当前，集团公司上下正深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，各级权属企业坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，精心谋划好、组织好、实施好学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育等重点任务，一体推进学查改，务求取得工作实效。

刀刃向内，深查细照

水务发展集团组织对照《政绩观偏差主要问题清单》，结合巡视、纪检监察、审计等监督成果，确保问题查准查实，并建立整改整治台账。闽水管理公司对照清单深入查摆，逐一列出表现并剖析问题根源。厦漳水资源公司对照清单深入检视在思想、作风、工作中存在的偏差，在公司、各标段工区设立意见箱，广泛听取职工群众、各参建单位的意见建议，同时建立“党支部问题清单”和“个人问题清单”两本台账。

动真碰硬，真改实改

中闽水务集团一体推进省委巡视反馈意见、城乡供水一体化专项审计发现问题整改。水电建设公司针对“学习覆盖不均衡、结合主业不精准、政策规划翻烧饼”等问题开展集中整治，制定整改计划，明确责任时限，实行销号管理，确保问题见底清零。水务建设公司主动将领导班子问题清单、整改措施及整改进度，通过公告栏公开，并结合设置意见箱、发放征求意见表的形式广泛听取党员、群众意见建议，自觉接受党员、群众监督，做到“开门整改”。

问需于民，服务民生

中闽水务集团进一步推广“五零”措施、“福水e办”及96396供水服务热线，一季度话务量比增27%，处理结果满意率大幅提升。水务发展集团针对单村供水项目未能精准对接群众需求问题，在项目前期通过村民座谈会、入户走访、现场征求意见等方式，确保工程建设更贴近群众实际用水需求。今年以来，永定虎岗镇、上杭六甲村等16处单村供水工程相继建成通水。水务建设公司针对“重工程、轻管养”等短板，加大对二次供水安装、单村管护、水务抢维修等运维管养业务拓展，截至目前，单村供水、小型水利（885572）工程等运维管养业务覆盖全省18个县(市、区)。

供稿：水投集团