5月12日，新疆中泰集团召开“十五五”规划汇报会，新疆中泰党委书记、董事长王平洋参加会议并讲话。

会议听取了集团“十五五”规划总体思路、产业发展、保障能力建设等方面的汇报，与会人员围绕规划定位、编制逻辑、项目建设、科技创新等事项交流研讨。

会议指出，编制好“十五五”规划是集团立足新发展阶段、推动高质量发展的重要工作，必须坚持实事求是、尊重发展规律、立足企业实际，突出主业方向与核心优势，确保规划科学可行、务实管用，真正成为指导企业发展的行动纲领。

会议要求，一要严格遵循稳中有进、上下结合、节奏合理三大原则做好编制工作，战略规划既要有前瞻性和引领性，更要以可落地、可实现为前提，基于企业历史沿革、发展现状、资源能力与外部环境，做到量体裁衣、量入为出，不脱离实际、不好高骛远。二要统筹做好内部提升，优化完善产业链、强化科技创新支撑，不断提升企业核心竞争力和运营水平。三要坚持开门做规划，保持战略定力，班子成员、中层管理人员以及相关部门要充分酝酿、深度参与，通过交流研讨统一思想、凝聚共识，提升规划的科学性与认可度。四要做好历史问题处置，要正视并稳妥推进历史遗留问题解决与风险化解工作，将问题处置与规划发展统筹衔接、一体推进，为企业轻装上阵、稳健发展打好基础。五要统筹强化人财物等关键要素支撑，为规划落地实施提供充分保障。六要坚持严谨性，各项数据、指标务必前后一致、逻辑严谨、真实准确，客观反映新疆中泰集团发展实际。

新疆中泰领导班子成员、外部董事、高管助理，战略部相关人员参加会议。