近期，中泰金富气流纺千锭时断头率成为制约产能释放的突出瓶颈。为破解这一生产难题，公司生产技术部牵头，联合生产车间、设备部技术骨干组建专项攻坚小组，全力开展攻关。

“我们对每一道工序、每一台设备都进行细致排查，找准问题根源，再针对性优化工（850102）艺参数、整改设备隐患，确保问题从根本上解决。”技术员刘文玉说。攻坚小组秉持“从细节找问题、从工艺挖潜力、从设备保稳定”的原则，对清花、梳棉、并条、气流纺全生产链条开展拉网式排查，逐环节、逐机台分析问题根源，最终精准锁定设备部件老化磨损、工艺参数适配性不足、棉条质量稳定性欠佳等核心诱因。针对排查出的问题，量身制定整改方案，细化整改举措、明确责任分工、分步推进落实。通过精细化工（850102）艺调试、全方位设备整改、严细化现场管控同步发力，逐项破解生产难题，夯实生产基础。

经过为期一周的集中攻坚与持续优化，气流纺千锭时断头率显著下降，核心生产指标逐步回归合理管控区间。同时，气流机有效运转率大幅提升，一线挡车工劳动强度有效降低，原料损耗与生产能耗得到精准控制。车间主任刘吉虎表示：“断头率下降后，机台运转更稳定，员工劳动强度明显减轻，产量和质量都有了提升，整个车间的生产状态越来越好。”

下一步，中泰金富将以此次攻坚为契机，总结提炼成功经验，建立工艺、设备、现场三位一体长效管控机制，进一步强化全员质量与效率意识，以点带面提升车间整体生产效能，推动高效生产标准常态化落地。