本报讯 3月31日，湖南矿产集团辰州矿业召开二季度安全环保工作暨防洪防汛部署专题会，全面总结评价了一季度安全环保工作，深入分析当前形势，安排部署二季度重点任务和防洪防汛工作，并对下一阶段工作提出明确要求。

辰州矿业公司党委副书记、总经理黄小丰出席会议，党委委员、副总经理石泽华主持，本部各生产单位、部室中心、服务类子公司负责人现场参会，外部子公司负责人视频参会。

会议通报一季度大检查情况。今年3月，辰州矿业高管分组带队，坚持问题导向，深入生产一线、重点区域和关键岗位，全面排查风险隐患，共计查出各类隐患215项。

针对检查暴露出的问题，会议要求，一是立即制定整改方案，明确责任人和完成时限，严格实行隐患闭环管理。二是举一反三，深入剖析问题根源，切实做到“发现一个问题，整改一类问题”，杜绝同类隐患重复发生。三是持续强化全员安全环保意识，将责任压实到每个岗位、每个环节，不断提升安全环保管理水平。

会议认为，一季度安全环保工作严峻复杂，辰州矿业及各单位严格春节值班值守，认真落实复工复产及两会期间特护期安全环保管控要求，扎实开展针对性专项检查，稳步推进各项重点工作，实现了安全环保工作的平稳开局。

会议强调，近期国内安全生产事故多发频发，二季度是冲刺“双过半”的关键期，叠加季节变化影响，安全环保形势更为紧迫。各单位务必抓好汛期安全防控，开好班前会，落实班前身体及精神状况安全确认，强化责任落实，聚焦重点，狠抓落实，切实把安全环保工作抓细抓实抓到位。

会议对下一阶段工作进行了部署。一是压实全员责任，把牢责任落实链条。严格落实“党政同责”“一岗双责”，齐抓共管，落实“三管三必须”，坚守“不安全不生产”底线。

二是深化隐患排查治理，筑牢风险防线。开展“全覆盖”排查检查，重点区域重点管控，紧盯各类风险盲区，严格落实闭环管理。

三是强化教育培训和应急演练，提升安全本领。创新培训方式，提高员工接受度，保障培训实效；应急演练要突出实战导向，杜绝形式主义，全面提升全员应急处置能力。

四是加强现场管控，守住现场生产秩序。做细做实现场管理各项工作，做好指导服务，积极研究存在安全隐患作业点的整改方案与对策。

五是持续推进系统和标准化建设，提升本质安全水平。各单位要明确系统建设目标，班子成员亲自抓，结合实际制定整改计划，明确时限，细化措施；扎实推进年度专项活动，在标准建设和人员能力提升上下功夫，推动标准化建设与常规技术管理深度融合。

六是推进环保合规管理，持续擦亮绿色发展底色。提高思想认识，结合经营形势与政策支持，从源头谋划推进根源整改治理，全面整治无组织排放、跑冒滴漏等问题；强化协同联动，从严管控影响环保设施稳定运行的上下游工序，压实全流程管理责任；扎实做好省环保督察“回头看”迎检准备。

（刘志新）