5月6日，三星电子官网发布通知称，为应对急剧变化的市场环境，经慎重研究，三星电子决定在中国大陆市场停止销售含电视、显示器在内的所有家电产品。针对已购买三星家电产品的用户，公司仍将严格按照《消费（883434）者权益保护法》、国家三包规定等相关法律法规，继续为用户提供规范的售后服务，保障用户合法权益不受影响。

据介绍，本次停售品类覆盖三星全系列家用及商用家电，包括电视、大小型商用显示器、空调（884113）、冰箱、洗衣机、干衣机、洗护一体机、衣物护理机、音响、投影仪、吸尘器、空气净化器等产品。此次业务调整仅针对家电板块，三星智能手机业务在中国大陆正常经营，不受本次调整影响。

作为较早入局中国市场的外资家电品牌，三星1992年进入国内市场，早年凭借成熟产品体系占据较高市场份额，其中电视业务市占率一度超18%，并搭建了覆盖全国的渠道和终端网络。近年来，随着海尔、海信、TCL等国产家电品牌技术迭代、产品力持续升级，本土品牌稳居市场主流，三星家电在华份额持续萎缩。此次全面停售终端家电产品，标志着三星正式退出中国家电销售市场，在华家电业务基本收官。

三星启动家电业务战略性收缩

受访人士普遍认为，此次三星退出并非单一市场因素导致，而是自身产品短板、持续经营亏损、三星战略重构以及本土竞争加剧等多重因素叠加的结果。

CINNO Research创始人兼CEO陈丽雅表示，曾经支撑三星规模化销售的渠道、营销体系，在低份额现状下已转变为沉重的成本负担。CINNO Research数据显示，2020年至2025年，三星电视在中国大陆市场的市占率持续低于2%，行业话语权持续弱化，而国产家电品牌市占率合计突破90%。

盈利端压力进一步加速了业务退出节奏。受全球供应链波动、原材料价格上涨叠加市场份额下滑影响，三星家电板块盈利持续承压。公开数据显示，2025年，三星电子全球影像（VD）、生活家电（DA）业务部门全年亏损2000亿韩元（约合人民币9.45亿元）；同期，三星电子中国销售法人净利润同比锐减44%。

资深家电行业分析师、北京智帆海岸营销顾问有限责任公司首席顾问梁振鹏分析，近年来，随着国内消费（883434）升级，海信、TCL、小米（K81810）等国产品牌快速壮大，本土品牌强势崛起。在此背景下，三星家电却一直以高端品牌示人，长期存在定价偏高、本土化功能适配不足、智能化布局滞后等现象，叠加核心零部件高度依赖外采、供应链成本优势消失，产品性价比和市场竞争力持续衰退。

陈丽雅表示，三星近年持续推动全球业务结构优化，将资源向半导体（881121）、手机等高利润板块集中，主动收缩盈利能力偏弱的家电线。在此内外双重压力下，停售家电产品是其止损并改善利润结构的理性选择。

值得一提的是，三星家电业务虽然在华收缩，但全球龙头地位依旧稳固。Counterpoint Research数据显示，2025年三星电视全球出货量市占率达17%，连续20年位居全球黑电品牌首位。

三星电子日前发布的2026财年第一季度财报显示，公司当期营收133.9万亿韩元（约6320亿元人民币），环比增长43%、同比增长69%；营业利润57.2万亿韩元（约2643亿元人民币），同比大增756%；归属于母公司股东的净利润为47.10万亿韩元（约2167亿元人民币），同比增幅高达487%。

国产家电迎来高端替代窗口期

记者梳理发现，近十年来，东芝、飞利浦（PHG）、惠而浦（WHR）、夏普、索尼（SONY）、三星等主流外资家电品牌先后离场或剥离自营业务，叠加此前松下、LG大幅收缩在华家电业务，曾经的外资“天团”几近散场，国内家电、显示器行业迎来市场替代与高端升级机遇。

业内普遍认为，外资家电在华式微是市场化竞争的必然结果，也为本土品牌突破高端市场、提升全球行业话语权创造了有利条件。

梁振鹏认为，三星家电此前在华市场份额主要集中在高端电视与显示器领域，这也是国产企业此前渗透率相对薄弱的领域。随着三星家电的退出，海信、TCL、创维等本土企业在高端家电领域将迎来新机遇。

陈丽雅表示，本次业务调整短期将带来三星渠道库存出清压力，线下终端展位将快速完成国产替代。长期来看，三星品牌在国内消费（883434）终端的日常存在感持续弱化，为国产家电搭建高端品牌形象、完成自上而下的市场替代提供了绝佳窗口期。同时，庞大的三星存量家电设备，也将持续带动第三方维修、延保服务行业的需求增量。

有市场人士认为，随着三星家电的退出，本土家电企业在完成大众化市场替代后，将进入高端化突破、技术化对标、全球化竞争的全新发展阶段。