戴勇进，现任澳门三峰-绿建-源瑞联营体董事会主席、总经理(兼厂长)，正高级工程师职称。2010年，戴勇进入职三峰环境（601827）丰盛公司，十六载环保征程，他从基层工程师成长为跨区域项目领航者，以“拼命三郎”的冲劲、“精益求精”的钻劲、“敢为人先”的闯劲，在垃圾焚烧发电领域刻下新时代环保人的奋斗坐标。他推动项目从标准化运营迈向行业标杆，完成传统生产模式向智慧化工（850102）厂的华丽转型。从大别山麓到渝水之滨，再到濠江之畔，他用脚步丈量责任，用匠心雕琢精品，秉承“为了一个更洁净的世界”崇高使命，奏响了一曲动人的“逐光”三重奏。

皖西老区的“实干家”：

七年坚守竖起行业典范

扎根老区，以“军令状”刷新建设速度。2016年，戴勇进担任安徽六安项目负责人，他舍小家为大家，一心扑在工作上。在六安的七年里，他将一个投产不久、几近亏损的项目做成了省内标杆，实现了规模与效益双增长。2019年5月，面对二期工程工期紧、任务重等多重挑战，他立下“军令状”，倒排工期、挂图作战，始终奋战在建设一线。最终，项目仅用16个月建成投运，刷新了同期同类项目建设速度。

戴勇进组织六安二期项目专家评审会。

硬核品质，以“投产即达效”兑现承诺。他坚持高标准定位、严要求把控，对设计、施工、调试各环节实施全链条穿透式管理，建立问题分级分类销号机制。项目投产后实现安全稳定长周期（883436）运行，以过硬成果兑现了“投产即稳定、运行即安全”的承诺。

精打细算，以“精细化”深挖增效潜能。面对垃圾量欠饱和的难题，他亲自挂帅成立垃圾量保证小组，确保服务区域内垃圾应收尽收；通过劳动竞赛将精细化管理落到实处，主要指标屡创新高。安徽六安项目于2018年首批获评“AAA级生活垃圾焚烧厂”，连续5年获评“安徽省环保诚信企业”，为大别山革命老区筑起了一道坚实的生态屏障。

创新转型的“领跑者”：

匠心精筑捧回“鲁班奖”

党建引领，以“三个净”铸就清廉标杆。担任重庆三峰御临项目主要负责人期间，戴勇进坚持党的建设与生产经营深度融合，以“党建+”为抓手圆满完成各阶段经营目标，所在党支部成功获评市属国企首批“红岩先锋.四强四好”党支部。同时，他将“洁净、纯净、干净”确立为清廉建设核心理念，构建“3+1”责任清单体系，公司获评重庆市清廉企业建设最佳实践案例。

戴勇进组织御临公司党支部会议。

匠心筑梦，以“鲁班奖”问鼎行业丰碑。戴勇进带领团队潜心钻研、反复攻坚，累计完成近30项节能增效、安全环保技改项目。项目先后斩获“巴渝杯优质工程奖”“三峡杯优质结构工程奖”，最终摘得中国建筑（601668）业最高质量奖——“鲁班奖”，成为全国垃圾焚烧发电行业屈指可数获此殊荣的项目。项目同时获评“行业标杆电厂”“AAA级生活垃圾焚烧厂”等殊荣，全方位树立起行业高质量发展标杆。

戴勇进参加御临公司鲁班奖评审会议。

数字赋能，以“智慧化”引领行业转型。他着眼数字化、智能化转型，携手阿里云深度合作打造SEG智慧工厂。应用AI智慧焚烧算法，垃圾燃烧效率提升至99.5%以上；借助汽轮机冷端寻优算法，年新增上网电量2400万千瓦时；通过锅炉清洁因子模型，吹灰蒸汽消耗降低12.75%。项目投产以来实现换热面爆管零非停，设备自动化投入率达98%以上，成为行业典范。

戴勇进在2025(第十二届)上海固废热点论坛上发言。

科技攻坚，以“创新力”破解行业难题。他立足绿色低碳生产需求，牵头开展《基于垃圾焚烧发电超低排放工艺和大数据模型的生产物料减量研究》专项攻关，依托大数据模型精准调控，在严守环保达标底线、保障系统稳定运行的基础上，大幅削减环保物料消耗，降本增效成果突出。同时，他紧抓行业智慧化升级发展机遇，紧扣项目提质、降本、增效核心需求，带领团队创新应用激光雷达扫描、三维建模、格雷母线定位等前沿技术，率先落地《垃圾储坑智慧化管理研究与应用》项目，为行业垃圾吊智能化、无人化运行提供了实践参考与技术指引。他充分发挥引领作用，带领团队累计取得授权软件著作权10项、实用新型专利4项，申报发明专利8项。对比投产初期，吨垃圾发电量提升8个百分点，厂用电率下降3.92个百分点，设备检修成本降低38个百分点，为企业高质量发展筑牢技术支撑。

戴勇进在御临公司现场查看智慧烟气项目实施。

境外开拓的“先行者”：

打造“渝澳合作标志性成果”

迎难而上，快速搭建接管筹备体系。澳门项目签约后，要求在规定时限内完成全面接管。面对跨境项目无成熟经验可借鉴、管理制度与地域文化差异显著等空前压力，戴勇进主动担当，迅速集结52人专项攻坚团队，仅用20天完成接管筹备体系搭建，创下行业境外项目高效接管的优异成绩。

戴勇进带领团队正式接管澳门项目。

攻坚克难，“三班两倒”筑牢安全防线。接管初期，36名内地工作人员无法按期到岗。戴勇进带领团队科学优化排班机制，开启连续一个多月的高强度攻坚。其间，连续遭遇三次台风侵袭，2025年9月25日正式接管当日，超强台风“桦加沙”正面来袭，他靠前指挥、坚守一线，带领团队将台风影响降到最低，保障项目平稳交接。

戴勇进召开澳门项目管理团队第一次见面沟通会。

挖潜降本，精益求精提升运营质效。澳门项目自2025年9月底接管，运营三个多月后，发电量、售电量同比分别提升8.27%、16.91%，厂用电率下降6.29个百分点，利润超额完成计划，实现安全、环保、效益多维丰收，为打造“渝澳合作标志性成果”奠定了坚实基础。

环保理念的“传播者”：

多基地传递绿色梦想

匠心铸魂，把焚烧厂变成环保课堂。他始终牢记国企社会责任，将安徽六安“瓜片绿、库水清、革命红”等地域特色元素，融入六安项目环保教育基地建设中。基地开放2年间累计接待3000人次，并于2023年获评“安徽省生态环境教育基地”。

爱厂如家，打造园林式花园式工厂。在御临公司工作期间，他秉持“四季有花、抬头见绿”的办厂理念，匠心打造“园林式”“花园式”生态工厂，将“爱厂如家”的情怀融入每个管理细节、根植每位职工心中。截至目前，御临项目已累计接待超2万人次，成为重庆对外交流的一张亮丽名片。

戴勇进在御临公司教育基地接待参观者。

跨越濠江，打造爱国爱澳绿色摇篮。接管澳门项目后，他在不到两个月内完成教育基地打造、开放，凭借扎实的运营成效与规范的管理体系获得特区政府高度认可和充分赞誉。期间接待众多中小学生团体，以澳门三期项目由“国产”替代“进口”的迭代升级实例，传播品牌知名度与美誉度，也激发了更多年轻一代的爱国爱澳热情。

十六年，深耕细作，逐光前行。他是扎根一线的“实干家”，以精雕细琢造就行业丰碑；他是创新转型的“领跑者”，用智慧赋能引领行业变革；他是境外开拓的“先行者”，以敢闯敢试开创发展新局；他是生态文明的“传播者”，用春风化雨播撒绿色梦想。三地四个项目，累计实现无害化处理生活垃圾1000余万吨，输送清洁电力43亿千瓦时，相当于减排CO2超300万吨。他以一份份亮眼的成绩单，兑现了“为了一个更洁净的世界”的铮铮誓言。

征途漫漫，惟有奋斗。戴勇进将继续肩负使命，在“为了一个更洁净的世界”的征程上，书写更加璀璨的篇章。

图文|澳门分公司