内蒙古宜化氯碱效益中心

紧扣“精益生产、精细管理

市场赋能”核心主线

深挖效益潜力、破解发展瓶颈

以实干践初心、以实绩担使命

全力推动企业高质量发展

深耕精益生产，筑牢效益根基

梳理主辅消耗品类，建立闭环管控机制，精准推进降耗增效。PVC蒸汽、电耗持续下降，折百碱蒸汽、电耗及盐酸消耗同步优化。通过回用冷凝液减少脱盐水消耗，推动原辅材料国产化替代，进一步压降成本。细化生产过程管控，严控助剂、药剂用量，持续盘活库存、自主施工、严控维保质量，有效降低维修开支。

优化人力配置，激活内生动力

坚持人岗适配、精简高效，通过动态调配人力，抽调骨干支援新项目、班长顶岗补缺，职工转岗复用，收回外包业务，进一步降低用工成本。打破部门岗位壁垒，结合车间生产负荷与岗位缺口弹性调配人员，深挖内部人力潜能。加强职工业务培训，培养复合型技术人才，优化用工结构，实现人力资源提质增效。

抢抓市场机遇，放大经营效益

坚持生产围着市场转、销售围着客户转，联动多部门深耕市场，建立研判机制，安排专人跟踪行业动态、分析价格走势，精准把握市场脉搏，形成市场开发强大合力。同时结合客户需求，优化PVC产品结构，推广吨袋销售，打通服务堵点、提升服务效能，实现上下游协同共赢。

下一步，内蒙古宜化氯碱（884023）效益中心将不断深化精益管理，聚焦生产优化、成本管控、市场拓展持续发力，以实干实效推动效益再提升，为企业高质量发展贡献更大力量。