中国冶金报社论

与此同时，钢材去库存节奏略显滞后。据钢协监测，3月下旬，重点统计钢铁（850106）企业钢材库存量为1655万吨，比今年初增加17.0%，同比增加8.7%；钢材社会库存量为1142万吨，比今年初增加58.4%，同比增加10.2%。在同期供给下降的视角下，居高不下的钢材库存更显示出终端需求恢复不及预期的现实。

市场持续走弱，最终体现在行业效益的大幅缩水上。第一季度，重点统计钢铁（850106）企业利润总额为217亿元，同比下降5.1%。不算辅业的话，钢铁（850106）主业盈利困境显现，主业利润仅为10.3亿元，同比大幅下降85.6%，利润率仅为0.1%。

除需求复苏不及预期、宏观环境复杂多变、钢材库存持续高位以外，原燃料价格高位运行也是挤压钢铁（850106）企业利润的核心因素。第一季度，进口铁矿石价格于2月下旬快速涨至100美元/吨以上区间，虽然铁矿石港口库存4月份达到1.7亿吨的历史高位，但进口铁矿石价格仍在105美元/吨～110美元/吨的高位震荡运行。同样，炼焦煤、焦炭、铁合金、废钢等原燃料价格均维持高位，钢铁（850106）企业成本压力加大。

此外，市场预期的偏差也需要关注。钢协3月份对会员企业的调查问卷结果显示，64%的企业认为第二季度钢材价格将上涨，58%的企业预判第二季度行业效益将好转甚至大幅好转，只有16%的企业预判效益将下滑。过度乐观的预期极易催生盲目增产的冲动。据测算，产量每增加1%，库存就会增加0.43%；库存每增加1%，价格就会下降0.47%，效益就会下滑0.54%。在当下原燃料价格高位运行时，任何生产扩张的冲动都必将加剧供需矛盾、压缩盈利空间，这显然是不理智的。

过往的实践已成为“三定三不要”经营原则价值的最好例证。2025年钢材市场的走势就极具代表性，全年钢材均价低于过去4年平均水平，但市场波动趋于平缓，行业效益仅次于2021年，其背后是全行业加强自律、严格践行“三定三不要”的成果。

从落地成效来看，“三定三不要”的价值体现在行业运营的各个维度。据钢协统计，2025年，钢铁（850106）企业“以销定产”贯彻最为彻底，样本企业产销率同比提升0.13个百分点；“以现定销”得以持续坚守，88家会员企业应收账款同比基本持平，远低于工业行业19%以上的平均水平；“以效定产”效果显著提升，88家会员企业钢铁（850106）主业盈利数量达63家，占比为72%。

从整个“十四五”时期来看，虽然国内钢材需求持续下滑，但行业整体经营表现优于“十二五”时期。差距的背后并非市场环境的改善，而是行业经营逻辑的迭代升级。通过践行“三定三不要”经营原则，钢铁（850106）行业跳出了粗放发展的旧路，以自律控产降库存对冲市场下行压力取得了积极成效。

一个行业的运行周期（883436）起起落落，但真正决定这个行业能走多远的，不是转瞬即逝的市场“红利”，而是长期坚持不变的经营理性与行业自律。当前，我国钢材消费（883434）总量步入下行通道，而非短期供需错配产生的阶段性波动，更是产业告别规模扩张、迈向高质量发展的必经“阵痛”。

市场没有绝对的确定性，但坚持自律控产降库存可以创造对抗风险的确定性。实践早已证明，“三定三不要”并非可择机选用的经营技巧，而是无数市场波动与经营危机沉淀下来的产业共识，是全行业最朴素、最有效的生存逻辑。

“三定三不要”，真抓、真干、真有效。“真抓”，就是要凝聚、强化自律控产降库存共识，钢铁（850106）企业要真正保持清醒认识与经营理性；“真干”，就是要告别形式主义，摒弃玩“数字游戏（881275）”，把自律控产降库存落到实处；“真有效”，是历经多轮周期（883436）检验，“三定三不要”经营原则毋庸置疑，成为适配行业现状、破解产业困局的“法宝”。

面对当前严峻的市场环境，钢铁（850106）企业亟须摒弃赌行情短视思维，继续践行“三定三不要”经营原则，坚持自律控产降库存不动摇，推动盈利水平回归合理区间，助力行业实现有质量、有效益、可持续的增长。