5月14日，为进一步提升新能源（850101）项目建设管理水平，学习借鉴相关行业先进经验做法，集团公司副总经理杨其军带队，组织股份公司、酒汇公司、民勤公司、润能公司等相关管理人员，赴甘肃巨化高性能硅氟新材料一体化项目建设现场开展调研学习。

在项目工程负责人陪同下，调研学习人员深入建设一线，实地查看项目整体布局、施工进度、安全管理、质量及造价管控等情况，认真听取项目建设概况、施工组织、工序衔接、风险防控等工作介绍。

调研学习人员边走边看、仔细询问、深入交流，详细了解大型项目统筹推进、现场规范化管理、安全质量全过程管控等方面的成熟经验与有效举措。大家紧盯工程样板，认真观摩、虚心求教，重点学习借鉴项目在进度、质量、安全、造价管控等方面的管理实践，在实地观摩中开阔视野、拓宽思路、提升能力。

此次调研学习紧扣项目建设核心工作，通过现场察看、实地学习、面对面交流，让调研学习人员直观学习掌握了甘肃巨化高性能硅氟新材料一体化项目特色管理理念、规范施工标准和高效推进模式，进一步明晰了提升项目管理水平的思路举措，达到了学习经验、补齐短板、促进工作的预期效果。

下一步，集团公司将以此次调研学习为契机，聚焦新能源（850101）项目建设管理，持续强化项目全流程管控，不断规范现场施工标准、筑牢安全生产防线、提升工程建设质量、优化造价管控水平，切实把学习借鉴的好经验、好做法转化为推动工作的实际成效，全力推动集团公司新能源（850101）项目建设提质增效，为高质量发展提供坚实支撑。(薛剑琦)

审核｜梁钢杜浩民责编

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