。很多企业刚适应电商节奏，AI又来了。效率提升、渠道拓展、用户运营，每一个环节都在被重塑。机会在哪？就在于谁能把AI用好。
行业观察：
当前，中国服装、鞋帽等传统消费（883434）品制造业的数字化水平整体偏低。而AI技术的爆发，正在倒逼品牌重新思考自身的竞争力模型。从设计、生产到营销、服务，每一个环节都可能被AI重构。正如刘总所言，AI不是要替代人，而是要让人更高效。
02
从工具到伙伴：十年合作的积淀
黄飞：咱们合作十年了，从最早的ERP到现在的E3+PRO，您怎么看百胜的成长？
刘小平：当年认识你们的时候，我们刚从手工记账转到信息化。那时候用针式打印机打订单，仓库手工记账，一个本子掉水里，账就丢了。百胜在服装赛道做得特别好，我是慕名而来的。
后来电商、直播、全渠道，各种工具层出不穷，百胜在这个过程中，有时候看起来慢，其实是在沉淀。企业发展就像树，有时候长树根，有时候长树冠。根扎得深，才能在春天爆发。
AI时代也是一样，数据够不够扎实、业务够不够稳，决定了你能不能接得住这波浪潮。百胜这些年积累了大量的头部品牌管理经验，从服装扩展到消费电子（881124）、快消、珠宝，这些沉淀都是树根。
黄飞：您这个比喻特别好。我们确实在每个阶段都在扎扎实实地做积累。从电商、新零售到今天的AI，百胜一直走在前面，但从不急于求成。
行业观察：
事实上，鞋服行业的数字化难度在于其“非标”属性。款式多、周期（883436）短、渠道杂，通用型软件很难适配。而百胜E3+PRO企业智能中台-鞋服版（E3+PRO）主打“行业专属定制”，将AI能力与鞋服业务场景深度融合，帮助企业实现真正的“智慧运营”。
03
为什么是E3+PRO？数据安全与信任的双重考量
黄飞：我们E3+PRO鞋服专业版，谜秀是第一个落地的客户。您为什么愿意第一个“吃螃蟹”？
刘小平：数据是企业的核心资产。以前我们把数据锁在本地服务器，觉得安全。但现在你要跟平台、跟社会网络协同，闭关锁国是不行的。
问题是，谁能帮我们把数据用好、管好？我们自己建一个数据安全（885942）团队，成本太高，也不现实。百胜在这个赛道深耕这么多年，我愿意相信你们，希望你们占据我前面提到的这个AI“生态位”。
黄飞：感谢刘总的信任。百胜的使命是“成就智慧品牌”，我们不是只卖软件，而是希望通过数据+AI，帮品牌真正实现智慧化运营。
刘小平：还有一个原因，市面上同类系统不少，但大多是通用型。百胜这款E3+PRO，从命名上就强调“鞋服专业版”，说明你们真正懂这个行业的痛点。比如小单快返、季节性库存、多渠道协同，这些都是服装人的日常，不是通用软件能解决的。
行业观察：
E3+PRO企业智能中台-鞋服版，深度融合AI大模型能力，提供商品智能诊断、库存动态调拨、会员精准营销等模块，并支持与抖音、京东（HK9618）奥莱、唯品会（VIPS）等外部平台的数据打通，帮助企业真正实现全渠道一盘货管理。
04
实际体验：数据活了，效率高了
黄飞：项目上线后，您对E3+PRO的实际体验如何？有没有解决一些“老毛病”？
刘小平：数据以前是死的，现在开始“活”了。以前要挖数据，得找人二次开发，成本高、周期（883436）长。现在有AIGC，我们提出一个想法，系统就能跑起来，快、准、省。
比如，我们想分析为什么某个款滞销，为什么某个品动销，系统可以结合地理位置、天气、流行趋势等维度，给出洞察。未来我们甚至希望它能指导设计，预测趋势。
黄飞：这正是我们设计的初衷。E3+企业智能中台不仅是工具，更是伙伴。它能帮你思考、决策，甚至主动提醒你机会和风险。
刘小平：还有一个关键：小单快返。从设计到采购、生产、库存、调拨、发货，整个链路要丝滑。E3+PRO如果能帮我们把这条链打通，效率提升不是一点点。
行业观察：
据悉，谜秀项目上线后，利用E3+PRO的商品智能模块，对一批滞销款进行了动态调价和跨仓调拨，运营效率大幅提升。这正是数据驱动决策的体现。
图源：谜秀MISHOW公众号
05
智慧品牌的未来：从响应需求到创造需求
黄飞：百胜软件的使命是“成就智慧品牌”，AI时代，您理解的智慧品牌是什么？
刘小平：智慧品牌，不是系统帮你去卖货，而是系统帮你去“想”。
比如，未来消费（883434）者可能不是去搜衣服，而是告诉AI“我想要什么样的风格”，然后系统自动匹配设计、生产、配送。冰箱都能自动补鸡蛋，衣柜为什么不能自动配衣服？
这背后是数据的深度挖掘，是AIGC+自动化的结合。我们要做的，是把企业内部效率提上去，把外部需求接进来，形成一个柔性、智能的生态。
黄飞：对，AI正在改变“人找货”的逻辑，未来是“货找人”。品牌要做的，是准备好数据，系统会帮你对接平台、预测趋势、优化链路。
刘小平：还有一个想象空间：消费（883434）者可能自己都不知道自己想要什么，但AI知道。通过行为数据、偏好分析，系统可以提前洞察趋势，甚至反向指导设计。这才是真正的“智慧”。
行业观察：
据Gartner预测，到2028年，60%的消费（883434）品品牌将依赖AI进行产品设计和趋势预测。AI不再是辅助工具，而是创意伙伴。
06
品牌出海：AI让“走出去”更顺畅
黄飞：品牌出海也是当下的热点，您怎么看AI在出海中的作用？
刘小平：出海（885840）这件事，AI的价值太大了。
不同国家、不同语言、不同风俗，我们一个新品牌进去，什么都不懂。AI可以快速生成本地化报告，指导产品设计、营销策略、甚至物流选择。
比如，是走海运还是空运？是用中国生产还是当地代工？这些决策，AI可以帮我们算清楚。中国企业有生产能力，但缺方法论。我们希望和百胜一起，把这些方法沉淀下来，赋能更多品牌走出去。
黄飞：没错，百胜软件已经在实践“双中台出海（885840）”方案，与Shopify（SHOP）等海外平台深度对接，帮助品牌更高效地拓展全球市场。
刘小平：未来，AI还能帮我们应对地缘政治、汇率波动等风险。比如，某个国家局势不稳，系统会自动调整物流路线或库存策略。这些以前要靠人工经验，现在可以靠AI预警。
07
对百胜的期待：成为生态组织者
黄飞：最后，您对百胜未来的产品和服务有什么期待？
刘小平：我希望百胜不仅是工具提供商，更是“生态组织者”。
未来，AI会让很多工作被替代，企业要思考自己存在的价值。我们希望在AI的帮助下，能更快响应消费（883434）者、更准把握趋势、更灵活调配资源。
百胜如果能帮我们把这条路走通，不仅是谜秀的伙伴，也是整个行业的推动者。
黄飞：我们一定会继续深耕鞋服行业，把更多的行业经验沉淀到产品中，让E3+PRO真正成为品牌的“智慧伙伴”。
刘小平：未来十年，我们一起加油。
结语
十年合作，从工具到伙伴，从数据到智慧。谜秀与百胜的故事，是鞋服行业数字化转型的一个缩影，也是AI时代品牌进化的一个起点。
正如谜秀刘总所言，AI不是要替代人，而是要让人更高效。当品牌有了智慧的“根”，才能在变革的浪潮中长出繁茂的“冠”。
未来已来，我们同行。
