近年来，溧水农商银行以风险防控为主线，以科技赋能为支撑，聚焦重点领域穿透审计、构建起“精准发现—深度分析—协同治理”的审计新格局，为全行稳健运营筑牢“第三道防线”。

穿透审计，精准发力。 该行坚持风险导向，聚焦信贷、运营、信息科技等高危领域，围绕“贷款准入、资金使用、贷后管理”等关键环节，开展全流程穿透式审计。通过整合核心、信贷、报表等多源系统数据，建立跨部门信息“一键调取”与交叉比对机制，精准锁定业务流程中的风险点。在此基础上，该行开展大数据分析与线索深挖，现场审计组依据疑点数据靶向核查，形成“数据先行筛查、现场精准验证”的协同模式。

科技支撑，智能驱动。该行突破传统审计“事后纠偏”的局限，积极构建“非现场+现场”协同审计模式。在员工行为管理等重点领域，该行开发并优化了超20个专项审计模型，通过大数据比对、疑点数据筛查及趋势动态分析，对员工行为、资金链路、关联网络进行实时动态追踪，有效破解传统审计难以触及的隐性风险链条。同时借助DeepSeek等AI工具辅助建模，运用RPA、知识图谱等非现场审计技术预识别风险，带着疑点切入现场检查，让科技真正成为审计提质增效的“加速器”。

闭环管控，整改赋能。该行重视审计工作的“后半篇文章”，坚决摒弃“重审计、轻整改”的思维定式，建立“问题整改、责任追究、制度完善、警示教育”四位一体的闭环整改机制。对审计发现的问题实行“审计问题清单制”与“整改销号制”，逐项建立整改台账，明确责任人与整改时限，定期组织“回头看”核查整改实效。对屡查屡犯问题纳入重点督办，深挖典型问题背后的制度缺陷与管理漏洞，推动源头治理与长效机制落地。张 宽