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海底捞再查出强制员工买礼物事件!违规线索核实后将退还款项
2026-04-14 07:03:38
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问财摘要

1、海底捞“强制员工自费购买礼物”事件引发关注,一位自称“海底捞老员工”的网友发文,详述其在门店长期遭受的违规管理。4月13日,南都N视频记者从海底捞方面获悉,海底捞已核实存在要求伙伴自费买礼物类事件共4起,“产生这些乱象的根源是多年来董事会过度激励店长,弱化总部职能建设。主要责任在董事会,并非店长。” 2、此外,该网友还称,“门店存在管理粗暴、辱骂员工、克扣法定节假日分红工资、侵犯员工隐私、恶意阻挠调店并以排班算旷工逼迫离职等问题。” 3、海底捞方面发布声明称,4月8日至9日,公司完成了全面核查,并于9日确认该网友反映的情况基本属实。4月10日,公司与该网友探讨了赔偿事宜,郑重承诺将依法对其进行赔偿,并将当面或按照该网友的意愿通过其他渠道致以诚挚的歉意。 4、海底捞发布《关于“伙伴自费买礼物事件”的核查跟进汇报》称,海底捞于4月10日起,对全国1300多家门店自2025年1月1日至今的情况进行全面排查,并开放全员匿名反映渠道,截至4月13日,已核实存在要求伙伴自费买礼物类事件共4起,包含杭州一门店一起、咸阳一门店两起、北京一门店一起。上述四起共涉及1237.9元,已于4月12日全部返还伙伴。公司CEO将向四位伙伴直接致歉。 5、海底捞方面表示,“产生这些乱象的根源是多年来董事会过度激励店长,弱化总部职能建设。不切实际地要求店长完成尽可能多的管理职能,并对门店过度考核导致门店管理层恐惧和焦虑,进而将压力转换给基层伙伴。主要责任在董事会,并非店长。”
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海底捞--

近日,海底捞(HDL)“强制员工自费购买礼物”事件引发关注,一位自称“海底捞(HDL)老员工”的网友发文,详述其在门店长期遭受的违规管理。4月13日,南都N视频记者从海底捞(HDL)方面获悉,海底捞(HDL)已核实存在要求伙伴自费买礼物类事件共4起,“产生这些乱象的根源是多年来董事会过度激励店长,弱化总部职能建设。主要责任在董事会,并非店长。”

4月9日,一位自称“在海底捞(HDL)工作6年的员工”的网友发布长文,描述其在海底捞(HDL)北京某门店长期遭受的违规管理。该网友表示,“门店管理人员恶意打压,严重侵害员工合法权益。”其中包含,“但凡出现顾客投诉,不分缘由,强制要求员工自费500元购买礼物作为处罚,多次违规罚款,无任何合规依据。”

此外,该网友还称,“门店存在管理粗暴、辱骂员工、克扣法定节假日分红工资、侵犯员工隐私、恶意阻挠调店并以排班算旷工逼迫离职等问题。”

4月11日,海底捞(HDL)方面发布声明称,4月8日至9日,公司完成了全面核查,并于9日确认该网友反映的情况基本属实。4月10日,公司与该网友探讨了赔偿事宜,郑重承诺将依法对其进行赔偿,并将当面或按照该网友的意愿通过其他渠道致以诚挚的歉意。

4月13日,海底捞(HDL)发布《关于“伙伴自费买礼物事件”的核查跟进汇报》称,海底捞(HDL)于4月10日起,对全国1300多家门店自2025年1月1日至今的情况进行全面排查,并开放全员匿名反映渠道,截至4月13日,已核实存在要求伙伴自费买礼物类事件共4起,包含杭州一门店一起、咸阳一门店两起、北京一门店一起。上述四起共涉及1237.9元,已于4月12日全部返还伙伴。公司CEO将向四位伙伴直接致歉。

通报指出,为堵塞管理漏洞,海底捞(HDL)已成立伙伴权益保障专项小组,持续征集违规线索,核实后进行款项退还及责任追究工作。全体在职及离职伙伴在过去遇到的各类违反公司制度的不合理处罚,均可反馈,经核实后将第一时间退还、纠正。

此外,海底捞(HDL)方面表示,“产生这些乱象的根源是多年来董事会过度激励店长,弱化总部职能建设。不切实际地要求店长完成尽可能多的管理职能,并对门店过度考核导致门店管理层恐惧和焦虑,进而将压力转换给基层伙伴。主要责任在董事会,并非店长。”

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