鲁网5月19日讯人工智能（885728）正以不可逆转之势重塑全球发展格局，“AI是否会取代人类”的讨论持续引发广泛关注。在这场深刻的技术变革中，人才的核心竞争力究竟是什么？新时代人才工作又将面临哪些新机遇与新挑战？

带着对时代命题的思考，寰球人才交流中心、鲁网特邀科技外交专家委员会中荷专委会主任委员、中国驻荷兰大使馆原科技参赞苏光明先生展开深度对话，聆听他三十余年深耕国际人才交流与海外引智一线的观察洞见与实践思考。

苏光明参赞拥有数十年人才与科技外交经验，曾参与两次中央人才工作会议文件起草及国家中长期科技发展规划编制，并先后在中国驻以色列、旧金山、荷兰等使领馆常驻工作，亲历并见证了改革开放以来我国引智事业从起步到蓬勃发展的壮阔历程。

在对话中，苏光明参赞深刻指出：AI发展越深入，人的价值越凸显、越不可替代。人才工作归根到底是做人的工作，科技交流最核心的是人心相通、智慧相融。技术可以赋能流程、提升效率，但唯有人才的创造力、判断力、共情力与价值引领，才是穿越周期（883436）、面向未来的真正核心竞争力。

从认知到破界：一场三层维度的思想迭代

寰球人才交流中心：您在招才引智领域工作了三十多年，还曾参与国家中长期科技发展规划的编制，您如何来概括这段经历？

苏光明：可以分成三个阶段，我把它称为三层认知的迭代。

第一层是“看山是山”。初到以色列的时候，我被那里的创新密度深深震撼了。八百多万人口的国家，纳斯达克（NDAQ）上市企业数量仅次于美国。特拉维夫的创业园里，年轻人抱着笔记本电脑在露天咖啡馆工作，那时候我的认知很直观：人家制度好、环境好、人聪明，我们要学，而且要快学。

第二层是“看山不是山”。在荷兰和美国待久了，我开始看到另一张面孔。阿姆斯特丹以开放包容闻名，但多元文化融合中的撕裂也同样存在。当地官员告诉我，社会治理的成本在指数级上升。而在美国，硅谷的辉煌与街头的流浪汉仅隔几条高速公路（884154）。

每个国家的制度优势，都是基于国情的阶段性选择，都伴随着取舍与代价。真正让我完成认知闭环的，是那些有幸当面请教的大师们。

寰球人才交流中心：您在文章中提到了杨振宁先生和李政道先生，能给我们讲讲这些珍贵的经历吗？

苏光明：我曾有幸去普林斯顿拜访杨振宁先生。那时他八十岁了，仍然坚持每天看物理文献。我问他：“您这辈子最大的遗憾是什么？”

他放下手中的放大镜，望向窗外说：“最遗憾的，是没能把更多时间留在中国。”后来，他真的回来了，八十一岁全职回到清华大学，创建了高等研究中心。

我想这就是第三层—“看山还是山”。真正的赤子之心，是在看清了世界的复杂之后，仍然选择回到原点，为国家做点实实在在的事。

创新不在复制模式，而在有限资源中找最优解

寰球人才交流中心：您驻外的经历非常丰富，以色列、旧金山、荷兰，在不同的文化环境中，您最大的感触是什么？

苏光明：最大的感触，是没有放之四海而皆准的完美模式，以色列给我上了深刻的一课。

《圣经》里说以色列是“流着奶与蜜的应许之地”。可真到了那儿，你会发现有水的地方，是天堂；没水的地方，是沙漠。国土大半是内盖夫荒原，年降水量少得可怜。

但以色列人硬是把沙漠变成了绿洲：滴灌技术让每一滴水精准地流进作物根部，节水农业让荒原长出了番茄和甜瓜。

我在特拉维夫郊外见过一个基布兹，老农指着一片绿油油的香蕉林对我说：“这些水，是从八十公里外的淡化厂来的。我们不信上帝会下雨，我们信自己的管子。”说这话时，他脚边的滴灌头正滋滋地冒着水花，像大地在轻轻呼吸。

这段经历让我明白，创新的本质不是照搬某个成功模式，而是在有限的资源里找到最有效的方法。

AI越进阶，人心越珍贵

寰球人才交流中心：回到当下，AI技术正在深刻改变人才工作的方式。作为长期深耕人才与国际科技交流的前辈，您如何看待这一变革？在您看来，AI时代人才与人才工作者的核心竞争力究竟是什么？

苏光明：不可否认，人工智能（885728）正在大幅提升信息检索、数据匹配、流程效率，为人才工作带来前所未有的便利。技术的确能帮我们更快获取信息、更精准地提出问题，但判断、信任、共情与家国情怀，这些最珍贵、最核心的能力，依然只能在人与人真实的相遇中生成、在心灵的碰撞中建立。

AI时代越是向前，人的价值越不能被轻易省略。所谓人才工作，归根到底是人的工作；所谓科技交流，最深处仍是人心相通。人工智能（885728）再强大，算法再先进，也无法替代人与人之间的信任、温度与情感连接。

人才引进从来不是简单的“岗位匹配”或“猎头行为”，真正的引才引智，是要让海外人才真正理解中国的发展道路、认同我们的价值理念、感受到我们的真诚与诚意，让他们愿意把才华、智慧与（HPE）梦想留在这片土地上。这是AI无法完成的使命，也是人才工作者最不可替代的价值所在。

抓人才必知产业兴产业必强人才

寰球人才交流中心：您曾在多个场合提出，人才工作必须与产业发展相结合。在这方面您有哪些具体的建议？

苏光明：我一直强调一个观点“抓人才不了解产业，就是盲人摸象；抓产业脱离人才，就缺少腾飞的翅膀。”

举个例子，荷兰这个“小国”能在多个科技领域做到全球领先，靠的就是产业与人才的深度融合。他们不是盲目引进人才，而是围绕农业、水利（885572）、化工（850102）等优势产业，构建完整的人才培养和引进体系。

我们的地方在招才引智时，首先要问自己：我们的产业需要什么样的人才？这些人才来了之后，有没有适合他们发展的平台和生态？只有回答好这些问题，人才才能真正落地生根。

寄语新时代人才工作者

寰球人才交流中心：最后，请您对寰球人才交流中心的粉丝以及正在从事人才工作的年轻人说几句话。

苏光明：我们这代人赶上了改革开放最好的年代，像海绵一样，把国外的高层次人才请进来，把国内的三支队伍派出去培训。今天的年轻人面临着更复杂的国际环境，但机会也更多。

人才工作是一项久久为功的事业，需要耐心，更需要真心。

杨振宁先生书房里的钟声还在回响，李政道先生一封封手写的推荐信还在传递，外国专家跨越山海来到中国的真心还在延续。

我相信，只要我们把“人”的工作做到位，把“心”的交流做扎实，中国的人才事业一定会有更光明的未来。(鲁网记者)