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勇立潮头——剧星传媒1-4月工作总结暨5-8月工作规划会议圆满举行
2026-05-13 20:52:19
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问财摘要

1、5月11日-12日,剧星传媒在上海总部新址举办“勇立潮头”2026年1-4月工作总结暨5-8月工作规划会议。董事长兼总裁查道存、执行总裁俞湘华等高管齐聚一堂,共同擘画公司发展蓝图。 2、会议对1-4月各项工作进行汇报,深度拆解实操经验与方法,同时结合行业发展趋势,明确各业务板块下一阶段工作重点。 3、查道存指出,公司要全面贯彻内容IP战略、全链路战略、全球化战略、科技驱动战略四大核心战略引擎,坚守文化自信与时代担当,持续践行“讲好中国品牌故事”的初心与使命。 4、俞湘华要求进一步释放“星河AI工作台”的赋能价值,引领全体员工树立智能工作思维,以科技变革驱动业态升级,全面夯实核心竞争优势。
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体育--

5月11日-12日,“勇立潮头”剧星传媒2026年1-4月工作总结暨5-8月工作规划会议在上海总部新址圆满举办。剧星传媒董事长兼总裁查道存、执行总裁俞湘华、高级副总裁常青、高级副总裁高扬、广东飘影生物科技有限公司创始人兼总裁、剧星传媒董事吴景璇携管理层齐聚一堂,凝共识、定方向、聚合力,共同擘画“勇立潮头”的奋进蓝图。

本次会议兼具复盘沉淀与战略部署双重意义。会上,各高管、各部门负责人依次就其分管区域及业务对1-4月各项工作进行汇报,深度拆解实操经验与方法,同时结合行业发展趋势,明确各业务板块下一阶段工作重点,为公司高质量发展理清思路。

会议恰逢剧星传媒十五周年庆、总部乔迁、体育(884258)营销部成立三喜临门之际,剧星传媒董事长兼总裁查道存复盘企业十五年发展历程,总结积淀而成的核心竞争优势。剧星历经三次战略跃迁精准踩中行业风口,深耕内容营销构筑差异化壁垒,形成稀缺的全链路服务能力,手握顶级的媒体合作资源,打造专业的人才队伍,培养学习与创新习惯——这些能力为企业稳健长效发展筑牢根基。

回望近5年发展征程,剧星传媒各项核心指标稳步攀升,实现跨越式成长:剧星营收规模从57亿跨越至超百亿级别;服务客户由980余家扩充至1400余家,建立专业的大客户服务能力;组织架构优化完善,形成总部强中台赋能、各分子公司茁壮成长的良好格局;业务版图迭代升级,从网络视频代理进阶为以IP+AI为核心的全球化营销;人员规模持续壮大,员工从1100余人扩充至1700余人,团队综合实力稳步增强。

结合企业长远目标,查总为公司下一阶段高质量发展指明核心方向:全面贯彻内容IP战略、全链路战略、全球化战略、科技驱动战略四大核心战略引擎,坚守文化自信与时代担当,持续践行“讲好中国品牌故事”的初心与使命。

AI正在重写营销行业的底层逻辑。总结会上,剧星传媒执行总裁俞湘华聚焦AI在公司业务中的落地与应用,要求进一步释放“星河AI工作台”的赋能价值,引领全体员工树立智能工作思维,以科技变革驱动业态升级,全面夯实核心竞争优势,领航新时代营销行业的高质量发展。

立足十五周年全新发展起点,面对AI技术革新、中国品牌全球化的行业浪潮,公司顺势迭代升级企业愿景内涵,赋予其全新时代意义。

企业愿景:讲好中国品牌故事

我们以传承与传播中国品牌为己任,坚守文化自信与时代担当。用心挖掘每一个中国品牌背后的匠心、品质与精神,用专业、真诚且有温度的表达,向世界讲清楚中国品牌的价值、理念与力量。

让更多人看见中国品牌、信任中国品牌、热爱中国品牌,助力中国品牌走向更广阔的舞台,铸就持久而深远的品牌影响力。

未来,公司将持续夯实核心竞争优势,牢牢把握智能化、全球化发展风口,不断完善全链路营销服务能力,在行业浪潮中始终勇立潮头、稳步前行,持续为合作品牌创造价值,书写下一个十五年的辉煌篇章。

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