5月8日，中国交建（601800）党委委员、副总裁杨志超在中交大厦主持召开“物业服务+生活服务”模式研讨会，聚焦城市运营中的生活服务场景开发与联动，开展深入研讨。

会上，杨志超认真听取了中交房地产（881153）关于“物业服务+生活服务”创新模式、城市运营场景落地实践及标杆案例的专项汇报，对前期工作成效给予充分肯定，并就下一阶段重点任务作出部署。

杨志超指出，城市运营能力是中交核心竞争力的重要构成，要以解决基层治理问题为着力点，加快形成差异化、体系化的中交综合运营方案，推动整体利益最大化。一要坚守初心使命，锚定以人民为中心发展方向。深刻践行以人民为中心的发展思想，统筹实物投资与人本投资，打破传统施工固有思维，将民生需求与人的活动主线贯穿城市运营全生命周期（883436）。二要聚焦模式创新，依托双服务模式培育增长新动能。依托中交集团全产业链资源优势，大力拓（RIO）展轻资产运营业务，做强中交发展平台载体，搭建“物业管理（885915）+商业运营+产业服务+城市代建”一体化综合服务体系，秉持城市合伙人发展理念，持续丰富服务供给、全面提升服务品质。三要强化能力支撑，以全周期（883436）运营赋能主业升级。将城市运营能力作为获取业务场景、提升核心竞争力的重要抓手，立足中交集团“八网融合”系统理念，打造“规划设计+建设施工+运营服务+社区治理”全闭环服务链条，构建“运营带场景、场景促施工、施工反哺运营”的良性发展循环。四要深化协同联动，以系统思维汇聚整体发展合力。深化政企战略合作，为政府服务提供全方位解决方案，将企业发展深度融入地方发展大局，在服务国家战略、赋能城市发展中彰显央企使命担当。

面向“十五五”，中交房地产（881153）将深入贯彻中交集团“1545”战略目标与“666”战略框架，积极践行“八网融合”体系，持续深耕城市运营赛道，不断完善“物管+商管+建管”三轮驱动格局。以破解社区治理难题为导向，依托“四位一体”城市更新（885991）服务体系，积极探索系统化、一体化、融合化解决方案，推动实现以运营带场景、以场景促协同、以协同创价值，争当值得信赖的“城市合伙人”，奋力书写央企运营城市、服务民生的崭新篇章！

中交集团市场开发事业部副总经理陈敬，中交房地产（881153）副总经理王尧，相关部门和单位负责人参加会谈。