“丁组长，必须为你们的新系统点个赞！”5月13日上午，兰州石化物资采购部(招标中心)调运组组长丁思明拨通供应商回访电话时，甘肃盛瑞泰物流员工刘雪奎爽朗的笑声从听筒中传来。
员工查看物资全过程管理系统。
这份认可，源自5月6日在兰州石化上线的物资全过程管理系统——这是中国石油（601857）首套覆盖物资全生命周期（883436）的数字化管理平台，标志着企业物资管理迈入全流程闭环、全场景覆盖、全要素可溯的新阶段。
作为数智化转型的重要举措，该系统于2025年4月启动筹建，核心依托于源头赋码、一物一码、AI智能质检等前沿技术，实现多业务、多终端的深度集成，顺利打通门禁系统的物资入、出门证办理，BPM流程中台审批，ERP系统入、出库过账，以及送货转储等核心业务环节，更通过PC端、App端、手持端的协同联动，使物资监造进度、送货轨迹、库存动态、质量检验结果、现场安装位置等信息实现“一键查询、实时跟踪”，以全流程数字化、智能化助推专业管理体系迭代升级。
系统上线后，精准破解传统物资管理中流程割裂、追溯困难、效率偏低等痛点难点问题，让供应商进厂不再“多头跑”，库管人员不再“手工记”，管理数据不再“碎片化”。
“以前送物资进厂，光办证、排队就得耗大半天，现在手机上操作一步到位，省时又省力。”刘雪奎表示。
截至目前，系统运行高效平稳，成效明显，有效打通供应链各环节信息壁垒，全面提升了物资管理现代化、数字化、精细化水平。下一步，兰州石化将持续优化系统运行效能，及时解决上线后出现的实际问题，全力形成可复制、可推广的物资管理数字化方案，为中国石油（601857）系统内物资管理数字化转型提供“兰州石化样本”。(令幸幸)
